999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

基于關(guān)系學(xué)習(xí)的CDRS知識(shí)整合模型構(gòu)建

2013-04-29 00:44:03袁紅軍
現(xiàn)代情報(bào) 2013年5期

袁紅軍

〔摘要〕結(jié)合CDRS、關(guān)系學(xué)習(xí)與CDRS知識(shí)整合內(nèi)涵的分析,構(gòu)建基于關(guān)系學(xué)習(xí)的CDRS知識(shí)整合結(jié)構(gòu)模型,揭示基于關(guān)系學(xué)習(xí)的CDRS知識(shí)整合機(jī)理和規(guī)律,指出關(guān)系學(xué)習(xí)通過關(guān)系滿意、關(guān)系信任與關(guān)系承諾,以知識(shí)整合能力為手段,對(duì)CDRS知識(shí)整合績效產(chǎn)生顯著的正向影響作用,為提高CDRS知識(shí)創(chuàng)新與管理效率提供一個(gè)新方法。

〔關(guān)鍵詞〕CDRS;關(guān)系學(xué)習(xí);知識(shí)整合;CDRS知識(shí)整合模型

DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2013.05.001

〔中圖分類號(hào)〕G250〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕A〔文章編號(hào)〕1008-0821(2013)05-0003-03

知識(shí)是組織可持續(xù)創(chuàng)新的基石,不斷的學(xué)習(xí)能夠保障組織核心競爭力的動(dòng)力源。正如Kogut和Zander(1992)[1]所指出:組織的知識(shí)整合需要以知識(shí)為基礎(chǔ),而學(xué)習(xí)是組織知識(shí)的主要來源。合作式數(shù)字參考咨詢服務(wù)(Collaborative digital reference service,以下簡稱CDRS)也不例外。任何忽視關(guān)系學(xué)習(xí)與CDRS組織知識(shí)整合之間關(guān)系的研究,在很大程度上淡化了CDRS組織與其加盟館、咨詢館員、讀者相互之間的信任、默契、溝通、協(xié)作,均將對(duì)CDRS組織知識(shí)整合創(chuàng)新績效產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,這一點(diǎn)應(yīng)該引起足夠重視。CDRS是指不同類型圖書館、情報(bào)信息機(jī)構(gòu)或類似組織遵循若干契約,組成統(tǒng)一的聯(lián)合體,依托加盟館持有的資源優(yōu)勢,通過合作咨詢平臺(tái),滿足讀者深層次知識(shí)服務(wù)總稱[2]。現(xiàn)階段,CDRS發(fā)展日漸成熟與完善,形成了成為全國性、地域性、行業(yè)性三位一體,互為依存,相互滲透,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合格局局面。例如全國圖書館參考咨詢聯(lián)盟的聯(lián)合參考咨詢與文獻(xiàn)傳遞網(wǎng)、上海市中心圖書館網(wǎng)上聯(lián)合知識(shí)導(dǎo)航站、中國高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)的分布式聯(lián)合虛擬參考咨詢系統(tǒng)、北京高校網(wǎng)絡(luò)圖書館聯(lián)合虛擬參考咨詢系統(tǒng)等較為著名。CDRS所擁有的資源不再單純地包括各個(gè)加盟館持有有形資源(館藏紙質(zhì)文獻(xiàn)、電子資源、網(wǎng)絡(luò)信息資源、咨詢館員與讀者的顯性知識(shí)),還包括無形資源(CDRS服務(wù)形象、服務(wù)態(tài)度、咨詢館員和讀者持有的隱性知識(shí))。CDRS服務(wù)創(chuàng)新不是簡單的參考咨詢?nèi)缣峁┪墨I(xiàn)單元,而是以知識(shí)咨詢形式,提供有價(jià)值的知識(shí)點(diǎn)、知識(shí)單元,以及整合智力、知識(shí)、專業(yè)、工具的應(yīng)用為特征的深度知識(shí)服務(wù)。可見,CDRS拋棄了以往諸多文獻(xiàn)所強(qiáng)調(diào)單一、具體某一資源的研究,更多是強(qiáng)調(diào)以協(xié)作知識(shí)咨詢服務(wù)創(chuàng)新為宗旨,遵循某種契約,整合組織內(nèi)外部知識(shí)資源,開展一種知識(shí)資源集成、優(yōu)勢互補(bǔ)、知識(shí)共享、利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的服務(wù)創(chuàng)新模式。可以預(yù)測,隨著社會(huì)飛速發(fā)展,看得見,摸得著的資源并不一定能夠成為CDRS核心競爭力,真正體現(xiàn)CDRS創(chuàng)新價(jià)值之處,在于知識(shí)資源整合,特別是人的因素,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,利用CDRS組織關(guān)系學(xué)習(xí)諸要素,激發(fā)CDRS內(nèi)外部知識(shí)資源的活力,促使CDRS知識(shí)整合部能力的提升,理應(yīng)成為CDRS獲取、保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。為此,本研究運(yùn)用知識(shí)管理相關(guān)理論,探索了關(guān)系學(xué)習(xí)與CDRS知識(shí)整合的內(nèi)在聯(lián)系,彰顯高效的關(guān)系學(xué)習(xí),有利于CDRS充分發(fā)揮知識(shí)優(yōu)化整體績效,開展知識(shí)整合與知識(shí)創(chuàng)新,為讀者提供深層次的知識(shí)增值服務(wù)。

