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高職圖書館流通工作現狀與改進對策

2013-04-29 10:59:53趙鑫
學理論·下 2013年7期
關鍵詞:現狀對策服務

趙鑫

摘 要:針對當前高職院校圖書館流通工作的具體現狀,分析了原有長期存在的問題及新信息環境下,流通工作遇到的問題,提出了相關建議和對策,流通工作的服務質量直接關系到圖書館的發展,因為流通工作肩負著與讀者面對面交流服務的重要責任,了解存在的各種問題,才能更好地解決問題,從而為更好詮釋“讀者第一,服務育人”的服務宗旨,體現流通工作在新信息環境下的重要作用。

關鍵詞:流通工作;現狀;對策;服務

中圖分類號:G251 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)21-0223-02

隨著高職院校由原來單純追求規模,即所謂的校園建設面積大,招生數量多,開始向著注重質量、建設內涵方向發展。高職圖書館也由原來的單純追求圖書數量及館舍面積,向注重圖書采購質量,開展個性化、多渠道服務方向發展。流通部門是圖書館的窗口,流通工作是圖書館所有業務中,最直接面對讀者的一項服務工作,是最能體現圖書館整體形象的一個窗口。圖書館的價值不在于它擁有多少冊圖書,在于如何使圖書在讀者中流通、閱讀,所以我們的工作重點就是想辦法提高文獻的流通率,這就是流通工作的重點和本質。近年來網絡技術的飛速發展,對傳統的流通服務形成了挑戰,這就要求流通部門需要在服務手段、運作方式、接待對象等多個方面,加以改進,以滿足新信息形勢下,讀者的閱讀需求。

一、高職院校圖書館流通工作現狀及存在的問題

(一)流通現狀

高職院校招生規模的擴大,學院硬件建設隨之擴建。許多院校圖書館新館舍成為學院標志性建筑。與之配套的先進設備,越來越龐大的藏書量,對閱讀要求層次更高的讀者群體的增加等,成為擺在我們面前如何更好地為讀者提供服務的重要問題。目前流通工作還以傳統的借書、還書為主要服務內容,順應國際流通管理新措施,在書庫中擺放了自習桌,將閱覽、自習、借還合為一體,形成大流通服務格局。大流通服務格局能夠更便捷地為讀者查閱信息,大大提高了信息資源的利用率。網絡和新技術的應用,使圖書館流通工作朝著網絡化、信息化方向發展。通過這些新技術的應用,拓展了新的服務形式,超出了原來僅限于借還的服務局限。利用校園網絡可以快速便捷查詢圖書館信息資源,續借圖書、圖書到期提醒信息等人性化服務措施,大大方便了讀者。

(二)存在的問題

1.流通部館員對讀者閱讀心理和需求了解不全面,不能準確掌握各個年級段學生讀者的閱讀需求,對教師讀者不能滿足其深層次需求,館員主動開展閱讀導讀的能力有待提高。流通部館員由于人員結構不合理,缺乏工作經驗,館員普遍存在學歷低、專業結構不合理、新手多、實踐經驗少、素質偏低等問題。

2.亂架、錯架現象時有發生,破損、丟失、超期現象呈上升趨勢。讀者由于不熟悉書庫排架順序及對中圖分類法的不了解,造成讀者進入書庫,不能正確使用代書板,甚至不使用代書板,隨意取書翻閱,取舍后丟棄些不需要的圖書,并把圖書往書堆里隨意一插,甚至四處丟棄,造成亂架、錯架的發生。

由于讀者群體的增多、借閱時間的延長、流通量的上升,圖書出現破損、開頁、涂改、缺頁等現象,甚至出現館藏記錄顯示并未出借,但并未在架的情況。讀者在有效歸還時間內,未能及時續借,并未能按時歸還,造成超期罰款現象的出現。

3.與讀者溝通教育。流通部是圖書館與讀者接觸最多的部門,面對的主要是學生讀者,高職院校學生在校學習時間一般只有兩年,學生每年都在流動,有畢業的也有新入學的,要在這有限的時間內,做好學生讀者的教育引導,把這項工作做成長期的、連續的、循環的,尤其是新生入館教育,應當成為重中之重,找出新生入館教育不到位原因,解決新生了解熟悉過程較長、老生不清楚流通規則,甚至不知道怎樣利用圖書館的問題。

4.在館內對流通工作的重視程度不夠。現在圖書館由于受網絡信息的沖擊,使圖書館工作重心和服務方式發生了變化,網絡電子資源服務和咨詢服務成了現在服務發展的重點,忽視了流通工作。在人員配置,新知識、新技術的培訓與應用上不重視,造成流通工作人員工作積極性降低,也多少影響了服務質量。

