隨著全球化的推進,傳統家族式的控制模式和缺乏透明度的集團企業模式都面臨著挑戰。這種挑戰來自家族、國家(社會)和全球競爭三個層面。三星這類韓國財閥企業集團未來會如何演化尚不清晰。
從李秉喆到李健熙,從貿易、混合多元化到電子業突起,三星集團演繹了一幅波瀾壯闊的韓式財閥企業體制向現代企業體制轉型的圖景。公司旗下三星電子位居2013年財富世界500強第14位,而李健熙則長期高居韓國首富。但隨著全球化的推進,傳統家族式的控制模式和缺乏透明度的集團企業模式,都面臨著挑戰。
一個人的帝國奇跡
李秉喆(1910—1987)生于韓國一個地主家庭,20歲那年進入日本早稻田大學經濟學專業學習,次年9月因病退學回國。1934年,他以從父親手中分得的一塊土地作為啟動資本,開始創業。
1938年,李秉喆在韓國大邱市成立了“三星商會”,將韓國的干魚、蔬菜、水果等出口到中國的北京和東北。不久,三星有了面粉和制糖廠。
此后李秉喆的事業,基本上順風順水地發展了起來。1939年,他并購了朝鮮釀酒廠,1948年并購了朝鮮發酵廠。進入1950年代后,其事業版圖開始加速擴張,成立了三星物產(1951)、第一制糖(1953)和第一毛織(1954)等公司,李秉喆都親任社長;1958年收購安國火災與海上保險(放心保)(1993年更名三星火災海上保險)。60年代的他馬不停蹄,例如1963年收購東方生命保險(1989年更名三星生命保險)、東花百貨,1966年創辦中央日報、收購世韓造紙,1968年創立高麗總醫院,1969年成立三星電子。……