11關(guān)系學(xué)習(xí)

2003年,Selnes和Sallis[3](2003)率先提出了營銷渠道領(lǐng)域的關(guān)系學(xué)習(xí)理論,認(rèn)為關(guān)系學(xué)習(xí)是一種組織間學(xué)習(xí),是上下游渠道成員間長期互動(dòng)的一種學(xué)習(xí)過程。高以成[4](2011)認(rèn)為關(guān)系學(xué)習(xí)是指組織成員間一種共同的學(xué)習(xí)行動(dòng),能夠產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),創(chuàng)造出比個(gè)體更大的價(jià)值。實(shí)際上,關(guān)系學(xué)習(xí)一種組織間學(xué)習(xí),是組織成員間長期合作、互動(dòng)的一種學(xué)習(xí)過程。從CDRS組織角度考察,關(guān)系學(xué)習(xí)是指CDRS與其加盟館間的一種共同學(xué)習(xí)行為,通過這種學(xué)習(xí)行動(dòng),彼此增進(jìn)信任,加快相互間的知識(shí)信息交流,提高信息和知識(shí)的準(zhǔn)確性、可靠性,創(chuàng)造出比個(gè)體更大的價(jià)值。毋容置疑,關(guān)系學(xué)習(xí)也包含CDRS與咨詢館員、加盟館與咨詢館員、咨詢館員與讀者以及CDRS與近似機(jī)構(gòu)的合作。關(guān)系學(xué)習(xí)呈現(xiàn)的特性[5]:關(guān)系學(xué)習(xí)必須是CDRS雙方間的關(guān)系,雙方間主要是指CDRS組織、加盟館、咨詢館員、讀者以及與CDRS組織密切關(guān)系部門彼此之間,較多地受到關(guān)系雙方之間各自知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特征、價(jià)值理念、組織規(guī)模等因素的影響,涉及關(guān)系雙方各自合作的意愿;關(guān)系學(xué)習(xí)具有明確的目的,即為了實(shí)現(xiàn)CDRS創(chuàng)新績效,CDRS需要充分激活CDRS內(nèi)外部雙方學(xué)習(xí)的自愿性,整合CDRS內(nèi)外部知識(shí);CDRS雙方間也需要相互學(xué)習(xí),更新各自持有的知識(shí)體系,CDRS關(guān)系學(xué)習(xí)即是CDRS組織學(xué)習(xí)的目標(biāo),也是組織成員學(xué)習(xí)的源泉。可見,關(guān)系學(xué)習(xí)是一種不斷持續(xù)的行為,需要CDRS管理者清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),注重維持與加盟館間良好的協(xié)作關(guān)系,形成長期合作關(guān)系而采取的一種共同的主動(dòng)學(xué)習(xí)行為。從關(guān)系學(xué)習(xí)的特點(diǎn)來講,關(guān)系學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)CDRS積極主動(dòng)地開展知識(shí)整合活動(dòng),而正是知識(shí)使CDRS組織服務(wù)創(chuàng)新成為一種可能性。例如,通過關(guān)系學(xué)習(xí),加盟館之間可以相互學(xué)習(xí),交流知識(shí)咨詢心得,避免以后少走彎路,降低知識(shí)咨詢成本并提高CDRS理解和解決讀者知識(shí)咨詢問題的能力。因此,CDRS利用關(guān)系學(xué)習(xí)可以獲取更多用于增強(qiáng)自身服務(wù)創(chuàng)新能力和提高創(chuàng)新績效的知識(shí)[6]。

