摘要:介紹軟件開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)以及管理方式,分析軟件開發(fā)過程中團(tuán)隊(duì)在溝通過程中存在的問題,指出應(yīng)該如何通過建立和規(guī)范軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通機(jī)制促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,提高軟件開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量和效率,同時(shí)對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)在軟件開發(fā)中出現(xiàn)的一些問題提出見解。
關(guān)鍵詞:軟件開發(fā);團(tuán)隊(duì)管理;團(tuán)隊(duì)溝通;溝通機(jī)制
伴隨著全球信息化時(shí)代的到來(lái),軟件開發(fā)的分工越來(lái)越明確,軟件開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的合作占據(jù)著越來(lái)越重要的地位,然而傳統(tǒng)軟件開發(fā)管理模式中開發(fā)效率低和管理落后等缺點(diǎn)也隨之暴露出來(lái)。軟件開發(fā)中團(tuán)隊(duì)的溝通是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的前提,是項(xiàng)目開發(fā)成功與否的關(guān)鍵因素。如何最大限度地提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,在團(tuán)隊(duì)成員之間建立良好的溝通機(jī)制,直接決定著項(xiàng)目的成功與否。
1、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)
1.1 高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
1)分工明確。在大型項(xiàng)目的開發(fā)中,一個(gè)項(xiàng)目會(huì)被分為許多小的模塊,不同的模塊由不同的成員負(fù)責(zé)。小組成員的文化素養(yǎng)和知識(shí)水平存在差異,而高效的團(tuán)隊(duì)會(huì)充分考慮這種差異,按照每個(gè)人的實(shí)際能力分配不同的任務(wù)。
2)協(xié)同能力強(qiáng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的勞動(dòng)成果,而且強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)建立在個(gè)人榮譽(yù)之上,項(xiàng)目中的個(gè)人要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處并展示自己的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)敢于指出其他成員的缺點(diǎn)。這樣,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互協(xié)作、相互溝通,共同進(jìn)步。……