北京市蠶蜂站：普及推廣科研成果 與蜂農雙贏

《中國蜂業》記者：請詳細介紹一下貴單位實際工作是如何與科研相結合的？

劉進祖：首先，從單位職能上來講，蜂業生產與科研、蜂業技術推廣是北京市蠶業蜂業管理站的重要職能之一，是我單位開展行業管理工作的重要組成部分，是我單位不可推卸的責任和義務。

其次，從開展科研工作的目標和服務主體上來講，我單位的科研工作始終堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞社會主義生態文明建設，以促進服務“三農”為核心，以產業生態富民為重點，以國家蜂產業技術體系建設為契機，通過打造和延長具有首都特色的蜂產業鏈，形成高端研發，品牌服務和營銷管理在京，輻射引導在外的服務模式，促進產學研用結合，實現農民增收致富、企業增產增效。

還有，從具體開展的科研與推廣工作內容上來講，多年來，我單位重點加強對蜜蜂飼養、蜜蜂良種、蜜蜂授粉、蜜蜂病蟲害防治、蜂產品深加工、蜂產品可溯源監控管理、蜂產品真實性檢驗與質量檢測技術等與實際生產緊密相關的系列技術的研發、中試、應用和推廣工作, 積極申報并承擔了由農業部、北京市財政局、北京市農村工作委員會、北京市科學技術委員會、北京市園林綠化局等下達的40余項蜂業科技研究與示范推廣項目，并結合郊區區域資源的整體優勢，依據蜂業科技實際需求，制定實施方案，以點帶面，向周邊地區輻射，提升了全市蜂業生產的整體水平。

劉進祖，研究員，北京市蠶業蜂業管理站站長，中國養蜂學會副理事長，享受國務院政府特殊津貼的專家。

最后，從科研成果的普及推廣上來講，我站每年以提高蜂農綜合素質、增強蜂業科技水平為出發點，開展了多種形式的科技培訓活動，采取教師面授與電化培訓相結合、集中培訓與分散自學相結合、知識培訓與實際操作相結合、培訓時間與農時季節相結合的培訓方式，舉辦了大量的蜂場管理、蜜蜂飼養管理、蜂產品質量控制及無公害蜂產品生產技術培訓班，指導蜂農生產優質蜂蜜、蜂王漿、蜂膠等蜂產品，滿足了廣大蜂農對新知識、新技術的渴望。近年來，年均舉辦培訓班20期，年培訓蜂農5000多人次。

記者：這給實際的生產工作帶來了哪些幫助？您有何心得體會與收獲？

劉進祖：近年來，北京市蜂業科研工作取得了全國矚目的成就，由市蠶蜂站主持研究并獲得專利共11項（其中發明專利8項，實用新型專利1項，外觀設計專利2項）、研發蜜蜂新產品58種、制定北京市蜂業生產地方標準7項、編著或合著蜂業科技書籍12冊、制作蜂業生產技術光盤3套、印制發放技術手冊上萬冊。研究成果榮獲省部級科技進步獎7項，農業科技推廣獎14項，我本人也被國務院授予政府特殊津貼專家榮譽稱號。

蜂業應用技術的研究、示范和推廣已經在北京市取得了顯著的經濟效益和社會效益，為北京現代蜂產業建設和發展做出了突出貢獻。蜜蜂飼養技術、病蟲害防治技術、標準化生產技術和優良蜜蜂品種的引進、選育和示范推廣，使北京市的蜜蜂飼養規模從上世紀90年代初的不足6萬群增長到現在的近30萬群水平，實現了近5倍的增長，蜜蜂良種率超過80%，蜜蜂病蟲害發生率明顯降低，蜂產品質量安全得到顯著提高，養蜂每年產值達到1.8億元，蜂產品加工產值超過9億元，出口創匯超過1000萬美元，并且涌現出了一大批年收入10萬、20萬元的養蜂致富典型。同時，蜜蜂授粉在北京的產業化研究和應用發展也取得了可喜的成績，每年為大田果樹、設施西瓜、設施草莓、蔬菜制種等作物授粉達到50萬畝，為作為增產提質效益超過1.5億元，引起了黨中央、農業部領導的高度重視，為全國現代都市化農業的發展起到重大的推動和示范帶頭作用。

多年來，在蜂產業科研帶動實際生產工作中，我體會最深的有兩點：

第一，是要加強科研體系平臺建設。從全國范圍來看，近年來農業部、財政部支持開展的現代農業技術體系（蜂體系）建設，把全國的同行業科研資源整合起來，協同配合，并通過試驗站、示范縣和示范基地建設，真正建立了科研、試驗、示范、推廣的平臺，將產、學、研、用有機的結合起來，實現用科技高端引領，帶動產業的快速、可持續發展。

