南寧會展經濟發展研究

李露

摘要：本文通過對南寧會展經濟發展的現狀及存在的主要問題及其原因分析，結合南寧的實際情況提出了創新政府對會展經濟的宏觀管理策略；加強會展經濟區域合作策略；加強專業人才的引進與培養策略；促進會展品牌化方向發展策略以及建立組織體系，加強行業管理策略。

關鍵詞：南寧；會展經濟；發展

會展經濟，泛指一切涉及博覽、會議、展覽、展銷、展示的相關生產領域和流通領域內的經濟活動。[1]近幾年，隨著中國-東盟自由貿易區的建立，以及泛北部灣經濟合作的推進，南寧被推向了對外開放的前沿，南寧會展業也隨之蓬勃發展，并帶動城市經濟及其周邊城市及地區的經濟發展，逐漸成為支柱產業。

一、南寧發展會展經濟的有利因素

2004年11月成功舉辦首屆中國東盟博覽會表明南寧具有承辦大型、高規格、國際化會展活動的能力，標志南寧會展業嶄新的開始。南寧的會展業能發展到今天的會展經濟，必有其有利條件。

（一）以快速發展的經濟為依托

初步核算，全年全市生產總值（GDP）超過2500億元，按可比價格計算，增長12%以上，比全區增速高1個百分點，比全國增速高4.5個百分點，連續11年保持兩位數以上增長。同時，第三產業也迅速健康發展并極大地促進了商貿活動的增加，各類展覽會，博覽會頻繁出現。

（二）優越區位條件愈顯現

南寧東鄰粵港澳，西接東南亞，南臨北部灣，西靠云貴川，是中國西南經濟圈、華南沿海經濟圈與東盟自由貿易區三大經濟圈的交通樞紐中心。近年來南寧又迎來“泛北部灣”、“中國—東盟自由貿易區”等一系列經濟建設浪潮的推動，使之成為當今世界最具活力和潛力的自由貿易市場，市場需求不斷擴大，這無疑更凸顯南寧的區位優勢。在這種大背景下，會展經濟也必將會獲得新的發展機遇和市場空間。

（三）美麗的自然風貌

會展與旅游是分不開的，許多時候會展的舉辦都是沖著舉辦地豐富的旅游資源和美好的風光而來的。南寧地屬喀斯特地貌，有較突出的南亞熱帶自然風光特色的山水資源優勢，加上四季溫暖宜人，以及邊陲的民族風情和邊塞的文物古跡，構成多彩多姿的旅游資源。此外，南寧還是泛北部灣旅游圈和大桂林旅游圈中重要一環。

（四）不斷完善的硬件設施

硬件設施是舉辦會展的先決條件和物資基礎，許多城市會展經濟的發展，得益于良好的會展設施和完善的接待條件。截止2012年，南寧市有南寧國際會展中心、廣西展覽館、廣西博物館、廣西科技館4個可供展覽的專業場館，總面積20多萬平方米。其中，南寧國際會展中心總投資6.5億元，占地6.5萬平方米，總建筑面積99122平方米，包含9個不同規模的展廳，可搭建2000個標準展位和200個非標準展位。

二、南寧市會展經濟發展存在的問題

南寧會展經濟在近年來雖然取得了長足的發展，但和我國上海、廣州等其他會展發展城市相比，在軟件和硬件方面仍存在很大的差距。具體表現為：

（一）缺乏會展經濟區域合作

南寧雖有會展企業100多家，但與其他各城市所承辦的會展重復性過高，缺乏跨地區、互利合作的會展中介公司、會展咨詢服務企業，且出現地方保護壁壘較嚴重，不僅嚴重浪費了資源，還影響到整個廣西的會展行業的發展。

（二）會展經濟運行缺乏行業內部和行業間的分工

南寧乃至全國展覽從業人員的技能管理水平與國內外發達的地區相比，無論是展覽組織者、管理者、施工人員還是其他服務人員的專業知識都很欠缺。在很多時候，展覽組織者，即充當展覽管理者，又是展覽項目的實施者。從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務等均由展覽組織者完成，這在某種程度上影響了社會化分工帶來的高效率。