12CDRS知識(shí)整合

Inkpen[7](1996)認(rèn)為知識(shí)整合是指知識(shí)的聯(lián)結(jié),即個(gè)人與組織間通過正式或非正式的關(guān)系促進(jìn)知識(shí)的分享與溝通,促使個(gè)人知識(shí)上升轉(zhuǎn)化為組織知識(shí);Grant[8](1996)指出知識(shí)整合是一般化和專業(yè)化知識(shí)的融合過程。任皓和鄧三鴻[9](2002)認(rèn)為知識(shí)整合是指利用科學(xué)有效的方法針對(duì)不同來源、層次、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、形式、規(guī)模的知識(shí)開展綜合、集成、重建的活動(dòng),經(jīng)過整合形成新的知識(shí)體系。這些知識(shí)涵蓋了單一知識(shí)、零散知識(shí)、新舊知識(shí)、顯性知識(shí)和隱性知識(shí)。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí)整合的定義,CDRS知識(shí)整合是指CDRS組織充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,根據(jù)最優(yōu)原理把不同類型加盟館、咨詢館員、讀者、讀者與CDRS組織聯(lián)系緊密的機(jī)構(gòu)所持有的異質(zhì)知識(shí)進(jìn)行組合,通過知識(shí)轉(zhuǎn)化、吸收、融合、應(yīng)用與創(chuàng)新,形成動(dòng)態(tài)匹配的知識(shí)體系,促使有限的知識(shí)資源發(fā)揮最大的效益,促進(jìn)CDRS組織穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的過程。知識(shí)整合是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)過程,至始至終貫穿于CDRS組織全過程,受個(gè)人、組織、制度、內(nèi)外部環(huán)境等諸多因素影響。由于CDRS知識(shí)資源的特殊性,加盟館各自持有的館藏知識(shí)資源、購買或租賃電子資源等存在重合性,不具有核心知識(shí)的價(jià)值,但自建知識(shí)資源(特色館藏、自建數(shù)據(jù)庫)、加盟館所屬的咨詢館員持有的隱性知識(shí)卻是加盟館具有競爭優(yōu)勢的知識(shí)源,共享與否,將取決于加盟館所屬的咨詢館員的意愿。CDRS知識(shí)整合創(chuàng)新績效主要體現(xiàn)在知識(shí)創(chuàng)新能力,為讀者提供增值的知識(shí)咨詢服務(wù)。因此,CDRS不僅需要強(qiáng)化其知識(shí)整合能力,也需要加強(qiáng)其關(guān)系學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),特別是個(gè)體(咨詢館員、讀者)與組織(CDRS組織、加盟館)之間交互,以其關(guān)系學(xué)習(xí)活動(dòng)來增強(qiáng)其知識(shí)整合績效的效果,維持CDRS強(qiáng)勁的競爭優(yōu)勢。

2基于關(guān)系學(xué)習(xí)的CDRS組織知識(shí)整合結(jié)構(gòu)模型

CDRS組織及其關(guān)系學(xué)習(xí)與知識(shí)整合過程中,根據(jù)已有的文獻(xiàn)對(duì)關(guān)系學(xué)習(xí)、知識(shí)整合能力與知識(shí)整合創(chuàng)新績效間的關(guān)系進(jìn)行梳理,詳細(xì)論述了關(guān)系滿意、關(guān)系信任與關(guān)系承諾在關(guān)系學(xué)習(xí)與知識(shí)整合能力、知識(shí)整合績效三者之間關(guān)系的作用機(jī)理,構(gòu)建了基于關(guān)系學(xué)習(xí)的CDRS組織知識(shí)整合結(jié)構(gòu)模型,為CDRS知識(shí)整合創(chuàng)新績效的提高提供理論支持,也為探索提高CDRS知識(shí)創(chuàng)新與管理效率的新方法、新途徑提供一個(gè)新思路。如圖1所示。

