內部審計視角下我國企業風險管理審計初探

摘要：實施風險管理審計不僅有助于提高企業的風險管理能力，從而使企業可以更好地應對其內外部環境劇烈變化所帶來的不確定性，更有利于改進企業的內部審計工作，并提高內部審計在企業治理結構中的作用。

關鍵詞：內部審計；風險管理；風險管理審計

一、內部審計與風險管理審計的關系

企業風險管理是一項復雜的系統工程，在這個系統中，一般由董事會負責制定風險管理的戰略目標，由高級管理層負責風險管理目標的綜合控制實施，由各職能部門負責專項風險業務的控制管理，由所屬子、分公司組織落實風險管理的具體措施。內部審計部門在企業風險管理中，對企業風險管理的充分性和有效性進行檢查、評價和報告，并提出改進意見。

內部審計是一種獨立客觀的保證與咨詢活動，它的目的是為了增加機構的價值并提高機構的運作效率。《中央企業內部審計管理暫行辦法》第三章內部審計機構主要職責中規定：“內部審計機構應當對本企業及其子企業的物資采購、產品銷售、工程招標、對外投資及風險控制等經濟活動和重要的經濟合同等進行審計監督”；“對本企業及其子企業內部控制系統的健全性、合理性和有效性進行檢查、評價和意見反饋，對企業有關業務的經營風險進行評估和意見反饋”。

二、我國企業風險管理審計中存在的問題

（一）風險管理評估體系不完善

目前，我國企業風險管理審計尚處于起步階段，風險管理評估體系還沒有建立完善。……