淺析電力施工企業預算管理

摘要：對電力企業施工企業來說，加強企業預算管理是非常必要的，能夠有效增加企業的經濟效益，增強在市場的競爭力。本文對電力施工企業預算管理的必要性和措施進行了探討，期望通過本文的寫作，能夠為電力施工企業的發展提供有益的借鑒。

關鍵詞：電力；施工；預算

當前，電力施工企業為了降低經濟成本，不斷加強內部管理，在預算管理方面也越來越重視。電力施工企業具有自身的特點，其加強企業預算管理是非常必要的，能夠有效增加企業的經濟效益，增強在市場的競爭力。全面預算管理涵蓋的內容非常廣泛，但基本上指以預算編制與審批、執行與控制、反饋與調整、分析與考核、預算管理組織結構建設、預算管理模式、預算內外資金控制及成本控制和預算管理技術支持等內容為一體的一種管理體系。

一、電力施工企業實施預算管理的必要性

1.有效提升企業經濟利益

在電力施工企業中，要想在保障施工質量的前提下，獲得更大的經濟效益，一個很重要的方面就是加強預算管理。由于施工企業在施工過程中，所花費的資金是非常大的，而且還有大量的勞動力資源，因此，如何提高企業經濟效益成為企業生存的關鍵。在開始施工之前，企業都會制定好預算，成本、費用的支出要嚴格按照預算進行控制，以保證項目效益最大化。

2.有利于對員工的考核

對于一個企業來說，對員工的考核是提升員工工作積極性的必要措施。……