楊淑霞
目前制約教育信息化進一步發展的瓶頸,是對中小學教師進行信息技術全員培訓,也是教育信息化的基本任務之一。實事求是地講,為提高教師的信息技術水平,許多學校已投入了不少的財力、物力,如請專家講學、請公司培訓等,但是效果不是很好。
對中小學教師進行信息技術培訓存在的問題有:一是教師沒有充足的學習時間;二是教育信息化內容繁多、技術翻新快,外行人難以迅速接受;三是由于該學科起步晚,決定了其在培訓內容、方式、方法等方面不成熟,沒有現成的、好的經驗方法可供借鑒;四是教師的年齡、接收能力、學習態度等方面存在較大的差異。上述幾方面的原因導致教師培訓投入大、見效慢。如何才能使教師信息技術培訓更有效呢?
一、培訓應是教育系統內部自己組織
教師信息技術培訓決不是單純的技術問題,它是教師更新教育觀念和提升教育教學技能的需要。許多學校將教師培訓工作委托給了一些校外機構,由于這些機構對中小學教育實際認識不足,不了解學?;A教育中各學科內容及其相互聯系,培訓內容的編排和教師具體運用信息技術從事教學工作相脫離,造成了培訓完后,教師可能掌握了某些技術,但是并不清楚如何在教學實踐中運用這些技術。
對教師進行信息技術培訓追求的是教育的先進性,而不是技術的先進性,因此應從教學、教育的角度尋求技術的解決方案。培訓的重心應是幫助教師把信息技術看做是解決問題的工具,其立足點是教學目標和教材,應向教師展示具體如何利用信息技術來教學、改進課堂管理、改進評估。因此,應由教育系統內部自己組織培訓,從教師隊伍中選出能者為師,開展專題培訓,其視角和出發點更貼近教學的需求,更能促使現代教育技術與教學的整合。選拔的能者不僅能熟練運用現代教育技術,更應有敬業精神,廣闊的教育視野,豐富的教育教學經驗。而那些不了解中小學教育教學實際,不了解中小學教師的思想狀況的人,是不應站在教師培訓講臺上的。
二、培訓應遵循成人學習的特點
著名教育學家諾斯教授提倡學習應劃分為兒童學習和成人學習,也就是說,訓練兒童和訓練成人是截然不同的,教授和培訓是兩個完全不同的概念。如果我們把成人的培訓當作對兒童的教授,是難以達到預期效果的。作為培訓者,在設計培訓內容、方式方法時,應注意:一要進一步明確培訓的最終目標,整體規劃培訓;二要進一步幫助教師明晰學習目的,合理安排每節課內容,使每位教師在每一節課中都有他們自己想學的知識,變教師被動聽講為自己主動學習;三要運用“任務驅動”教學方法,讓他們從自己熟悉的學科問題入手,在問題解決的過程中學習;四要營造和諧的學習環境,用“無為”的管理思想,讓教師在沒有太多培訓壓力的氣氛中輕松學習。
三、培訓應分層、分科進行
教師的信息技術培訓可分為三個層次:信息技術技能培訓、演示型課件的制作、信息技術與課程的整合。然而,目前的培訓大多采用團體推進、整齊劃一的運作方式,難以激發其學習的興趣,不能滿足其學習的需要。因此,在培訓工作中,應根據教師的已有水平,分層開班培訓,使教師能最大限度地獲得收益。
教師掌握信息技術技能的目的就是要將信息技術與教學實際相結合,期望能在有關學科教學中加以應用。采用分學科培訓,可以讓教師針對學科特點學習實用的教學軟件。現在的培訓中,一說到學習課件制作就講PowerPoint軟件,形成了目前的“電灌”和“一鍵定乾坤”的不良風氣。課件制作的平臺很多,有些軟件具有很強的針對性,在具體的學科應用中功能強大,而在別的學科,作用則不那么強大。培訓者應根據學科特點讓教師在有限的時間內,學習適合自己所教專業的軟件,以達到事半功倍的效果。例如,理科教師應學習幾何畫板、仿真物理實驗室等教學軟件。
四、培訓應以成功推動成功
相當多的學科教師在培訓中表現出畏懼心理,影響了學習效果。因此,培訓必須從一開始就幫助教師體驗成功,消除“恐慌”心理。以成功推動成功,一是要精心設計“開場課”,創設良好的學習氛圍;二是堅持從具體到一般的原則,先學習一些具體操作,在教師們建立了一定感性認識的基礎上,再上升到理論學習,盡量減少教師學習的挫折感;三是要堅持逐漸遞增的學習規律。一開始的時候,以較緩慢的速度學習,特別是保證讓零基礎的教師,在吃透簡單知識、技能的過程中領會關鍵操作、熟悉界面,使其建立學習信心;四是要賞識教師的勞動成果,“因為每個人都有被人賞識的渴望”,并且一定要明確指出其優點所在。教師的學習只有在培訓者和其他教師的充分肯定、賞識后,才會以更大的熱情、信心去進一步學習、應用,乃至創造。
(責任編輯易志毅)