從北京市范圍來看，目前我站已牽頭聯合北京市科委農村發展中心、北京市農科院農業科技信息研究所、北京市蜂業公司等單位建立了蜂產業工程技術研發中心，下設蜜蜂授粉、蜜蜂飼養、蜜蜂病害與蜂產品開發四個研究室，分別由北京市蜂業各領域中、高級以上職稱專家擔任四個研究室主任，設辦公室、試驗室并掛牌，整合北京市蜂產業科技資源，利用各參加單位的研究基礎與研究條件，同時與浙江大學、江西農大、揚州大學、集美大學等大專院校尋求合作，開展產業研究工作，并通過各區縣蜂業主管部門、養蜂協會和蜂農專業合作社開展推廣和應用，取得了良好的效果。

第二、要加強人才組織隊伍建設。專業的人才是科研與推廣工作的基礎，近年來，我站為北京市蜂產業引進蜂學專業博士1名、碩士2名、本科生12名，培養在職博士1名、在職碩士2名，全部在崗位上發揮了重要的不可替代的作用。同時，我站非常重視基層技術骨干的培養，在各養蜂區縣選取年齡較輕、文化水平較高、養蜂技術過硬的養蜂農戶，聘請中國農科院蜜蜂研究所專家，培養蜂業鄉土專家（科技協調員）150名，發揮了輻射帶動作用，在基層為廣大養蜂戶提供及時、準確的養蜂科技信息和技術服務。

記者：在發達國家，農業研發和推廣主要由大公司自己做。在我國，研發與生產很多時候還處于脫節狀態，故而成果轉化仍是大難題。請介紹一下貴單位的研究項目與成果是如何進行轉化的？

劉進祖：可以這樣說，我單位在科研與實際生產的關系中起到了關鍵的橋梁作用，一方面，我站與中國農科院蜜蜂研究所、市農林科學院信息所以及京外蜂業科研單位（如：吉林省養蜂研究所、福建農林大學蜂學院、浙江大學、揚州大學等）聯系密切，隨時關注產業研究動態，并時常與科研單位聯合開展研究工作，時常邀請科研單位專家為養蜂農戶開展技術培訓；另一方面，作為行業主管部門，我站可直接通過蜂農專業合作社來開展示范基地建設與技術示范推廣，而且，我站下屬還有北京市農業產業化重點龍頭企業——北京市蜂業公司，以國有企業為主體可對蜂產品溯源、加工等技術直接投入資金進行轉化并產生最直接的經濟、社會效益。

需要強調的是，2007年《農民專業合作社法》頒布實施以來，市蠶蜂站按照“統籌規劃、分類指導、加大扶持、培育亮點”的總體思路，積極宣傳，引導廣大蜂農、養蜂大戶、蜂業企業及社會力量組建和健全蜂農專業合作社，走聯合發展之路。目前，全市有各類蜂農專業合作組織79個，全市蜂農專業合作社成員約4075戶，占全市養蜂戶46.3%。蜂農合作社的出現，大大提高了蜂農的組織化程度，便于引進示范新品種、開展規模化養殖、進行蜂藥管理和產品溯源管理、組織蜜蜂授粉、統一開展培訓，使科研成果的推廣普及達到了事半功倍的效果。

記者：科技創新主要有三個環節：研發、推廣、使用。如果研發“頂天”，而不能“立地”，就形不成現實生產力和核心競爭力。這實際上也在強烈呼喚，科研工作既要以發展需求為研究導向，又要大膽走出書房去創業，把成果體現在創富中。您認為這其中存在哪些困難或者問題？應如何解決？

劉進祖：實際上，我認為科研工作的成果用于創富的過程中，最重要也是最困難的問題就是宣傳，一定要讓最終的消費者知道，什么是好的產品、真的產品、有科技含量的產品？跟普通的產品、原有的產品相比有哪些優勢？科技含量體現在哪里？高的價格如何體現高的價值？

而宣傳最困難的問題就是資金的問題。投入的資金少，宣傳的媒體小，起不到應有的效果，而投入資金過多，找央視等大媒體宣傳又不是一般中小型企業能夠負擔的起的。難點就是要找到投入與宣傳效果的平衡點，盡量做到少花錢的同時提高知名度。一方面，要宣傳蜂產業的富民和生態效益，引起領導的重視，爭取更多的宣傳資金；另一方面，要廣泛、充分利用網絡、新聞和消費者的口碑作為無形的廣告媒體開展宣傳。

記者：另外，在您看來這需要哪些政策和制度保障？

劉進祖： 近年來，北京市的蜂業扶持政策主要集中在為新增蜂群提供補助方面，如：北京市連續三年出臺政策，新增蜂群每群補助100元；密云縣連續8年出臺養蜂政策，農戶每新擴繁一群蜜蜂補助150元；門頭溝連續3年出臺扶持政策；延慶縣大力扶持蜂業重點鄉鎮；懷柔區首次將蜂產業發展列入政府折子工程給予政策支持，充分調動了京郊蜂農的生產熱情，全市產業規模迅速擴大。