企業管理人員的培養研究

中石化勝利油田分公司河口采油廠定額價格管理站 李慶蘭

企業管理人員是企業人力資源隊伍中非常重要的一部分，在現代企業中企業管理人員的重要性越來越突出，企業管理人員的水平的高低直接制約著企業人員的整體素質，企業管理人員素質的提高可以提高企業的發展活力，促進企業繼續向前發展。在企業管理中，為了能夠做好企業的人力資源管理工作，首先要做好企業管理人員的培養和選拔工作，通過不斷的培訓和引進高素質人才等方式，努力提高企業管理人員的素質，從而為企業的持續發展打下堅實的基礎。隨著我國改革開放的不斷深入，企業管理人員隊伍的數量和質量得到了不斷的提升，企業之間競爭也變得越來越激烈，經濟全球化的不斷發展和企業競爭力要求的提升，企業管理人員的素質需要進一步提高。

1 企業管理人員的素質和存在問題分析

企業管理工作涉及的方面多，工作內容復雜，需要較強的業務素質和專業知識。企業管理人員的素質包括人員的思想、知識、專業技術、身體和心理等方面的綜合素質。作為企業的管理人員首先要具有較高的思想素質。思想素質的高低是企業用人首先要看重的，思想素質是員工真正為企業奉獻與服務的前提。倘若企業管理人員的思想品德水平不高，其他方面的素質再高，也不能在企業中被重用。企業管理工作的任務重，專業知識強，因此企業管理人員的知識素質也相對較高，隨著企業不斷的改革和創造，需要企業的管理人員具備較高的知識文化水平，才能夠滿足企業不斷的發展需求。企業的各項生產經營活動都是專業活動，需要具有相應的技術和技能。作為一個優秀的企業管理人員，必須具備過硬的專業技術技能。做好企業的經營管理，對于企業管理人員的身體素質也有一定的要求，企業管理人員要身心健康、充滿活力。身心健康包括兩個方面，首先是身體上的健康，企業管理人員的工作任務重、業務繁多，如果沒有良好的身體素質，就不能夠長久高效地進行企業管理工作；其次是心理上的健康，在企業各項活動中，由于從事的業務和專業不同，對于相應的心理素質的要求就不同，由于企業管理的特點，對于企業管理人員的心理素質要求較高。企業管理的對象主要是人，每個人的行為和思想千差萬別，所以需要企業管理人員的心理具有較強的適應性，能夠和不同脾氣和秉性的人進行有效的溝通。

現階段企業管理人員的培養方面還存在許多問題。在企業管理中，企業管理人員的定位有待改進，認為企業管理人員就是傳統計劃經濟時期的“官”，這種思想嚴重影響了企業的正常發展，造成企業管理人員和普通員工之間關系的緊張，企業的管理人員也不能集中精力為企業做出自己應有的貢獻，從而很難進入到企業管理人員的狀態中。在一些企業領導中，用人只看重企業管理人員的能力，而不考慮企業管理人員的道德素質，很難保證企業人力資源的良性循環和企業內部的和諧穩定。有些企業領導用人唯親，只為自己和親人謀取私利，而不顧企業的整體利益，難以保證企業管理人員隊伍的良性發展。在企業管理人員知識素質方面，首先企業管理人員的知識面較窄，采用的管理方面簡單，很難保證企業管理的科學性和合理性，改革創新的理念不強，采用傳統的管理方法和管理理念。而且企業管理人員不注重知識的再學習和繼續培訓深造，對于新知識的獲取積極性不高，嚴重影響到企業管理人員知識的更新和擴大。企業管理人員在從事企業管理工作時，往往只靠自己的經驗，而沒有進行詳細的調研分析，也沒有先進的管理理念和方法做指導。在實際的管理過程中，全憑個人的意念，主觀行事，形成了企業粗放式的經營管理狀態，容易造成企業管理失控的局面。以上企業管理人員問題的出現，阻礙了企業繼續改革發展，容易造成企業的虧損和管理混亂，因此需要加強企業管理人員的素質培養，提高企業管理隊伍的建設水平，促進企業內部的和諧與穩定。

