■唐若璘 云南省麗江師范高等專科學(xué)校旅游與經(jīng)濟(jì)管理系
國內(nèi)學(xué)者對經(jīng)濟(jì)型酒店的研究起步較晚,1997年錦江集團(tuán)在上海投資了中國第一家經(jīng)濟(jì)型酒店“錦江之星”為中國經(jīng)濟(jì)型酒店拉開序幕[1],而最早對經(jīng)濟(jì)型酒店的探討出現(xiàn)于2001年,作者仲尚在《滬上經(jīng)濟(jì)型酒店前景看好》一文中分析了經(jīng)濟(jì)型酒店的定義和上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展情況,之后更多的學(xué)者、業(yè)界人士關(guān)注經(jīng)濟(jì)型酒店,對經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)行了積極的探索。筆者在中國知網(wǎng)以“經(jīng)濟(jì)型酒(飯)店”為關(guān)鍵詞搜索,截止2011年7月28日,共有1280篇文章。2002年以前(包括2002年),關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的研究成果很少,只有4篇文章,從2003年開始,隨著國際知名品牌陸續(xù)入駐中國及我國本土經(jīng)濟(jì)型酒店的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店的研究成果也日益增多,研究領(lǐng)域主要涉及經(jīng)濟(jì)型酒店定義、經(jīng)營模式、發(fā)展對策、營銷策略方面。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店的定義,國內(nèi)沒有統(tǒng)一的界定。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店指投資不高、規(guī)模不大、租金低廉,市場定位在大眾消費(fèi)者的有限服務(wù)酒店。趙建強(qiáng)(2005)認(rèn)為我國的經(jīng)濟(jì)型酒店是指涉及各行業(yè)、各系統(tǒng)、各部門管轄的、各投資主體興辦的、三星級及三星級以下的以及沒有星級的中低檔次的酒店、賓館、大廈、招待所等經(jīng)營性的實體[2]。鄒統(tǒng)釬(2003)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)型酒店一般是指以大眾可以支付的價格為顧客提供專業(yè)化服務(wù)的酒店,它定位于普通消費(fèi)大眾,價格適中(目前國內(nèi)多在200元左右),基本設(shè)施齊全,干凈、方便、舒適[3]。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營模式,劉宏兵(2010)在分析中外經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上,指出我國經(jīng)濟(jì)型酒店要根據(jù)國情選擇合適的經(jīng)營模式,大型經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)化經(jīng)營;中型經(jīng)濟(jì)型酒店專業(yè)化經(jīng)營;小型經(jīng)濟(jì)型酒店特色化經(jīng)營[4]。王茹(2009)針對青島經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀,提出了適合青島經(jīng)濟(jì)型酒店的海福特模式、金獅100模式兩種經(jīng)營模式,并分析了青島經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢與對策[5]。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展對策,宣曉宇(2010)在對經(jīng)濟(jì)型酒店重新認(rèn)識的基礎(chǔ)上,分析了我國現(xiàn)階段發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店的一些障礙及其應(yīng)對策略[6]。朱淵深(2007)在我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及存在障礙分析的基礎(chǔ)上,提出促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的若干對策[7]。張婭婧(2010)在分析我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀與問題的基礎(chǔ)上,提出經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展對策[8]。
關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店營銷策略,鄭璐、巴芒(2010)圍繞營銷的四大要素:產(chǎn)品、價格、渠道、促銷對經(jīng)濟(jì)型酒店的營銷策略進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,并分別提出了一些實用方法、方式[9]。宋小翠、鄧彥斐(2010)結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)型酒店市場實際,提出了針對工作人員的內(nèi)部營銷為基礎(chǔ),以顧客忠誠為目標(biāo)的集中差異化戰(zhàn)略[10]。
國內(nèi)現(xiàn)有的研究成果對經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展對策、營銷策略等方面進(jìn)行了較有價值的探討,但目前的研究主要還停留在宏觀層面的描述和定性研究上,對具體區(qū)域、具體品牌經(jīng)濟(jì)型酒店的實證研究相對較少,指導(dǎo)意義和可操作性較薄弱。筆者認(rèn)為以下一些方面的研究應(yīng)成為未來研究的重點。
關(guān)于具體區(qū)域經(jīng)濟(jì)型酒店實證研究,可以分為省份區(qū)域性實證研究和城市區(qū)域性實證研究兩大類。受地理區(qū)位和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素的影響,每個省份甚至同一個省份的不同城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展情況、消費(fèi)群體等都各不相同,目前學(xué)界對具體區(qū)域經(jīng)濟(jì)型酒店的實證研究相對較少,不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)型酒店的研究成果不能簡單的套用和模仿,因此指導(dǎo)意義和可操作性較薄弱。
國內(nèi)外知名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌很多,“宜必思”、“速8”、“如家”、“7天”、“漢庭”等,成功的品牌酒店有其成功的因素,對每個品牌酒店的企業(yè)文化、市場定位、服務(wù)理念、品牌標(biāo)識、經(jīng)營模式等因素進(jìn)行橫向?qū)Ρ妊芯浚蔷唧w品牌經(jīng)濟(jì)型酒店實證研究的重點,但目前此類型的對比研究也很少。
經(jīng)濟(jì)型酒店作為一個新的產(chǎn)品概念,是以客房為核心產(chǎn)品,強(qiáng)化客房功能,弱化附屬設(shè)施及服務(wù)項目的新型酒店業(yè)態(tài)。與傳統(tǒng)的全服務(wù)酒店相比有其獨特性,因此經(jīng)濟(jì)型酒店有諸多具體問題亟待研究和處理。例如酒店的市場營銷策略、控制成本、市場定位、服務(wù)設(shè)施、酒店選址、人才培養(yǎng)等經(jīng)濟(jì)型酒店具體問題的實證研究應(yīng)成為未來研究的重點,從而更好的指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)型酒店健康良性發(fā)展。
[1]錦江之星官網(wǎng).http://www.jinjianginns.com/index.html.
[2]趙建強(qiáng).簡述中美經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵與特征[J].燕山大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2005,4(增刊):135-136.
[3]鄒統(tǒng)釬.經(jīng)濟(jì)型酒店的關(guān)鍵成功因素與經(jīng)營模式[J].北京第二外國語學(xué)院學(xué)報,2003,(4):29-32.
[4]李松柏.對經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)的思考[J].江蘇商論,2005(8):78-80.
[5]王茹.青島經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營模式研究[J].青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2009(1):32-35.
[6]宣曉宇.我國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展對策淺析[J].民營科技,2010(6):134.
[7]朱淵深.中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展對策的探討[J].科協(xié)論壇,2007(3):136-137.
[8]張婭婧.我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展問題與對策[J].岱宗學(xué)刊,2010(3):60-61.
[9]鄭璐,巴芒.經(jīng)濟(jì)型酒店的營銷策略探析[J].中國商貿(mào),2010(8):13-14.
[10]宋小翠,鄧彥斐.基于顧客忠誠的我國經(jīng)濟(jì)型酒店營銷策略[J].中國商貿(mào),2010(11):28-29.