文化企業發展的創新策略

■丁 玲 大慶煉化公司

一、企業文化的含義和內在本質

企業文化簡單的說就是企業成員共同的價值觀念與行為規范。再講通俗點，就是在企業中的每一位員工都要理解明白怎么做如何做是對企業是有利的，并且企業的員工也都是自愿為企業的利益著想，這樣長久的下去就會形成一種自然的習慣，通過長時間企業文化對員工的熏陶影響，這樣就會形成一種自然，讓企業員工的思想觀念發生變化形成一種觀念，這種觀念一旦形成，就會在企業中發生很好的積極作用，就會成為企業員工在日常行為規范中的規章制度，大家都會去自覺的遵守這種約定俗成的規章制度。這樣對企業是很有幫助的，是企業文化的內涵得到升華。

企業文化的內在本質中的基本內容和外在變現形式方面有比較大的偏差。主要變現在3個方面，1.企業文化的外在變現形式通常情況下表現為一句話或者是幾個詞構成，而不是內在本質內容的全部表現；2.在企業文化中實際存在的缺點是完全肯定不會出現在外在表現形式中的；3.外在變現形式表現通常情況下是比較穩定的，不會隨意的改動，而企業文化的本質內容卻會因為各種外在的因素變化處在這種變化之中。

員工在企業文化的相互作用當中也處于非常重要的地位，如果說一家企業錄用了一名新的員工，那么這個時候企業文化就代表著大多數老員工之間的相互作用的結果，是一個人與一個整體的相互之間的作用，這樣產生的結果是新員工被同化融入其中了。對于小概率的事情，是不具有普遍代表性的，所以不說也罷。

二、企業文化的改革發展創新策略

1.推進文化體制改革，促進文化產業發展

加快文化事業單位的體制改革。企業文化要想去改革文化體制，就要對企業文化的運行機制和方式方法等進行必要的改革、創新。建立健全文化產業的各項相關政策與法律、法規，進而去推動市場文化的發展進步，要始終堅持以發展企業文化為主，以政府指導為輔的雙重模式。建立健全文化市場的監督管理，通過政企改制建立規范的公司制文化企業，加快產權制度改革，確立市場主體地位，實現投資主體多元化，努力打造一批較強創新能力和市場競爭能力的文化企業。

2.拓寬渠道，開拓市場

開創市場除了要有足夠能夠吸引大眾的品牌之外，還要有創建企業文化集團，它會將產品，技術和資本有機的結合在一起，以資本為發展目標，以技術為支撐，最終會發展優質的產品。同時，如何去開拓外部的市場也是一樣。還要注重開展調查問卷這種方式，利用多種手段和有關渠道，得到當前市場的需求，及時的調整企業發展階段性目標，從而去改變企業的各種營銷策略。

3.創造個性鮮明的產品，打造文化品牌

在進行產品的前期設計時，必須根據消費者的喜好進行選擇定位、設計，要將自身的文化特色、最能吸引人的地方展現出來。中華民族具有悠久的歷史、燦爛的文化，要充分合理利用這些寶貴的資源，在充分有效的理解它們作用的基礎上，來做好產品的定位目標，從而創造出最新的具有吸引力的文化產品。文化企業要想擁有廣闊的市場，就要在激烈的競爭環境中有所收獲，還需要打造自己的文化產品自己的品牌形象，去讓大家去認可它，熟知它。發展成具有我國特色文化又具有競爭力的文化產品，站在文化企業的頂端，去與知名的企業文化多學習交流，去學習他們的先進經驗，積極主動的將新想法新理念引進過來。通過對品牌開拓市場、占領市場，來發展壯大文化產業，以增強文化產品的國際競爭力。同時，創新是文化資源開發的生命力所在，是推動文化產業快速發展的重要途徑。以創意化、特色化制勝，才能讓文化產品的市場占有率。

4.提高創新能力，推動文化發展

創新決定了企業發展的成敗，一個不斷創新的企業在激烈的市場競爭環境中可以永立不敗之地，而一個擁有良好創意的企業，其企業文化自然獨領風騷。有人說，文化產業是屬于巧妙的構思創意。例如說，近年來，湖南衛視在推動文化產業建設和發展上可以說走在了全國的前列，其主打歌唱選修節目《超級女聲》，可謂無人不知無人不曉，上至耄耋老人，下至孩童都能成為它的忠實粉絲；為什么能夠取得如此巨大的成效，其關鍵之所在就是由不斷的創新來穩步推動發展。文化產業中的創意并不是一觸而就的，經過不斷日積月累，也有一定的規律可循。新穎別致的創意首先并非一個人的力量就能夠簡單做到的，它是由全體團隊分工協作，團結一致，經過共同努力而得出的結晶。因此企業在發展過程中必須要重視人才隊伍的培養，培養他們的創新意識，提高他們的創新能力，不斷建立健全開拓創新的有效機制，努力營造出與時俱進、開拓創新的良好氛圍，積極動員全員踴躍參與。于此同時，我囯悠久的歷史和文化也為企業創新提供了良好的素材，在充分合理利用的基礎之上開發出企業獨具特色、切實可行的文化產品，集全員之力，推動企業文化發展，提高企業競爭實力。

三、結語

伴隨著經濟發展的大潮，世界經濟國際化發展趨勢越來越明顯，國際化交流日益頻繁，這也就使得世界文化的相互交流和融合越來越緊密。因此，我們企業要不斷重視和加強自身的企業文化建設，駕馭好文化產業迅猛發展的巨大浪潮，把握時機，提高自身軟實力，充分重視研究企業文化發展策略，在國際競爭中占得先機，進而有所作為。

[1]常莉.論文化企業促銷策劃與控制.山東省農業管理干部學院學報，2008，23（6

[2]葛安娜.中小文化企業現狀及發展對策研究.現代經濟信息，2011（5）

[3]周延召.文化企業競爭力提升路徑探析.學術交流，2008，170（5）：173-176