發(fā)電企業(yè)核心競爭力的培育模式探析

李國偉　寧悅

摘要：企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的源泉，沒有核心競爭力，發(fā)電企業(yè)的競爭優(yōu)勢就不可能持續(xù)。本文從價(jià)值鏈優(yōu)化的角度出發(fā)，分析了發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行核心競爭力培育的主要方面，進(jìn)而相應(yīng)地分別討論了基于資源獲取能力、基于組織能力、基于技術(shù)能力的發(fā)電企業(yè)核心競爭力培育模式，為發(fā)電企業(yè)培育和提升核心競爭力提供了思路和方法，從而為企業(yè)不斷自身完善、提高核心競爭力提供了有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；核心競爭力；培育模式

1.發(fā)電企業(yè)競爭力概述

企業(yè)競爭力研究源于西方。企業(yè)是從自身生存與持續(xù)發(fā)展的角度研究競爭力的，多采用管理學(xué)所涉及的微觀分析方法，一般而言，可將企業(yè)競爭力理解為基于企業(yè)的一系列特殊資源組合而形成的占領(lǐng)市場和長期獲得利潤的能力。發(fā)電企業(yè)競爭力是指發(fā)電企業(yè)在競爭性發(fā)電市場中，由企業(yè)的一系列特殊資源組合而形成的占領(lǐng)發(fā)電市場、持續(xù)發(fā)展、長期獲得利潤的能力。這里的發(fā)電企業(yè)是指擁有單個(gè)或數(shù)個(gè)發(fā)電廠的發(fā)電公司。

2.發(fā)電企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素

企業(yè)核心競爭力的獲得，取決于多方面的因素。發(fā)電企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素主要包括企業(yè)資源、技術(shù)能力、企業(yè)制度、管理能力和企業(yè)文化。

2.1企業(yè)資源

資源是發(fā)電企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，是發(fā)電企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的根本前提。發(fā)電企業(yè)資源， 包括各種有形資源和無形資源。……