企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)研究

譚燕萍

【摘要】企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，需要考慮的內(nèi)容非常多。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)工資制度的內(nèi)涵、地位和作用及企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)考慮的因素、把握的原則、步驟流程、思路、方法的闡述，通過(guò)實(shí)例進(jìn)行企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)研究。提出對(duì)企業(yè)適用、合理、有效的企業(yè)工資制度是提高和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性、創(chuàng)造性的強(qiáng)大動(dòng)力，是工資制度設(shè)計(jì)的重要目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工資制度；激勵(lì)；合理

文章編號(hào):ISSN1006—656X(2013)06?-00087-01

一、工資制度內(nèi)涵及在企業(yè)管理中的地位和作用。

工資制度是根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和政策制定的，是與工資的制定與分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。企業(yè)工資制度是通過(guò)工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)表及崗位名稱表等具體形式加以規(guī)定，是根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定和政策制定同時(shí)體現(xiàn)企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

企業(yè)工資制度是企業(yè)每個(gè)員工關(guān)心的核心問(wèn)題，是企業(yè)吸引人才，激勵(lì)人才和留住人才的關(guān)鍵。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的工資制度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的提升作用，主要表現(xiàn)在以下幾方面：增值功能：通過(guò)有效的工資戰(zhàn)略及其實(shí)踐，將工資交換勞動(dòng)者的活勞動(dòng)，勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料結(jié)合創(chuàng)造出企業(yè)財(cái)富和經(jīng)濟(jì)效益，因此，對(duì)企業(yè)具有增值功能。激勵(lì)功能：工資是企業(yè)人力資源管理的工具。管理者通過(guò)有效的工資體系及其實(shí)踐，反映和評(píng)估員工的工作績(jī)效，并報(bào)以不同的工資，從而促進(jìn)、激勵(lì)員工的工作積極性，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。……