2 企業管理人員的培養

企業管理人員的培養關鍵在于準確地選拔、培養和使用。正確的選拔、培養和使用企業管理人員對于企業的改革和發展發揮著重要的作用。企業管理人員的選拔是進行正確管理的必要條件。各個企業要根據自身的具體情況，選擇合理的選拔方式，選用德才兼備、綜合素質高的人員進行企業管理。在企業管理人員的培養中，不但需要嚴格的要求，同時還必須利用合理的方法和先進的理論做指導，企業管理人員的培養主要通過在職培訓，脫產學習和自我提升等途徑，在職培訓可以保證企業的管理人員在保證工作的同時，還能進行自我技能的提升，而且可以將所學的知識及時地運用到實際工作中，通過實際工作不斷改進和完善所學的知識。脫產學習是企業管理人員脫離自己的工作崗位，進行科學系統的學習，脫產學習需要投入大量的時間和精力，但是有利于企業管理人員接受到系統理論知識的學習，不斷拓寬自己的知識面，全面提升企業管理人員的專業技術水平。當今科學技術迅速發展，為了能夠及時掌握最新的管理理論和方法，提升自己的理論技術水平，企業管理人員需要進行一定時間的脫產學習。自我提升是企業管理人員根據在實際工作中發現的自身的不足，通過自我培訓和學習的方式，來提升自身理論技術水平的方法。自我提升涉及的方面較多，包括自身道德素質的提升，管理理論知識的提升，思想品德的提升，實踐能力的提升等多個方面，通過自我水平的提升，提高自身的道德素質和業務素質，不斷改造自我、提高自我。企業管理人員的培養和素質提高，需要一定的時間，不是一蹴而就的。企業管理人員的培養僅僅通過企業的強制和規定是遠遠不夠的，也起不到應該有的效果。只有企業的管理人員真正能夠認識自我素質水平提升的重要性，才能真正下功夫去學習新知識、新理論和新方法，進而將所學的知識學以致用，為企業的穩定發展貢獻自己的聰明才智。在企業管理人員的選拔過程中，應破除按資歷選拔的觀念，將能力和學歷相結合，任人唯賢。同時，要做好企業后備人才的儲備，增強企業的發展后勁。企業管理人員的培養需要通過系統、全面的培養才能獲得，主要包括教育和訓練。教育主要是讓企業管理人員通過書本、課件等形式，系統地對各種理論知識進行學習，提高自身素質。訓練是指讓企業管理人員通過實踐，實際管理工作，實踐學習的理論知識，將理論知識和實際相結合，取得相關的經驗。造就和培育管理人才，需要科學的原則和恰當的途徑相結合。培育人才要制定合理的規劃、確定正確培養原則，并要創造積極向上的成長環境。要通過在職培訓和脫產培訓的方式，學習新理論、新知識和新觀念，拓展視野、提升解決實際問題的能力。企業管理人員的使用是選拔、培養人才的目的，企業管理人員使用的好壞，直接關系到企業的興衰存亡。企業應堅持量才使用、揚長避短和重在激勵的原則，不僅要“知人”，而且要“善任”，達到人盡其才。

3 結語

在現代企業中，企業管理人員不僅要承擔企業的生產任務，還要承擔企業的管理任務，是企業人力資源資源隊伍的重要組成部分。企業管理人員素質的高低，是決定企業興衰的關鍵因素之一。本文結合企業管理人員培養的實際，認為企業管理人員的素質包括人員的思想、知識、專業技術、身體和心理等方面的綜合素質。本文分析了現階段在企業管理中存在的思想、制度和方法中存在的問題。做好企業管理人員的培養、選拔和使用，是企業搞好生產經營、提高經濟效益的必備條件。最后，認真研究分析了現代企業管理人員的狀況和存在的問題，并提出了解決辦法，對于提高當前企業的管理水平、提高經濟效益具有十分重要的作用。

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