二、改進提高流通部門服務質量的對策

(一)了解讀者閱讀心理與閱讀需求,改善閱讀環境

根據不同專業、不同年級讀者閱讀的不同心理情況,做好導讀和了解讀者心理需求工作尤為重要,因為研究他們的閱讀狀況、對圖書館的利用情況,分析他們的心理特征、行為特征及圖書館對讀者服務過程中的效果特征,從中掌握讀者的需求規律和服務規律,對改善圖書館服務活動,提高服務效益,改善館藏結構具有重要意義。因此,導讀工作人員要認真做好讀者的思想工作,及時把握讀者閱讀心理,把讀者的閱讀興趣引導到健康的軌道上來。通過圖書館網站、宣傳欄、書展等開展讀書活動,并向讀者推薦一些優秀作品,使之有選擇、有計劃、有重點地閱讀,培養學生健康的閱讀心理和閱讀需求。通過問卷、網絡等形式了解讀者需求,及時向采訪部反饋,隨時補充緊缺類圖書,優化館藏結構。注重讀者意見的收集,對讀者提出的合理建議要積極回應,建立良好服務互動氛圍。館內閱讀環境不僅僅只是整潔安靜,可以適當添加一些綠色景觀,可以更加人性化、舒適化地擺放桌椅供讀者閱讀。

(二)開展多方式、多渠道的讀者教育與溝通,使讀者更好地利用圖書館

首先抓好新生入館教育。新生入館教育以班級為單位,教育方式以面授、參觀兩部分組成,并人手發放一本新生入館教育手冊,供每位新生閱讀,入館教育結束后,對新生進行開卷測試,其目的是更好地讓新生了解圖書館的作用,了解借閱規則、圖書館的布局構造,了解基本的文獻檢索方法。了解了這些就可以知道圖書的分類,明白書庫圖書的排架方式,更快找到需要的書籍,避免了盲目無目的地找書。教育的目的不僅僅是利用,還要注重在素質上的教育,讓讀者知道愛護圖書的重要性,污損、毀書、盜書的行為都是可恥的,任何違反規章制度的行為,都要受到相應的賠償或處罰,因為圖書都是公共資源,為了讓這些圖書更好地發揮其作用,保證其完整,延長使用時間,做好教育的同時,與讀者的溝通也至關重要,流通服務工作仍然是圖書館讀者服務工作中的重要組成部分,是基礎性的服務工作。利用面對面的溝通、讀者調查等溝通方式可以掌握讀者的第一手資料,是我們了解讀者最好的渠道,可以獲得真實有效的信息,及時得到反饋意見。因此,我們在進行讀者溝通的過程中仍然要重視傳統的溝通方式。比如“讀者問卷調查”,在流通部門公開處擺放“意見簿”收取讀者建議,定期開展各種讀者交流會面對面進行交流等。還要積極開展外部交流溝通,與其他院校流通部交流溝通,可以找出流通工作存在的差距,不斷學習別館流通部的先進經驗,有利于提高圖書館流通部的服務質量,與出版社發行部門的溝通,能即時了解圖書出版發行信息,根據讀者所需,即時補充最新文獻資料。隨著信息技術的飛速發展,有效利用現代化、網絡化技術與通信手段,開辟網上溝通渠道,使溝通方式多元化。

(三)增強流通部工作人員工作能力,提高服務質量

流通部工作人員長期重復借還,上書等瑣碎的工作,難免會產生心理疲勞和工作機械化,對工作缺乏進取心,責任意識淡薄。針對以上現象加強對館員的管理,讓其正確樹立“讀者第一,服務育人”的積極心態,端正思想,正確認識為讀者服務的重要性,因為流通部負責百分之八十以上的讀者接待工作,流通服務質量的好壞直接影響到圖書館的聲譽和形象,所以在與讀者的交流中,用心去服務,真正把讀者當成朋友,才能與其建立良好的關系。在具體借還工作中,熱情禮貌地與讀者交流,耐心細致地回答讀者提出的各種問題,并及時提醒讀者所借圖書具體借閱時間,避免超期現象發生。做好借還工作的同時,書庫內的工作人員加強巡視,對學生不用代書板以及看完書亂丟亂放的行為予以及時的糾正,發現殘破的圖書要及時下架修補,亂架的圖書要及時歸位,做到不讓一本殘破書或者書標脫落的書上架,同時對在書庫內大聲喧嘩和在書庫內接聽手機的同學要進行勸誡,保持書庫內一個良好和安靜的環境。館員自身不應局限于做好服務,還要不斷加強業務學習,不止精通流通工作,還要熟悉其他圖書館工作,能夠勝任圖書館各個部門的工作。這就需要建立健全人才管理機制,尊重知識、尊重人才,給館員創造一個充分發揮自己才能的舞臺。加大年輕人才引進的力度。如引進高學歷,精通外語,懂計算機技術,又具備圖書情報專業知識的復合型人才,制定嚴格的圖書館館員準入制度。圖書館要充分考慮館員特長與崗位需求相結合,根據館員專業知識水平、業務技術能力、安排充分發揮他們才能的崗位。定期或不定期地對全館人員實行輪流換崗(個別重點崗位除外)。這樣有利于全館人員業務水平的整體提高,又加速館員不斷接受新知識、學習新內容,有利于圖書館人才培養,也利于館領導安排工作。館員要自我管理。圖書館領導要下放權力,讓館員參與決策及管理,讓業務精干的館員實行自我管理。釋放出他們的工作熱情、智慧和自信心,達到管理目的。在具體工作中不推諉、不敷衍,形成良好工作氛圍。流通部自身應經常開展各種方式的學習活動,館員之間交流工作體會,提出新建議、新舉措以便改進工作,定期舉辦學習講座,認知新理念,掌握新動態,積極爭取相關學術交流會議,開眼界,增長見識以便更好地開展服務,提高工作能力,體現流通部在圖書館中的重要價值和作用。

參考文獻:

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