李勝強
清華大學心理系博士畢業,研究領域為健康心理學與積極心理學。目前為國際關系學院心理教育研究中心講師,負責學校心理學的教學、研究以及學生的心理咨詢工作。在核心刊物發表多篇文章,翻譯著作《產業心理咨詢》(機械工業出版社)。愛體育、愛音樂、愛老婆,通過自己的體驗堅信心理學不是空洞的理論,而是能夠讓人幸福的力量。
看到紳寶配置的時候,我就覺得它適合公檢法這樣有威嚴的部門,可以懲惡揚善。再也不用擔心曾經網絡上的笑話,發現小偷偷了進口車,執法人員開著自主公務車光聽油門轟鳴,不見車子加速。如果警車是紳寶的話,動力應該足夠用了,還有紳寶前臉的表情,也可以唬住壞人。
高原創心里爽
從造型上看,我覺得紳寶已經具備了很多的原創性,至少看不出它像哪一款合資車或者是進口車。這樣其實是會讓消費者在使用的過程中心理感覺會更舒服和樂于主動接受,公務員們也會。原創程度高的自主品牌不會讓人感覺,我因為買不起那個進口車,所以我買了一個像它的自主品牌,或者說國家政策現在不許采購貴的進口車,我就買了便宜卻像它的。
紳寶的外觀是自信的,前臉和大燈給我的感覺都是活力、動感,并且想突破自我的,很明顯,車身線條和大燈線條也都給人這樣明確的心理暗示。尾部做得也很好,有國際化的設計感覺。如果單純定位公務車的角度來看,它一點都沒有公務員之前留給人的刻板印象。
內飾方面更加符合公務車的特征,中規中矩也面面俱到,從中控臺的設計到整個內飾氛圍的布置,色彩控制的都很和諧。不能說有奢華的品質感,但是坐在里面去辦公,是絕對不會讓你覺得丟面子。
保證傳承延續性
紳寶給我感覺最好的一點就是它的logo,無論是之前北汽的E系列還是現在看到的紳寶,用的都是北汽這個logo,并沒有換來換去。可是現在有的國產車,50%的受眾可能還不知道它之前的標是什么樣的,結果又為了旗下產品線的細分弄出一個新標來,給我的感覺就是不自信和亂。這樣的結果就是很有可能過了10年以后,依然沒有人認識這個品牌。
想要做下面的產品細分,就得先把整個品牌做好,這樣人們才會接受。因為換一個logo是有一個從不認同到認同的過程,需要非常長的時間,大約是5~10年。比如通用,它是先把大的品牌做好,讓人們信任通用的時候再知道別克是通用旗下的,于是別克也得到了認可。北汽一定要把這個堅持下去,把這個logo在紳寶上傳承下去。品牌的傳承性是特別重要的,在傳承的過程中去不斷地完善它,這樣民眾才會有認同感。
目前北汽旗下的自主車,在還不是全面鋪開的情況下,其實集中力量打造紳寶是一個很好的選擇,徹底把它做到讓人心服口服的。然后在這個基礎上再全面開發,先利用政策的傾斜重點點亮紳寶這一盞。