試論企業政治思想工作的精細化管理

■杜志剛 河南省濮陽市華龍區中原油田房產管理處

黨的工作作風和群眾路線的優良傳統，在當今企業的政治思想工作中得到了具體的體現。能夠進行好企業的政治思想工作，對黨的思想路線和方針政策的貫徹具有保障作用，同時，企業實施政治思想工作的精細化管理，提高企業員工的整體素質，促進各方面利益的協調，處理好企業內部的各方面關系和矛盾，實現企業整體市場競爭力的提高這些都是有重要的意義的。因此，在社會主義和諧社會構建的大背景之下，加強企業政治思想工作的精細化管理是非常有必要的。

一、企業政治思想工作精細化管理的必要性

所謂精細化管理，是現代企業里一種新型的管理概念。早在上世紀五十年代在日本的一個企業中被提出，核心的思想是“四細五精”。也就是做到細分對象、細分崗位、細分智能和細分工作。而“五精”指要有精髓、精密、精通、精品和精華的出現。實施精細化管理，在企業中就是要重視抓好工作中的每一步，捕捉細節，重視從基礎和點滴做起，踏踏實實，保質保量，實現企業政治思想工作的全面升級，讓企業利益最大化。

精細化的管理可以用于生活中的任何地方，無論是實際的工作操作，還是校園里的職能分配和管理，以及作為企業的政治思想工作都可以采用。思想政治工作的根本與精細化管理的核心在本質上是一致的，因此，把這種精細化管理納入企業的政治思想工作中是必要而且十分可行的。

二、企業實施政治思想工作精細化管理的條件

1.精細化理念的健全與完善。創新是一個國家的靈魂，同時也是一個國家興旺發達不竭的動力。所以，要實現政治思想工作的精細化管理，制度本身應該是不斷的推陳出新，體現時代的進步性，這樣創新體制下的理念和價值觀才能使企業的生存發展更加長久。對于企業的政治思想工作來說，既要繼承企業中傳統的優秀的工作精神和鐵人精神，學習過去的政治思想工作的方法，同時也要根據當代社會發展的需要，設計出適合企業生存和發展的工作模式，不斷的調整和創新政治思想工作的理念，把人民的利益放在首位，讓可持續發展的觀念深入企業內部。因此，企業的精細化管理思想就是要做到管理理念的創新，實現政治思想工作在態度和思維上的規范化和協調性，也就是要求建立健全的精細化管理理念，實現創新的管理體制，促進企業思想政治工作的順利發展。

2.加強企業團隊的建設。針對企業政治思想工作隊伍中存在的問題，企業要加強對企業整個團隊的建設。人才的作用是巨大的，一個企業的發展和進步更是離不開優秀工作者的努力。因此，在企業內部要選拔出優秀的企業員工工作者進行合理的任用，開展員工學習和素質拓展和交流工作，建立企業內部的組織深造的制度，讓整個企業團隊的凝聚力和向心力得到提高，為政治思想工作的精細化管理奠定良好的客觀基礎和條件。

3.提高管理水平和精細化意識。管理意識，就是說企業的管理經營者具備自覺的運用科學的管理理念和精細化的管理意識，去分析和處理在實際工作中的問題，這是企業工作者在長期的經營管理中形成的智慧的結晶。企業要更好的實現政治思想工作的精細化管理，不光要具備較高的知識文化水平，較好的思想道德修養，不斷創新的管理理念，更需要企業內部員工整體管理理念的進步，能夠接受新鮮事物，提高企業市場競爭力，為企業發展的提供動力和源泉。

4.完善獎勵機制。在企業內部的政治思想工作中，要善于運用各種鼓勵機制，提高員工的工作熱情和工作的認知能力。可以實行獎懲結合的方式，針對不同的情況進行嘉獎和批評。針對不同程度的貢獻，不同的員工級別，區別的看待每一名勞動工作者，進行多獎項的處理。與此同時，企業政治思想工作精細化管理的開展必須是透明的，公平公開的對員工的實踐活動進行全方面的評定，將分散的、孤立的每一個人聚集到一起，形成一個有機的整體。在考核方面，層次化、全面化、統一化，嚴格要求每一名員工，并做好監督和檢查的工作，對優秀的思想政治活動進行表彰，從而約束行為，推動企業政治思想工作的精細化管理。

三、總結

總之，政治思想工作對我們從事各項工作具有指導作用，各企業大力開展政治思想工作，用正確的方式引導人，用精細化的管理武裝企業，用嚴格的制度規范人、用顯著的效益鼓勵人。實現企業政治思想工作的精細化管理，企業整體的質量標準化水平才更大的機會提升。實施精細化管理，讓以人為本的思想深入企業內部，提供適合企業員工的綜合能力，讓企業發展和運行更為健康、有序。

[1]范愛民.《精細化管理》[M].北京：中國紡織出版社，2005（3）.

[2]李華新.企業政治思想工作存在的問題與對策研究[J].中國外資，2011（14）.

[3]張政.企業文化與思想政治工作的有機結合[J].金陵瞭望，2007（10）.