優秀企業文化建設構建的必要性及措施

【摘 要】隨著我國經濟的不斷發展，我國各個企業在發展過程中面臨著新的挑戰。企業文化是企業中非常重要的一個部分，對于企業的發展有著十分重要的意義，優秀企業文化的建設能夠有效的提升企業的形象，提高企業的綜合素質，增強企業在經濟市場中的競爭力。

【關鍵詞】優秀企業文化；建設；必要性；措施

企業文化，實質上就是一種管理的理論，在企業的發展過程中發揮著非常重要的作用，推動著企業的發展。優秀的企業文化建設，是提高企業市場競爭力的重要途徑，能夠提升企業在經濟市場中的地位，它也是企業在現代經濟市場發展中的必然趨勢。

一、優秀企業文化建設的必要性

（1）適應市場經濟發展的需求。隨著我國市場經濟的不斷發展，企業文化在企業發展中所起到的作用越來越重要，優秀的企業文化對于企業的發展有著至關重要的作用。市場經濟的發展需求是不斷變化的，企業想要在市場經濟中穩固自己的地位，就必須建設優秀的企業文化，例如：摩托羅拉公司有一個基本的信念，就是要尊重每一個人，在這信念上摩托羅拉公司在內部制度與工作觀念、方式上以尊重人為基礎，將這一企業文化滲入公司的每一個層面。（2）經濟市場競爭中的必然趨勢。經濟市場中的競爭日益的激烈，企業在發展過程中要不斷的完善內部管理制度，創新經營的觀念、方式以及規范內部員工行為，企業的銷售、產品、形象已經成為經濟市場中主要的競爭事項，而這些都是企業文化中的一部分，所以只有建設優秀的企業文化，才能夠使企業在激烈的市場競爭中生存下去。（3）企業文化是企業在發展中的內動力。建設優秀的企業文化，對于企業核心競爭力的構建有著非常重要的作用。優秀的企業文化是加強企業活力、員工素質的關鍵。企業內部中的員工只有與企業保持同一個價值觀，才能在企業內部中形成強大的內動力，促進企業的快速發展。

二、優秀企業文化建設的措施

（1）設計企業文化的精神層。在對企業文化的精神層進行設計的過程中，要遵循設計的原則進行設計，即社會性原則、前瞻性原則、群體性原則、可操作性原則、歷史性原則。首先，要體現出企業存在的價值；其次，要體現出企業在社會中的責任。企業精神與企業價值觀念的建設，是企業文化的核心內容，是企業文化在制度與物質這兩個層面在形成過程中的基礎，也可以說企業精神文化的建立過程，實質上就是企業價值觀念與企業精神這兩個層面建立的過程，在建立企業價值觀念與企業精神這兩個層面的過程中，要結合企業自身的特色進行，企業文化的精神層要具有獨立性、自主性、顯著性。（2）企業文化的制度化。優秀企業文化在建設過程中，需要企業內部中有一個完善的制度體系作為支撐。使企業文化制度化，能夠確保優秀企業文化的建設處于一個實際的建設狀態，在建設優秀企業文化時，不僅僅要使企業制度將企業的理念給具體化、形象化的展現出來，還要將企業制度轉變為企業文化管理的重要部分。企業在建設優秀的企業文化時，為了使企業文化能夠適應于經濟市場中的變化以及企業在發展中的要求，應當轉變企業在經營管理這一方面的模式，建立一個能夠調動企業內部員工積極自主性以及能夠適應于經濟市場變化的企業制度。（3）企業文化的內化。企業文化的內化，實質上就是指將優秀的企業文化滲入企業內部中的每一個環節。企業中的高層領導，怎樣讓企業內部中的員工認同優秀的企業文化，將企業文化的理念融入到自己的工作中去，對于優秀企業文化的建設有著十分重要的意義。企業內部中的高層領導，要起到一個表率的作用，要參與到企業文化的建設中去，還要將企業文化中的內容深入的貫徹到自己的工作中去，對于企業文化的學習企業高層領導要起到一個帶頭的作用，要充分的重視企業文化在企業發展過程中的作用。（4）企業文化的傳播。企業文化的推廣與傳播非常的重要，這直接關系著企業文化能否滲透于企業內部中各個環節。在對企業文化進行推廣與傳播的過程中，能夠在企業內部建立一個企業文化網絡，使用企業文化網絡對企業文化進行傳播，企業文化網絡實質上就是企業內部中的圖書室、體育館、報紙刊物、展覽室、多媒體設備等一系列事項。對企業內部中的員工進行宣傳、培訓，向企業內部員工傳播企業文化的核心內容與思想，企業文化的傳播對于企業文化的發展有著非常重要的作用，企業在發展中要重視對于企業文化的傳播。

優秀企業文化的建設，對于我國企業的快速發展有著十分重要的意義，是我國企業在發展過程中必須充分重視的一個重要事項，企業在建設優秀的企業文化時，也要從多個方面進行考慮，采取科學合理的措施。

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