基于戰(zhàn)略系統(tǒng)理論的全面預算管理即時性研究

摘要：全面預算管理作為戰(zhàn)略管理的階段化、具體化。它是執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃的支柱，也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標保障。經(jīng)濟全球化愈演愈烈，市場競爭日益加劇，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性越來越大，以致傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理受到了嚴峻挑戰(zhàn)，取而代之的是動態(tài)競爭戰(zhàn)略。本文在分析動態(tài)競爭戰(zhàn)略特征的基礎上，對動態(tài)競爭戰(zhàn)略下的全面預算管理問題進行了探究，并構建了與動態(tài)競爭戰(zhàn)略相適應的預算管理模式。

關鍵詞：動態(tài)競爭戰(zhàn)略；全面預算管理；特征；模式

全面預算管理體系是一種以一系列的預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立的一套完整的、科學的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，是自始至終地將各個經(jīng)濟單位經(jīng)營目標同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來，對其分工負責的經(jīng)營活動全過程進行控制和管理，并對實現(xiàn)的業(yè)績進行考核與評價的內(nèi)部控制會計管理系統(tǒng)。

經(jīng)濟全球化，市場競爭加劇，特別是科技進步以及信息技術導致了產(chǎn)品更新?lián)Q代的頻率越來越快，以致企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性越來越大。在這種情況下，傳統(tǒng)的以環(huán)境穩(wěn)定性為假設，以長期性、綜合性、導向性為主要特征的戰(zhàn)略管理模式逐漸暴露出了許多缺陷，如信息含量不充分、敏感性不足、應變性不強，結(jié)果使得戰(zhàn)略規(guī)劃常常偏離現(xiàn)實環(huán)境。本文以動態(tài)競爭戰(zhàn)略理論為基礎，對如何改進全面預算管理問題進行研討。

一、動態(tài)競爭戰(zhàn)略與全面預算管理

在動態(tài)競爭戰(zhàn)略下，企業(yè)戰(zhàn)略的已由原來的“規(guī)劃”未來轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定相對地位，包括行業(yè)地位和相對于競爭對手的地位；……