（三）缺乏國際品牌效應

從會展經濟的國際運行來看，一個城市知名的會展品牌，是該城市會展經濟核心競爭力中最重要的構成要素之一。南寧會展總體規模、檔次仍然較低，會展業的主要發展方向和目標定位仍不明確，缺乏品牌會展。此外，會展形式較為單調，層次不高，缺乏閃光點，影響力和效果十分有限。

（四）缺乏完善的硬件設施、配套服務設施

首先，展館單體面積小，不能滿足大型國際會展的要求。其次，展館功能單一，設施配套技術水平較低且綜合配套功能不齊全。南寧市現有的5個會展場館中，只有國際會展中心是按照大型會展場所建造的。因此2011年南寧市一共舉辦了95場展覽，有80%的展覽是在國際會展中心舉辦，這使得國際會展中心超負荷運轉，且已無法滿足大型國際會展的要求。

（五）缺乏規范的會場經濟運行秩序

由于南寧會展業起步晚，其發展還處于起步階段，會展市場秩序和展覽資源目前還存在混亂。根據南寧市調查隊對會展市場調查結果顯示，南寧會展服務的企業80%為私營企業，他們大多處于創業積累階段，在辦展辦會中以單純的營利為目的，存在嚴重的惡性競爭的企業占52.1%，認為有相關市場法律不健全的企業占39.1%，認為參展商品檢驗不到位的企業占30.4%，認為貸款拖欠嚴重的企業占13%。同時存在重復辦展現象，造成資源的浪費。

三、南寧市會展經濟發展存在問題的原因分析

（一）政府缺乏宏觀調控，地方壁壘滋長

首先由于政府缺乏對會展經濟運行的宏觀管理，缺少一部對會展經濟管理的條例。其次在經濟區域內部之間缺乏合作，地方性的壁壘限制了展覽業的市場化運行。如桂林、北海、欽州等地各有其特有的會展資源，但卻難以形成會展產業群，各地都希望當地獲得各類會展的舉辦權，因而忽略了資源的合理利用及分配，使得區域間的會展合作有限。

（二）專業化人才匱乏

國家缺少對這方面人才的培養，根據2006年教育部統計數字，全國高等院校共1867所，但為會展業專門開設的專業課程或專業選修的高等院校不及全國大學總數的1%，相關的從業人員也都是半路出家亦或是畢業后進入會展行業后才開始從頭學起，他們缺乏一個系統的學習過程。此外，南寧會展業對專業人才的吸引力不夠。

（三）新會展品牌，缺乏規劃與宣傳

一方面南寧會展業起步晚，發展快，屬于新一代的新秀，品牌樹立仍需時間。另外，過度競爭使得許多的公司和機構把大部分資金和精力都放在了拉展和拉參展商的事情上，而無暇顧及對展覽專業觀眾的組織和對參展客商的服務，導致展覽效果大打折扣。

（四）基礎設施及相關配套服務以無法滿足快速發展的會展業需求

首先，南寧展覽場館面積小，展會規模小。專業展會的規模大多在2萬平方米以下，且展覽面積大多在2—3萬平方米左右，且建筑年代久遠，布局分散，已不足以滿足現在會展業的發展需求，展館供求矛盾將更加突出。其次，土地限制及政府資金緊張，客觀上也限制、滯后了基礎設施建設。

（五）會展業市場缺乏規范的管理

南寧展覽業起步較晚、規模小、水平低，但市場需求大，容易導致盲目的發展，會展市場缺乏游戲規則，缺乏對辦展主體的資格、參展商及參展行業標準、會展場館資質認證、會展場館管理等方面的明確規定。會展主辦者在會展立項和市場調研方面缺乏嚴肅的科學態度，大多數是臨時決定辦展，或隨大流，不顧會展的長遠發展。

四、南寧市會展經濟發展策略研究

南寧的會展發展策略應充分利用其區位優勢，以市場經濟為基礎，以培育具有特色的會展品牌專業會展項目為重點，以市場化運作為動力，以提升南寧會展綜合實力為核心，以“政府主導，企業聯合”的產業扶持政策為手段。具體的策略如下：

（一）創新政府對會展經濟的宏觀管理

1、制定會展業發展規劃，明確區域會展業的發展方向，使政府對會展經濟的管理從直接管理轉向間接的規劃管理。統籌基礎設施及相關服務設施的建設和管理，統籌工商、稅務、海關、公安、交通、城管、會辦等相關部門，增強會展意識，確定它們各自在會展業發展中的職能分工，協同發展會展產業。

