馬化騰：微信國(guó)際化，這輩子就一次機(jī)會(huì)

“成或不成，騰訊這輩子就這一個(gè)機(jī)會(huì)了。”談到微信的國(guó)際化布局，近日騰訊董事局主席馬化騰對(duì)記者說(shuō)。顯然，馬化騰將騰訊的國(guó)際化押寶在微信上。

微信國(guó)際化：千載難逢，步步為營(yíng)

如今在中國(guó)移動(dòng) IM 市場(chǎng)，微信是毫無(wú)疑問(wèn)的老大，微信的一舉一動(dòng)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界關(guān)注的焦點(diǎn)。當(dāng)下無(wú)論CEO馬化騰、騰訊，還是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，最關(guān)注的就是微信。據(jù)了解，微信注冊(cè)用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3億，這距其首個(gè)版本發(fā)布，只用了不到2年時(shí)間。

3億用戶什么概念？根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至去年底，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)為4.2億。在達(dá)到了如此高的滲透率，以及確立了國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)牢不可破的地位之后，海外用戶和商業(yè)化將成為微信下一步的重點(diǎn)。

3月10日，馬化騰在“兩會(huì)”期間舉行了一個(gè)小型的記者會(huì)，并在會(huì)上回答了記者問(wèn)，針對(duì)大眾關(guān)心的微信等有關(guān)問(wèn)題，一一作了解答。“成或不成，騰訊這輩子就這一個(gè)機(jī)會(huì)了。”談到微信的國(guó)際化布局，近日騰訊董事局主席馬化騰對(duì)記者說(shuō)。顯然，馬化騰將騰訊的國(guó)際化押寶在微信上。

2月底，騰訊企業(yè)發(fā)展事業(yè)群廣州研發(fā)線下成立微信美國(guó)辦公室，負(fù)責(zé)美國(guó)微信用戶的發(fā)展及研究、公司客戶關(guān)系的建立及拓展合作，這也被視作騰訊國(guó)際化戰(zhàn)略的“先遣部隊(duì)”。這意味著微信自2012年4月，推出4.0版本的英文版微信WeChat后，向國(guó)際化又邁進(jìn)了一步。在今年兩會(huì)上，作為全國(guó)人大代表的馬化騰提出的議案之一是《關(guān)于將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“走出去”提升為國(guó)家戰(zhàn)略的建議》。

在馬化騰看來(lái)，過(guò)去包括華為、中興、海爾等中國(guó)企業(yè)已經(jīng)“走出去”了，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相對(duì)比較落后，國(guó)際化從來(lái)沒(méi)有成功過(guò)。

“過(guò)去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式都是從美國(guó)拷貝過(guò)來(lái)，走出去不太可能。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，很多國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭自己也并沒(méi)有準(zhǔn)備好，或者受限于原有PC或者Web服務(wù)和習(xí)慣的牽絆，（他們）很難做出純移動(dòng)互聯(lián)文化的產(chǎn)品。現(xiàn)在亞洲的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)一定程度上發(fā)展速度比西方還快，這給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。”馬化騰如是說(shuō)。

微信國(guó)際化赴美：進(jìn)入容易出頭難

事實(shí)上，微信的國(guó)際化布局由來(lái)已久。2011年1月騰訊正式推出微信，當(dāng)年10月就推出了英文版，2012年4月，微信推出4.0版本，英文版微信正式更名為WeChat，并整合了Facebook和Twitter等多個(gè)社交網(wǎng)站內(nèi)容。

目前，微信的國(guó)際化產(chǎn)品WeChat支持iPhone、Android、Windows Phone、塞班、黑莓等多種平臺(tái)，并推出繁體中文、英語(yǔ)、泰語(yǔ)、印尼語(yǔ)、越南語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)等語(yǔ)言版本，同時(shí)支持海外 100 多個(gè)地區(qū)手機(jī)短信注冊(cè)微信賬號(hào)，并在上述多個(gè)國(guó)家地區(qū)開(kāi)通Facebook官方主頁(yè)。

在進(jìn)軍美國(guó)之前，微信已在港臺(tái)地區(qū)和東南亞國(guó)家有所布局。在這些地區(qū)，微信投入大量廣告、明星代言等營(yíng)銷(xiāo)手段提高曝光度，積累起首批“種子”用戶。但在美國(guó)市場(chǎng)，目前微信剛剛起步，用戶主要集中在華人和中國(guó)留學(xué)生。與微信交鋒的國(guó)際化社交產(chǎn)品包括WhatsAPP以及Facebook Messenger等，以及也在計(jì)劃進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的日本移動(dòng)社交產(chǎn)品Line。