該模型中,自變量為關(guān)系學(xué)習(xí),知識(shí)整合能力為中介變量,CDRS知識(shí)整合績效則為因變量,其中知識(shí)整合能力主要源于CDRS組織內(nèi)部和外部的學(xué)習(xí),而關(guān)系學(xué)習(xí)則是強(qiáng)化其加盟館、讀者之間的外部學(xué)習(xí)。這說明,關(guān)系學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)CDRS的知識(shí)整合能力,進(jìn)而對(duì)CDRS知識(shí)整合績效產(chǎn)生影響作用。CDRS與其加盟館、咨詢館員、讀者進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí),往往是CDRS內(nèi)的關(guān)鍵成員開始學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化成CDRS成員較容易吸收的知識(shí)形式,然后將學(xué)習(xí)到的知識(shí)整合到CDRS的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)中,以便于CDRS內(nèi)其他成員使用。從這個(gè)意義上考察,關(guān)系學(xué)習(xí)能夠推動(dòng)CDRS內(nèi)知識(shí)的流動(dòng)和擴(kuò)散,而知識(shí)整合就是通過知識(shí)在流動(dòng)和擴(kuò)散中的相互作用來實(shí)現(xiàn)的。另外,從關(guān)系學(xué)習(xí)的角度來講,CDRS在讀者——加盟館、咨詢館員關(guān)系中的溝通和合作方式,能夠顯著地影響CDRS知識(shí)整合的效率、范圍和靈活性。因此,關(guān)系學(xué)習(xí)對(duì)CDRS知識(shí)整合有顯著的直接正向影響。該模型中,關(guān)系學(xué)習(xí)是通過其蘊(yùn)含的關(guān)于滿意、信任、承諾相互發(fā)生的關(guān)系影響著CDRS知識(shí)整合創(chuàng)新績效的效果[10]。關(guān)系學(xué)習(xí)通過關(guān)系信任、關(guān)系滿意、關(guān)系承諾,以知識(shí)整合能力為手段,對(duì)CDRS知識(shí)整合創(chuàng)新績效有著顯著的正向影響。可見,CDRS組織與其加盟館、咨詢館員、讀者之間的內(nèi)外部關(guān)系學(xué)習(xí)能力越強(qiáng),越能將外溢知識(shí)轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行的知識(shí),最大化地實(shí)現(xiàn)知識(shí)所蘊(yùn)含的價(jià)值,從而共同促進(jìn)CDRS知識(shí)整合創(chuàng)新績效的提高。

3結(jié)論

即使學(xué)習(xí)關(guān)系通過關(guān)系滿意、關(guān)系信任與關(guān)系承諾能夠?qū)DRS知識(shí)整合績效產(chǎn)生顯著的正向影響作用,有必要關(guān)注并加強(qiáng)與其加盟館、咨詢館員、讀者,甚至相似機(jī)構(gòu)之間的內(nèi)外部關(guān)系學(xué)習(xí)。例如組建統(tǒng)一CDRS指導(dǎo)中心,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加盟館之間的業(yè)務(wù)工作和理論指導(dǎo)工作,積極主動(dòng)地根據(jù)讀者知識(shí)咨詢需要,及時(shí)與加盟館溝通、合作,信息互通有無,靈活地調(diào)整咨詢策略,便于對(duì)方快捷獲取有價(jià)值的信息,達(dá)到最佳協(xié)同,滿足讀者的知識(shí)需求;完善規(guī)則制度,做到有章可循,從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范層面上為CDRS高效運(yùn)行提供有力的保障;定期召集咨詢館員開展面對(duì)面的互動(dòng)如咨詢經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、工作匯報(bào)、資深咨詢專家講座等,或鼓勵(lì)咨詢館員私下進(jìn)行多渠道、多方式交流如QQ聊天、微博互動(dòng)等,增進(jìn)相互之間的互信;CDRS組織采取若干激勵(lì)措施如咨詢館員排行榜、加盟館前十名名次公示、讀者典型咨詢問題經(jīng)驗(yàn)介紹公示等,或多或少均能夠?qū)用损^管理者、咨詢館員、讀者思想上產(chǎn)生觸動(dòng)作用,無形中誘導(dǎo)他們參與CDRS知識(shí)整合活動(dòng);營造和諧、溫馨、積極向上的CDRS協(xié)作文化,使CDRS具備寬松友好的交流學(xué)習(xí)環(huán)境,并且創(chuàng)造一種尊重知識(shí)、鼓勵(lì)加盟館、咨詢館員分享知識(shí)的文化氛圍,保證CDRS每個(gè)成員輕松自在、隨心所欲,快捷方便地獲取所需要的知識(shí)以及隨時(shí)分享、整合、創(chuàng)造知識(shí);關(guān)系信任是指CDRS關(guān)系成員(CDRS組織、加盟館、咨詢館員、讀者)之間的可靠性與誠實(shí)性有信心的程度,而關(guān)系承諾是一種心理保證、一種信任意愿的外在行為表現(xiàn),建立強(qiáng)有力的CDRS信任機(jī)制,以提高所獲取知識(shí)的準(zhǔn)確性和可靠性,創(chuàng)造出比個(gè)體更大的價(jià)值[11]。

參考文獻(xiàn)

[1]Kogut,B.,Zander,U..Knowledge of the firm,combinative capabilities,and the replication of technology[J].Organization Science,1992,3(3):383-397.

