本刊編輯部
【策劃人語】
不知何時起,我們的校長突然變得異常忙碌起來。有的教師說,我們的校長一學期下來沒有機會和自己真正對話一次。套用一句時髦用語,那就是校長“很忙”:有的成了社會活動家,很多時候忙于同社會上形形色色的人打交道,拉關系,套近乎,美其名為學校發展大計,在觥籌交錯中麻醉了自我;有的成了國內、國際旅行家,很多時候忙于出席會議、考察項目、研修講學,把自己的學校和師生拋在身后,在風塵仆仆中迷失了自己;有的事無巨細,大大小小事務一同來,眉毛胡子一把抓,累早忙晚,身心疲憊,名副其實地成為“管家”“雜家”……
然而,校長應該忙什么?怎么忙?這絕不是校長個人的事情,它關系到一所學校成千上萬名學生的成長和未來,關系到成百上千個家庭的幸福和希望,甚至關系到民族的興衰與存亡。
作為學校管理者,客觀上講,應該忙。但是,應該忙在“點”上,不能游離于學生、教師和學校之外,不能游離于教育教學之外,不能游離于育人之外。校長絕不能在疲于應付中被動地工作,心中始終要裝著全校師生每一天的收獲與進步,裝著學校在改革中步步求實與求進的進程。