試析企業文化在思想政治工作中的作用

袁野

[摘 要]本文擬從企業文化自身的特點、要素出發，進一步梳理企業文化與思想政治工作的內在關聯，從而在工作中達到立論于企業、立行于管理的目的。

[關鍵詞]企業文化 思想政治工作 作用

[中圖分類號]D412.62

[文獻標識碼]A

[文章編號]1672—5158（2013）05—0477—01

一、企業文化與思想政治工作的關系解剖

企業文化就是企業倡導、積累、篩選、提煉而成的人本管理理論，它以企業價值觀為核心，以企業最高目標、企業精神等為基本構架，能夠激發和凝聚員工的積極性和創造性，是企業的靈魂和精神支柱?！霸谏鐣畜w現企業價值，在企業中體現人生價值”的核心價值觀，正是秦皇島市燃氣總公司企業的精神與靈魂，其外延包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范等。

思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的生命線。員工教育、思想動員、敬業精神等，都屬于思想政治工作的范疇。弄清企業文化與思想政治工作的基本要素后，又如何區分兩者的異同點？用一個非常形象的比喻來說，企業文化建設與思想政治工作之間的關系，就如同兩個相交的圓，它們的圓心各異，而圓周既有互相滲透影響的相同部分，又有屬于各自屬性的區別之處。具體解剖之后不難發現，企業文化與思想政治工作的相同點是：目標相同，對象相同，方向一致。目標上，企業文化的直接目的是不斷提升企業管理水平，增強企業核心競爭力，提高經濟效益；思想政治工作的根本目的是引導職工樹立正確的理想信念和價值觀念，最終達到提高企業經濟效益的目的。兩者都相同，對象上，人是企業文化和企業思想政治工作的對象，企業文化強調以人為本，思想政治工作強調員工的主人翁地位。兩者都相同。

方向上，企業文化和思想政治工作都是為經濟建設服務的，兩者方向相同。它們要求，經營行為上建立和堅持行為準則、企業道德，維護企業信譽，樹立良好形象，遵守法律法規；價值觀上注重企業經濟效益與企業社會責任感的統一；企業精神上強調增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工為企業的生存和發展保持積極的勞動熱情。

企業文化與企業思想政治工作的不同點是：內容不同，依托不同。內容上，企業文化的基本內容是根據企業內外條件培養企業精神、確定企業目標、樹立企業形象，具有鮮明的企業個n生特征。思想政治工作的基本內容是對全體員工進行系統的方針、路線、政策教育。

依托上，企業文化的優劣很大程度上取決于企業主要領導人的素質，而思想政治工作是黨對企業實施領導的重要途徑和方法，體現著黨的執政能力和黨建水平。

二、企業文化屬性與功能的認識與利用

隨著企業競爭越來越多地表現為文化競爭，企業文化對企業生存和發展的作用越來越大，已經嬗變成為企業競爭的基石，是決定企業興衰的關鍵因素。在這種情況下，企業文化運用顯得尤為重要。營造以人為本、創新為本的企業文化，可以推動思想政治工作的開展，為戰略管理提供最有力和最長效的平臺。

從管理的角度看，企業文化是為達到管理目標而產生的管理載體，因此，企業文化不僅具有文化現象的表征，還具有作為管理載體的實質——首先，企業文化是以企業管理主體意識為主導、追求和實現企業目的的文化形態；其次，企業文化有與自身相適應的組織機構和制度，它所包含的價值觀念、行為準則等均是企業群體共同認可的，與無組織的個體文化、超組織的民族文化不同；再次，企業文化是一種“經濟文化”是企業和企業職工在經營管理活動中逐漸形成的，離不開經濟活動。作為一種文化，獨特、創新等是企業文化的幾個關鍵屙性。每個企業都有其獨特的文化氛圍、企業精神、經營理念，有自身的價值觀，這是獨立屬性。

企業文化的功能主要是凝聚功能和導向功能。企業文化是企業團結的粘臺劑，可以把員工緊緊地粘合，使他們目標明確、步調一致、齊心協力，在此基礎上形成強大的凝聚力，最終筑牢人與人之間、個人與團隊之間、個人與公司之間的共榮共生關系。企業價值觀與企業精神能夠為企業提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業在市場競爭中的基本競爭戰略和政策的制定提供依據。

三、思想政治工作必須依賴企業文化助力

目前，傳統思想政治工作已不適應新形勢的現實需要，迫切需要思想政治工作者積極尋找新的工作路徑和載體，而企業文化無疑就是思想政治建設的載體。從具體的燃氣企業這個個性上來說，燃氣企業文化可分為三個層次：表層的物質文化，中層的行為文化和制度文化，深層的精神文化。

物質文化是企業產品和服務的品質表現，它要求企業在制造產品和提供服務的過程中強調“精品”意識，遵循市場經濟規律。通過企業文化釋放“精品”信息，等于給員工上了思想政治課，思想政治教育于潛移默化中滲透到了“人”這個最關鍵的生產力因素上。

行為文化和制度文化的主體是企業。燃氣企業的行為文化和制度文化，其作用主要是為企業與企業、企業與用戶、企業與政府之間提供多贏的規則，其中，起作用的因素有企業制度和員工素質、思想觀念，比如，燃氣管網建設、安全供氣、服務標準、業務流程等一系列制度規則就是。毫無疑問，行為文化的制度文化的建立和完善，是企業各方面工作長期總結的結果，思想政治工作正可以利用它來闡述政治、政策和行業利益，從國家、企業、用戶和職工四方面的利益關系對制度和規范的貫徹提出要求或建議，為推進企業發展創造良好的內部環境。

精神文化是企業的靈魂，它是一個企業的集體榮譽和自豪，員工要求的自豪感、優越感都來自于此。企業形成了自身的精神文化系統，其思想政治工作則可水到渠成。因此，從這個意義上講，企業思想政治工作必須依賴企業文化助力，企業文化的作用不言自明。

四、依托企業文化載體加強和改進思想政治工作

思想政治工作包括思想政治教育、行政組織教育、經濟組織教育。一個企業要維持正常的運轉，就需要通過思想政治教育去協調內部關系，消除各種矛盾；要想發展壯大，就需要通過思想政治教育去締造一個堅強的精神支柱。

隨著現代企業制度的確立，企業文化越來越被企業所重視。如何使政治思想工作與企業文化相結合以促進企業做大做強，是企業經營管理中必須掌握的關鍵問題。隨著現代企業制度的建立，傳統思想政治工作的簡單說教和灌輸已不適應時代發展要求。企業文化的要義，強調人是管理中心，使人的情感和精神自覺與企業精神水乳交融。思想政治工作建設一定要有新思路，把深入細致的思想政治工作溶于企業人本管理中，通過“潤物無聲”的方法，為員工設計職業遠景，讓員工如魚得水而不是如履薄冰。

強化精神激勵，提高工作效率。物質激勵的作用有局限，而精神激勵則更持久和強大，這與馬斯洛的需要層次理論吻合。通過企業文化推動思想政治工作，使企業成為員工自我價值表現的舞臺，員工就會獲得自豪感、歸屬感，從而效力企業，形成螺旋式上升的效應。人人都有理想，思想政治工作中依托企業文化的魅力鼓舞員工在實踐成就理想，使其個人理想溶入企業大海而不會干涸，個體之力就會整合成為合力，促進企業效益提升。

總之，只要依托企業文化建設加強思想政治工作，觀念就會更新，企業思想政治工作就會進入螺旋式的上升狀態。