基于敏捷方法和JIT聯合動態監控鋼鐵企業信息化工程

邵曉冬　施燦濤

[摘要] 本文結合大型鋼鐵企業信息化建設提出一種新型的利用敏捷軟件開發方法和及時監控技術JIT（Just In Time）進行聯合動態監控的方法，旨在對大型鋼鐵企業的信息化工程進行動態監控和管理，能夠有效監控項目進度并且提高項目的成功率。

[關鍵詞] 敏捷方法；JIT 動態監控；信息化

[中圖分類號] F273 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）06- 0054- 04

0 引 言

鋼鐵企業是國民經濟的支柱產業，信息化工程的基本要求就是要有先進的針對鋼鐵企業信息的集成和分析能力，我國鋼鐵企業的信息化開始于20世紀80年代中期，以寶鋼、武鋼為代表的一批鋼企實現了物流、資金流、信息流的同步，顯著提高了業務效率，使企業的財務集中、生產管理集中、采購業務集中、銷售管理集中、物資備件管理集中，顯著提升了企業的競爭力。有資料表明，實現了“訂單”和“賬單”雙上線的企業在應對全球金融危機對我國鋼鐵業的嚴重沖擊中發揮了顯著的作用[1]。

就目前鋼鐵企業的信息化項目來看，很多企業的系統開發功能都是針對某一個重要環節，文獻[2]通過對制造執行系統的組成、作用、與其他系統的關系和發展趨勢等研究，尋找敏捷制造單元控制的科學方法，以實現敏捷制造單元組合與控制的優化。但對整個企業的信息化實施過程監控的系統很少，文獻[3]認為重量級的IT項目具有高度復雜性和不確定性，以過程為基礎的項目管理需要借敏捷方法加以改進。所以對于一個大型信息化項目，可以使用敏捷開發模型進行模塊的規劃和分拆，對于每個具體的模塊，則使用JIT管理方法進行監控。這種有效的監控方法，會大大提高信息化的成功率。

本文以大型鋼鐵企業實施綜合自動化技術為背景，建立以信息化為核心的綜合自動化動態監控整體解決方案。采用了JIT技術、敏捷管理結合的先進技術，根據鋼鐵企業信息系統的具體需求，建立高效的、安全的、可靠的鋼鐵企業應用集成基礎架構，為開發、部署、集成和管理鋼鐵企業信息化應用提供支撐。建立按信息化實施組織全過程管理、全流程管控一體化的信息集成模型，對于一貫質量管理、一貫計劃管理、一貫材料管理以及整個信息化生命周期的實時動態跟蹤，都有現實的意義。

1 敏捷方法和JIT聯合對信息化工程的動態監控模型研究

1.1 信息化項目的維度監控模型

針對信息化項目，項目監控的方法很多，可以進行由上至下的監控，也可以進行作業流程監控，回歸監控等。但由于鋼鐵企業的長周期、大工作量的項目實施主體特性，很容易造成工程項目的延期、脫節。因此鋼鐵企業信息化監控體系應該是分布式、多平臺的交互式監控體系，即多維度監控模型。

圖1是本文設計的多維度聯合監控模型，該模型體現了項目的多個環節的分離和聚合，這就是敏捷方法的突出表現，能夠實現整個項目聯合的監控；此外，該模型含有市場監控、內部資源監控和客戶信息監控等模塊，提高了對市場產品的敏感性和對客戶的溝通強度，體現了面向客戶的最優資源生產理念。

1.2 對于信息化項目的進程監控

信息化項目進程監控管理是鋼鐵企業的信息化能否以科學的生產周期、人員配備、設備來進行實施并完成信息化項目的重要環節，關系到企業的生產資源的集成度和各級人員的執行力間的協調關系。根據敏捷方法的特點，所建立的進程監控系統必須能夠實現軟件開發人員和客戶方面的集成，并且能夠根據客戶需求確定新的系統結構和開發計劃，即快速配置開發人員和開發計劃；構建的新系統架構必須非常靈活、具有適應性和可擴展性，即不僅僅可以在一個單元內擴展功能，并且可以擴展到信息化產品周期的其他階段，保證客戶需求。此外，值得一提的還包括在項目進程過程中分布式系統的數據完整性、一致性以及信息交流的安全性。而JIT的開發模式，則要求加快開發團隊和人力資源的流動性、開發成果的準確性和及時性，這些進程監控的核心要求構成了鋼鐵企業信息化項目的進程監控。

圖1是本文設計的多維度聯合監控模型，該模型體現了項目的多個環節的分離和聚合，這就是敏捷方法的突出表現，能夠實現整個項目聯合的監控；此外，該模型含有市場監控、內部資源監控和客戶信息監控等模塊，提高了對市場產品的敏感性和對客戶的溝通強度，體現了面向客戶的最優資源生產理念。

1.2 對于信息化項目的進程監控

信息化項目進程監控管理是鋼鐵企業的信息化能否以科學的生產周期、人員配備、設備來進行實施并完成信息化項目的重要環節，關系到企業的生產資源的集成度和各級人員的執行力間的協調關系。根據敏捷方法的特點，所建立的進程監控系統必須能夠實現軟件開發人員和客戶方面的集成，并且能夠根據客戶需求確定新的系統結構和開發計劃，即快速配置開發人員和開發計劃；構建的新系統架構必須非常靈活、具有適應性和可擴展性，即不僅僅可以在一個單元內擴展功能，并且可以擴展到信息化產品周期的其他階段，保證客戶需求。此外，值得一提的還包括在項目進程過程中分布式系統的數據完整性、一致性以及信息交流的安全性。而JIT的開發模式，則要求加快開發團隊和人力資源的流動性、開發成果的準確性和及時性，這些進程監控的核心要求構成了鋼鐵企業信息化項目的進程監控。