措施得力突出科技節(jié)能

多年來，人民銀行太原中心支行積極采取有效措施，努力提高能源資源利用效率和提升節(jié)能管理能力，突出科技節(jié)能，逐步構(gòu)建起了“機制完善、制度健全、宣傳到位、措施得力、管理科學(xué)”的運行體系，有力地促進了節(jié)能減排工作的深入開展。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建節(jié)能工作長效機制

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能工作長效機制，形成一套規(guī)范、科學(xué)的管理機制，是從根本上做好節(jié)能降耗工作的關(guān)鍵。2011年、2012年，中支兩次調(diào)整了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé)，并在后勤服務(wù)中心設(shè)立了專職的節(jié)能減排辦公室，配備了節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)節(jié)能減排各項措施的落實，能耗統(tǒng)計報表、分析報告的編制，節(jié)能宣傳教育和考核工作的開展等日常管理工作。完善的組織體系為節(jié)能減排工作的深入開展提供了組織保障。

二、健全規(guī)章制度，實行科學(xué)管理

要實現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)，把節(jié)能變成員工的自覺行動，就要建立健全節(jié)能減排各項制度。兩年來，中支相繼制定了全省轄區(qū)的《 “十二五”節(jié)能規(guī)劃》、《節(jié)能減排工作考核辦法》、《能源資源消耗統(tǒng)計實施方案》、《機關(guān)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員工作制度》、《機關(guān)節(jié)能工作監(jiān)督檢查管理辦法》等一系列規(guī)章制度，保證了節(jié)能工作的順利開展。對涉及節(jié)能工作的內(nèi)部管理制度包括各項業(yè)務(wù)管理制度進行了全面修訂和完善，使節(jié)能減排工作形成有規(guī)可依，違規(guī)必究的管理機制。

三、加強宣傳教育，增強節(jié)能意識

中支充分利用開展節(jié)能宣傳周活動的有利契機，從加大宣傳力度、改變宣傳方式，積極開展多種形式的教育活動。

（一）舉辦節(jié)能知識專題講座

2013年節(jié)能宣傳周期間，中支邀請山西大學(xué)環(huán)境與資源學(xué)院楊國棟教授做專題講座。講座內(nèi)容豐富，信息量大，具有較強的理論指導(dǎo)性和良好的可操作性。中支對講座內(nèi)容進行了全程錄像，并制作成光盤，發(fā)放轄區(qū)各市中支學(xué)習(xí)。

（二）開展低碳日能源緊缺體驗活動

2013年6月17日為首個“全國低碳日”，為體驗?zāi)茉炊倘苯o工作、生活帶來的不便，當(dāng)天，中支開展了低碳日能源緊缺體驗活動，除信息機房等特殊場所外，停開辦公區(qū)域空調(diào)；關(guān)閉公共區(qū)域照明（如門廳、走廊等）；停開電梯一部，倡導(dǎo)6層以下走樓梯，上兩層、下三層走樓梯；倡導(dǎo)低碳出行，除特殊情況外，全行工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。

（三）在辦公網(wǎng)站發(fā)出“節(jié)能減排倡議書”

中支在支行網(wǎng)站上向全行干部職工發(fā)出“節(jié)能減排倡議書”，號召大家積極行動起來，從我做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起、從身邊做起，將節(jié)能環(huán)保意識傳播至身邊每一個人，每一個家庭。

（四）制作宣傳活動圖板和節(jié)能宣傳畫

每年節(jié)能宣傳周期間，中支都要制作節(jié)能宣傳展板，在大廳立柱張貼了節(jié)能宣傳畫在電子顯示屏上滾動播出“依法推進公共機構(gòu)節(jié)能、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)”、“共同節(jié)約能源、共創(chuàng)美好未來”、“能源連著你我他、節(jié)約能源靠大家”等宣傳標(biāo)語。

（五）在網(wǎng)站上傳節(jié)能電子圖書

中支節(jié)能減排辦公室在公共機構(gòu)節(jié)能網(wǎng)站下載了《日常節(jié)能手冊》專題雜志電子圖書第一、二期，《踐行節(jié)能低碳 共建美麗家園》節(jié)能宣傳資料，并上傳到中支網(wǎng)站。

通過開展“節(jié)能宣傳周”活動，提高了廣大干部職工的節(jié)能意識、環(huán)保意識和資源憂患意識，低碳環(huán)保理念逐步深入人心，為降低辦公成本，提高運行效率奠定了良好的基礎(chǔ)，為節(jié)能減排工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

四、落實節(jié)能措施，控制日常能源消耗

（一）強化節(jié)能基礎(chǔ)建設(shè)

中支建立健全了能源資源消耗統(tǒng)計制度，建立并及時登記統(tǒng)計臺帳，按時上報了各類能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并分析存在問題，落實改進措施。建立重點用能設(shè)備管理登記薄，適時進行技術(shù)維保。設(shè)立廢棄物品回收箱和電池、燈管專用回收桶，強化廢棄物品管理及循環(huán)利用。大力推行電子政務(wù)，簡化工作程序，初步實現(xiàn)公務(wù)處理無紙化、信息資源數(shù)字化和工作流程網(wǎng)絡(luò)化。