[2]焦玉英,項(xiàng)英.網(wǎng)上合作數(shù)字參考咨詢的服務(wù)模式與管理機(jī)制[J].圖書情報(bào)知識(shí),2005,(4):43-45.

[3]Selnes,F(xiàn)red.& James Sallis.Promoting Relationship Learning[J].Journal of Marketing,2003,67(7):80-95.

[4]高以成.關(guān)系學(xué)習(xí)影響渠道績效的機(jī)制:基于中國家電行業(yè)的實(shí)證研究[D].廣州:華南理工大學(xué)博士,2011.

[5]賈冬莉,陸雄文.基于關(guān)系記憶的渠道關(guān)系學(xué)習(xí)模型之實(shí)證研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2008.

[6]李貞,楊洪濤.吸收能力、關(guān)系學(xué)習(xí)及知識(shí)整合對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究——來自科技型中小企業(yè)的實(shí)證研究[J].科研管理,2012,(1):79-89.

[7]INKPEN,ANDREW C.Creating Knowledge Through Col-laboration[J].California Management Review,1996,(1):123-140.

[8]Grant R M.Prospering in dynamically-competitive en-vironments:organizational capability as knowledge inte-gration[J].Organization Science,1996,(4):375-388.

[9]任皓,鄧三鴻.知識(shí)管理的重要步驟:知識(shí)整合[J].情報(bào)科學(xué),2002,(6):650-653.

[10]蔣青云.營銷渠道理論的“學(xué)習(xí)范式”研究[D].上海:復(fù)旦大學(xué),2007.

[11]孫耀吾,常逢梅.基于吸收能力的聯(lián)盟企業(yè)知識(shí)整合“風(fēng)景模型”與實(shí)證研究[J].軟科學(xué),2012,(1):83-86,93.

(本文責(zé)任編輯:馬卓)

主站蜘蛛池模板: 伊人久久久久久久| 色网站在线视频| 国产福利大秀91| 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ麻豆| 99久久精品久久久久久婷婷| 国产一区二区三区免费观看 | 视频二区国产精品职场同事| 高清视频一区| 亚洲欧美人成电影在线观看| 精品一区二区三区自慰喷水| 免费无遮挡AV| 日韩性网站| 伦精品一区二区三区视频| 国产波多野结衣中文在线播放| 久久久久亚洲Av片无码观看| 四虎免费视频网站| 99精品福利视频| 毛片免费试看| 亚洲三级片在线看| 亚洲日韩精品伊甸| 亚洲成网站| 青草视频久久| 多人乱p欧美在线观看| 亚洲综合欧美在线一区在线播放| 不卡的在线视频免费观看| 欧美日韩国产一级| 亚洲男人的天堂在线| 国产尤物视频网址导航| 国产高清无码麻豆精品| 少妇露出福利视频| AV无码一区二区三区四区| 无码国产偷倩在线播放老年人 | 色欲国产一区二区日韩欧美| 国产网友愉拍精品| 国产精品理论片| 欧美亚洲日韩中文| 中文字幕自拍偷拍| 久久亚洲国产视频| 日本人妻丰满熟妇区| 九九热视频精品在线| 亚洲精品国产自在现线最新| 色婷婷综合激情视频免费看| 亚洲日韩第九十九页| 国产日韩欧美在线视频免费观看| 美女视频黄又黄又免费高清| 国产成人亚洲无吗淙合青草| 国产一区二区三区精品久久呦| 午夜毛片免费看| 黄色不卡视频| 亚洲天堂久久| 伊人AV天堂| 欧美人与性动交a欧美精品| 亚洲人成日本在线观看| 亚洲美女一区| 国产91丝袜在线播放动漫 | 欧美精品另类| 成人福利在线免费观看| 久久久久久尹人网香蕉| 亚洲天堂777| 日韩黄色精品| 亚洲欧洲日本在线| 欧美成人看片一区二区三区 | 国产区免费精品视频| 毛片大全免费观看| 中文字幕首页系列人妻| 国产午夜一级毛片| 国产精品视屏| 亚洲69视频| 国产二级毛片| 国产在线无码一区二区三区| 欧美在线伊人| 国产成人禁片在线观看| 久久综合丝袜长腿丝袜| 午夜欧美理论2019理论| 欧美黄网在线| 色妞永久免费视频| 日韩国产综合精选| 国产熟女一级毛片| 小说区 亚洲 自拍 另类| 亚洲精品无码专区在线观看| 无码高潮喷水在线观看| 97国产一区二区精品久久呦|