勞動生產(chǎn)率在企業(yè)人力資源成本控制中的應(yīng)用

王莉 張方瑞

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)間的競爭愈加激烈，現(xiàn)代企業(yè)競爭已由傳統(tǒng)的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)向以人為載體的知識資本的競爭，人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。人力資源成本控制成為企業(yè)經(jīng)營者和人事部門為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)必須思考的重要問題。要想在競爭中立于不敗之地，企業(yè)的人力資源管理成本必須得有效控制。

而勞動生產(chǎn)率指標(biāo)作為企業(yè)管理工作中重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中運用最廣的生產(chǎn)率指標(biāo)。影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率變動的因素是復(fù)雜而多變的。其中既有主觀因素，又有客觀因素；既有可測定的定量因素，又有定性因素（如圖一所示）。

圖一 企業(yè)勞動生產(chǎn)率因素圖

它是由企業(yè)勞動者自身情況和素質(zhì)、勞動對象、勞動工具、技術(shù)裝備水平等因素決定。目前企業(yè)勞動生產(chǎn)率計算是通過工業(yè)增加值核算對勞動生產(chǎn)率的影響，按工業(yè)增加值核算的全員勞動生產(chǎn)率公式如下：

（公式1）

-100% （公式2）

勞動生產(chǎn)率指標(biāo)直接反應(yīng)出企業(yè)人力資源成本的高低。企業(yè)作為一個商品生產(chǎn)者，一方面要靠投入勞動量，另一方面要靠提高勞動生產(chǎn)率。企業(yè)勞動生產(chǎn)率水平的提高，一是職工人數(shù)保持不變，工業(yè)增加值增多；二是增加值波動不大，平均職工人數(shù)減少。如果能在增加年度工業(yè)增加值的基礎(chǔ)上，控制企業(yè)從業(yè)人數(shù)，提高人員效率，則能較好地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，提升企業(yè)人員的人力資源使用效率，降低人力成本。

為全面反映出勞動生產(chǎn)率指標(biāo)情況，還應(yīng)將企業(yè)的工業(yè)增加值年均發(fā)展速度、增長速度進(jìn)行統(tǒng)計，通過多維度數(shù)據(jù)的比較來衡量企業(yè)的勞動生產(chǎn)率以及人力資源成本變化情況。

（公式3）

（公式4）

以某企業(yè)2009-2013年工業(yè)增加值和年度勞動生產(chǎn)率發(fā)展情況為例（詳見表1），對其勞動生產(chǎn)率、工業(yè)增加值年均發(fā)展速度、工業(yè)增加值增長速度等情況進(jìn)行分析。

分析根據(jù)表1數(shù)據(jù)，由于2011年、2012年企業(yè)職工人數(shù)波動比較大，因此數(shù)據(jù)按照2009-2011年度、2012-2013年度兩個部分，按公式（1-4）分別計算：

從以上計算可以看出，該企業(yè)2009-2011年度工業(yè)增加值以平均19%的年增長速度增長，全員勞動生產(chǎn)率以年均17%的速度增長，其工業(yè)增加值增速和勞動生產(chǎn)率增速保持基本一致。結(jié)合表1數(shù)據(jù)可以看出，2009-2011年該企業(yè)生產(chǎn)工人人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)比例逐年下降，生產(chǎn)工人比例由59%下降到52%，減少7%，同期勞動生產(chǎn)率則增加了10.17萬元/人。這說明由于企業(yè)采取合理的管理手段，運用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，提高了人均勞動生產(chǎn)率。

從以上計算可以看出，該企業(yè)2012-2013年度預(yù)計工業(yè)增加值以平均9%的年增長速度增長，全員勞動生產(chǎn)率以年均2%的速度增長。結(jié)合表1數(shù)據(jù)可以看出，2012-2013年度該企業(yè)生產(chǎn)工人人數(shù)占企業(yè)職工總數(shù)比例基本保持不變，生產(chǎn)工人比例保持在63%，同期勞動生產(chǎn)率則增加了1.31萬元/人。該企業(yè)工業(yè)增加值保持一定增速，但是全員勞動生產(chǎn)率增長率遠(yuǎn)低于工業(yè)增加值增速。說明企業(yè)有必要采取以下措施以提高企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率：

第一，在滿足管理及生產(chǎn)服務(wù)工作需要的前提下，適當(dāng)減少不必要的非直接生產(chǎn)人員。

第二，積極進(jìn)行直接生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)提高其綜合素質(zhì)。

第三，積極利用先進(jìn)設(shè)備，推動技術(shù)進(jìn)步。

第四，在加大固定資產(chǎn)投入的同時，提高固定資產(chǎn)的利用程度，降低閑置固定資產(chǎn)的比例。

通過對企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長速度、工業(yè)增加值增長速度的計算分析，可以對比出企業(yè)的工業(yè)增加值與勞動生產(chǎn)率的匹配程度，從而反映出企業(yè)在同等生產(chǎn)條件下人力資源使用情況，為企業(yè)在人力資源管理過程中，提高人工效率、降本增效提出指導(dǎo)意見。