2、制定會展法律法規，制定引導和扶持會展產業健康發展的優惠政策。繼續給予會展業發展資金扶持，加大對本土會展業品牌的扶持；實行積極的獎勵措施，對獲認證的品牌會議實行一次性獎勵；給予會展業稅收政策扶持，鼓勵區域內會展企業做大做強，對會展場館經營企業免征自用房產部分的房產稅和自用土地部分的城鎮土地使用稅等。

（二）加強會展經濟區域合作

加強會展經濟區域合作，首先加快南寧會展業與區內周邊城市展開協作區域與聯合，具體形式有：1、聯合促銷，合作組織客源。2、合作進行會展規劃，協調開發會展資源。3、跨區域互相代理，最終達到擴大會展經濟的發展空間、增加收入的目的。

其次培育、激活會展企業，實現會展企業集團化經營。會展經濟區域合作最終要以會展企業的合作來體現。重點培育會展龍頭企業，以中小企業與龍頭企業的配套合作為紐帶，實現會展企業集團化經營，以拉動會展經濟區域合作。

（三）加強會展專業人才的引進和培養

首先，與廣西的各大高校甚至全國重點院校建立長期合作培養人才。如共同磋商設立會展本科專業，開設會展實踐基地等，建立長期穩定的人才培養基地。其次確立更明確的人才培育計劃，建立會展經濟的人才儲備庫，定期向上海、廣州甚至國外等會展發達地區輸送本土人才，進行中短期的培訓、學習。同時，會展企業可以和會展協會聯合，舉辦職業培訓，聘請高校、科研機構的相關研究專家，舉辦高、中、初級培訓班，以應急需，并為專業人才充電，形成一個行業交流的專業性強的平臺；進一步發揮行業協會的作用，開展職業資格認證。此外，南寧會展經濟要與國際接軌，還應引進正規的PCO、DMC人員的資格認證考核制度，從制度開始注重行業內的專業化分工，培養一支能與國際接軌的專業人才隊伍。

（四）促進會展經濟向品牌化方向發展

在如今開發和競爭的市場中，品牌成為競爭的焦點。南寧會展經濟的品牌化方向發展應實施三步走戰略：

首先明確目標，構建特色品牌。南寧發展會展產業應利用承辦博覽會的機遇，依靠區位、資源、人文等優勢經營好中國—東盟博覽會的會展品牌，在其會展產業市場的基礎上縱深發展為以博覽會為核心，大力發展面向世界的以政治、經濟、文化交流為主的中國—東盟自由貿易區會展旅游。同時依托廣西的優勢文化產業和優勢經濟產業對南寧會展品牌進行專業定位，發展具有特色和優勢的會展，培養一批精品會展。

第二加大宣傳，進行品牌推廣。積極運用現代技術，加大市場化運作和宣傳力度，通過提供深層次、專業化的服務來提升會展的品牌。同時關注網上會展業的發展趨勢，實現實物展覽和網上展覽多形式、多元化共同發展

第三走出國門，打造國際會展都市。以政府搭橋，企業聯合，加大國內外區域經濟合作，按照國際品牌會展要求，提供專業的會展服務。

（五）建立組織體系，加強行業管理

成立專門的管理機構，如成立中國展覽業協會，作為全國各展覽場館、展覽公司、展覽從業人員利益的代表，根據國家政策，協調辦展活動，避免惡性競爭，制訂行業規范，規范辦展行為，促進各地區展覽業協調發展，幫助國內展覽業從業單位參與國際競爭。并為會展舉辦單位、參加者以及為會展提供公共服務的政府部門提供計劃信息。（作者單位：廣西師范大學）

參考文獻

[1]吳信菊.會展概論[M].上海交通大學出版社，2003.160-162

[2]黃慶.南寧市作為區域性國際會展旅游中心的定位[J].市場論壇，2006（1）：36-39

[3]郭巒.論南寧市會展旅游的發展[J].經濟與社會發展，2005，（7）.

[4]曾武佳.《現代會展與區域經濟發展》.[D].四川.四川大學.2006年.255-256

[5]甄明霞、歐陽斌.會展經濟—城市經濟的助推器[J].南方經濟，2001（7）

[6]程宏.世界會展經濟發展趨勢及借鑒[J]經濟縱橫，2001（9）