“美國(guó)最難了。”馬化騰坦言，微信在美國(guó)能否成功還很難說(shuō)。他評(píng)價(jià)，“WhatsAPP在亞洲和歐洲很強(qiáng)，但反而在美國(guó)用戶不太接受。也許當(dāng)?shù)刈顝?qiáng)的是Facebook，現(xiàn)在它已經(jīng)向移動(dòng)轉(zhuǎn)移，收購(gòu)了Insgram，推出Facebook Messenger。但它還受原來(lái)PC互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)影響比較大，也許還有很多新的東西不斷出現(xiàn)。但這是一個(gè)全球面臨巨變的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)要按天計(jì)算，生死時(shí)速。”

事實(shí)上，被視作騰訊探路國(guó)際化的“微信”產(chǎn)品同樣是“舶來(lái)品”。馬化騰表示，微信創(chuàng)新速度已經(jīng)超越了歐美的同類(lèi)產(chǎn)品，如開(kāi)放平臺(tái)、商業(yè)模式的嫁接、朋友圈、音樂(lè)等社交功能，這些都是騰訊自己的創(chuàng)新，與原有產(chǎn)品有了很大區(qū)別，而“現(xiàn)在正處于彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)”。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際化：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

在國(guó)際化的道路上，微信要面臨來(lái)自世界各地不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，包括Whats App、Skype、Line，以及韓國(guó)和加拿大的相關(guān)應(yīng)用，這些產(chǎn)品都有各自的特點(diǎn)和受眾，對(duì)于后進(jìn)入的微信需要花很大精力來(lái)打國(guó)際市場(chǎng)，同時(shí)還要不斷探索自身的盈利模式，以維護(hù)微信自身的良性發(fā)展。

國(guó)際化的挑戰(zhàn)不僅僅針對(duì)微信。此前，包括百度和騰訊等不少中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)，多年來(lái)在國(guó)際化上的探路并不順利，基本上形成了“中國(guó)企業(yè)的中國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)企業(yè)的全球市場(chǎng)”格局。例如，2007年百度宣布進(jìn)軍日本搜索市場(chǎng)，但到2011年百度稱(chēng)其在日本虧損1.08億美元，市場(chǎng)占有率方面并沒(méi)有任何突破性進(jìn)展。

對(duì)于現(xiàn)在的微信而言，進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)是否已經(jīng)成熟？在金種子創(chuàng)投基金聯(lián)合創(chuàng)始人董江勇看來(lái)，騰訊微信進(jìn)軍美國(guó)，除了決心與勇氣之外，是在結(jié)合了大量數(shù)據(jù)挖掘和調(diào)研分析的基礎(chǔ)上做出的決定。他認(rèn)為，與在東南亞等地區(qū)“高舉高打”和真金白銀動(dòng)刀槍強(qiáng)攻不同，在美國(guó)設(shè)立辦公室還是偏低調(diào)的，以收集研究分析數(shù)據(jù)為主，屬于國(guó)際化大戰(zhàn)略的一個(gè)有益補(bǔ)充和儲(chǔ)備。

在美國(guó)市場(chǎng)，騰訊面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大，如與微信功能類(lèi)似的國(guó)際化社交產(chǎn)品WhatsApp以及Facebook Messenger等，還有同樣計(jì)劃進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的日本移動(dòng)社交產(chǎn)品Line。

董江勇認(rèn)為，包括WhatsApp、Facebook Messenger等在內(nèi)的與微信定位相似的產(chǎn)品，其用戶規(guī)模和市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱(chēng)不上決定性的成功，某種程度上一些功能甚至落后于微信幾個(gè)“身段”。

也有分析人士認(rèn)為，較傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，如今移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)變得更容易打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。蘋(píng)果、谷歌的應(yīng)用商店正在為開(kāi)發(fā)者提供一個(gè)很好的全球化推廣渠道。得益于移動(dòng)互聯(lián)的迅速傳播性和全球普及性，開(kāi)發(fā)者只要有一個(gè)受歡迎的好產(chǎn)品，在全球不同市場(chǎng)都取得成功是有可能的。在移動(dòng)社交混戰(zhàn)的美國(guó)市場(chǎng)，用戶相對(duì)成熟，更愿意嘗試多種服務(wù)，騰訊目前資本實(shí)力雄厚，完全有能力在新的市場(chǎng)上開(kāi)展較大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，開(kāi)發(fā)出適合美國(guó)當(dāng)?shù)赜脩羰褂玫纳缃划a(chǎn)品。