（二）積極控制電能消耗

一是加強照明燈管理。將辦公樓走廊、電梯間、步梯間等公共場所全部使用LED燈具，并號召工作人員在室內(nèi)光線不影響辦公時不隨意開燈，離開辦公室時間較長和下班時隨手關(guān)燈。辦公樓走廊燈原則上只開一路，無人時及時關(guān)閉，并委托保安人員對公共區(qū)域照明燈實行定時巡查。二是加強中央空調(diào)管理。嚴(yán)格控制空調(diào)開啟時間及溫度，開空調(diào)時不開門窗。定期對中央空調(diào)主機、水系統(tǒng)和盤管系統(tǒng)進行清洗和維保。三是加強電梯管理。對電梯定期進行維護保養(yǎng)，實行工作時間開三部電梯，非工作時間只開一部電梯，并提倡低層工作人員上下樓時走步梯，減少動力設(shè)備能耗。四是加強電子設(shè)備管理。要求員工將計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備長時間不用時及時關(guān)閉電源。

（三）注重日常節(jié)約用水

一是做好用水設(shè)備的日常檢查和維護。二是教育員工養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，不在單位清洗車輛、衣物等私人用品。三是在每層開水間放置水桶，收集職工倒掉的茶水。

（四）加強公務(wù)用車管理

實行公務(wù)用車集中管理，派單調(diào)度，定點派單跟蹤加油和定點定車跟蹤維修，并按車建薄，登記單車?yán)锍獭⑷加拖暮途S修費用，按月考核，年終總評。同時，對公務(wù)用車實行一車多用，拼車出行，能幾件事合并一次辦理的，不分次派車辦理，能幾人同行的，不分乘多輛車。對公務(wù)車輛外出在外地加油，限制標(biāo)準(zhǔn)，進行登記，列入單車油耗考核。

五、突出科技節(jié)能，實施節(jié)能改造

（一）開展太陽能屋頂光伏發(fā)電示范項目

太原中支太陽能屋頂光伏發(fā)電示范項目，總裝機容量為100.11千瓦，每千瓦投資約1.8萬元，其中：中央財政補貼0.8萬元，其余部分按照合同能源管理方式由英利能源（北京）有限公司承擔(dān)。該項目設(shè)計能力為年發(fā)電約12.79萬千瓦時，平均日發(fā)電量為350千瓦時，設(shè)計壽命25年，壽命周期內(nèi)可發(fā)電319.75萬千瓦時。英利能源公司負(fù)責(zé)建設(shè)并運行管理電站10年，按照中標(biāo)電價（0.98元/千瓦時）向人民銀行太原中心支行收取電費，10年運行期滿后，該公司將屋頂光伏電站無償移交人民銀行太原中心支行所有。截至2013年6月底，共計運行318天，累計發(fā)電74653.42千瓦時，日均發(fā)電234.76千瓦時。同時節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤25.01噸，減少二氧化碳排放64.95噸，二氧化硫排放34.34噸，二氧化氮15.68噸，粉塵20.31噸。

（二）對中央空調(diào)系統(tǒng)實施節(jié)能改造

2013年，太原中支對廣場辦公大樓中央空調(diào)系統(tǒng)實施節(jié)能改造。該項目采用合同能源管理模式，由山西樂普四方節(jié)能科技有限公司免費為太原中心支行提供節(jié)能配電柜，對中央空調(diào)系統(tǒng)冷凍水泵機組和冷卻水泵機組實施節(jié)能改造。該節(jié)能設(shè)備設(shè)計壽命為15年，中支在前42個月將實際節(jié)省的電費作為節(jié)能服務(wù)費按季支付給樂普公司，42個月使用期滿后，樂普公司無償轉(zhuǎn)讓該設(shè)備給中支所有，但每年按50元/kw收取維保費。該項目預(yù)計可節(jié)電30%，年節(jié)電8.4萬千萬時，年節(jié)約費用6.5萬元。

（三）建立能源綜合管理系統(tǒng)

分項計量是做好節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)。2012年，中支建立了能源綜合管理系統(tǒng)（能耗在線實時監(jiān)測系統(tǒng)）平臺，開展能源消費分戶、分類、分項計量工作，實施對重點耗能部位的在線監(jiān)測。去年3月，太原中支組織相關(guān)人員，對山東、廣州分行和南寧中支等進行實地考察，當(dāng)年4月份，確定由北京博銳尚格節(jié)能技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)中支能源綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。在不到一個月的時間里，52塊電表，6塊水表全部安裝到位，初步具備了與總行能源綜合管理系統(tǒng)對接的條件。

（四）安裝節(jié)能節(jié)水健康的直飲水系統(tǒng)

去年，中支在廣場、鼓樓兩個辦公區(qū)安裝凈水器主機4臺，步進式開水器40臺。同時收集凈水機產(chǎn)生的廢水，用于沖洗廁所，清掃衛(wèi)生。初步測算，平均每天生產(chǎn)1噸純凈水，要消耗7.6噸自來水，產(chǎn)生6.6噸廢水。通過收集回收再利用，全年可節(jié)省2400噸水，節(jié)約費用10000元。（作者單位：中國人民銀行太原中心支行）