后金融危機時代如何加強財務管理

嚴維民

摘要：金融企業內部的財務管理具有兩方面的功能，即風險管理和價值創造。金融企業可以通過搞笑的財務管理來規范企業內部的財務行為，增強企業識別和處理風險的能力，達到節約開支，提高經濟效益的目的。目前，金融企業內部的財務管理工作存在著諸多問題，如何提高企業內部財務管理的水平，已經成為金融企業發展過程中的一個難題，本文簡單闡述了財務管理對于金融企業發展的重要意義，并分析了提高企業財務管理水平的途徑。

關鍵詞：金融企業；財務管理；意義；途徑

1.加強金融風險管理的意義

金融業屬于一種風險較高的行業，金融風險也具有一定的不確定性。改革開放以來，我國的金融體制也進行了多層次的改革，外資不斷進入國內市場、金融企業信息化程度越來越高、創新能力不斷加強使得我國的金融市場呈現出多樣性和復雜性的特點。財務管理在金融企業的發展中起著核心作用，美國經濟危機的爆發就是財務管理不足引起的。所以，企業在運營的過程中必須強化財務管理工作，使企業資金科學合理的利用，使風險降到最低，提高金融企業的經濟效益，財務管理取得不斷地進步。

加強金融風險管理在我國當前的經濟發展中具有十分重要的現實意義：一方面，它是國內經濟形勢發展的宏觀要求，一是我國經濟改革在不斷深化，市場經濟體制還處在建立和完善階段，一些制度還在探索，一些雖已建立但還不完善，使得經濟實體在經營中面臨較大的不確定性；二是我國企業的經營風險意識較為薄弱，難以適應現代企業制度的要求；三是經濟要素更加活躍，在增大機會的同時也增大了風險；四是金融改革的深化，金融競爭的加劇，使經濟實體面臨更多的選擇機會，需要對風險與收益進行綜合衡量；五是經濟改革和發展需要有良好的市場秩序作保障。

2.科學財務管理對于金融企業發展的意義

（1）科學的財務管理，使企業的財務行為更加規范，增加企業處理風險的能力。金融企業的特殊性要求其財務管理必須以預防和化解金融風險、維護企業多方面的權益以及社會范圍內經濟秩序為目的。金融企業的財務管理從籌資管理到績效評價等一系列工作流程中都要明確財務管理工作的目標和工作方法，在實際工作中不斷創新，規范企業的收支行為，使企業抵御金融風險的能力不斷增強。

（2）科學的財務管理，可以最大程度發揮其創造價值的能力，使金融企業的經營業績不斷提升。隨著新會計標準的頒布，現代金融企業的經營業發生了較大的轉變，從原來的單一盈利為目標轉變為以提高收益率為工作重心。所以，金融企業要健康發展，必須得加強財務管理工作，以此來控制企業的支出、實現資源的優化配置，最終達到效益性等目標。金融企業內部從固定資產公職到零散辦公用品的添置都需要報到相關部門，導致企業在日常運轉的過程中需要資金的部門無錢可用，不能實現順利的周轉，不該使用資金的部門浪費現象嚴重，直接影響著資金的利用率和使用效果，制約著金融企業的發展，合理的財務管理工作，可以發揮其創造價值的職能，提升企業的業績。

（3）科學的財務管理，可以增加企業的競爭力，使金融企業實現可持續發展、有效經營。隨著科學技術的飛速發展，使社會和經濟的發展速度也不斷加快，這就對金融企業或者金融機構提出了更高的要求和挑戰，要求金融企業培養獨具特色的競爭力，為企業的長久發展做出貢獻，創造更多的價值。金融企業的財務管理水平直接反映出該企業的財務狀況，以財務管理報告為基礎來進行分析和說明，最終提出改進的方案或者意見。因此，假如金融企業的財務管理水平較低，其經濟效益就會受到嚴重的影響，預防和抵御風險的工作也無從談起，除此之外，金融企業的其他問題也不會及時、如實的體現出來。

3.加強金融企業財務管理的方法和途徑

（1）建立企業內部的決策流程，通過規范來約束管理者的行為

當前，金融企業內部的重大事項會大部分受到政府和企業的影響，企業的投資分析報告也沒有得到很好的利用，金融企業內部并沒有嚴格按著該報告的標磚標準來進行決策的執行工作。我們應該充分注意到，經濟分析學者在分析國內外經濟環境、宏觀微觀動態之后得到的專業的政策意見。國內經濟分析學者的隊伍越來越壯大，素質越來越高，直接為金融企業理性的決策奠定了基礎。金融企業的決策流程需要結合企業自身的特點和經濟利益，做到長期健康發展，約束領導層的行為和權利，以防其利用權利之便謀私，真正管理風險，創造價值。

（2）建立內部控制系統，加大企業內部相互監督和檢查的力度

增強金融企業的內部控制，最主要的就是要強化其執行力。增強其執行力需要做到以下幾個方面：第一，做好企業內部風險評估的工作，確立相應的風險應對措施；第二逐步完善企業內部控制環境，比如人力資源政策等，明確崗位的職能和責任以及相關業務流程，加強對風險的控制；第三，建立和諧的溝通環境，做好反饋工作；第四，嚴格落實企業的各項制度，特別的控制牽制制度；第五，建立多樣化的內部監督形式，注重監督的效果，并且要做到現場與非現場監督相結合，提高監督的效率，重點要做好要害部位和重要崗位的監督工作。

（3）充分利用外部的監督體系和財務的監管職能

加強企業內部的財務管理，規范核算工作的方法和流程，預防和化解危險，是財政部門的主要工作。各財政部門需要采取制定可行的措施，并將其落實到實處，從根本上解決金融企業中財務管理的問題，避免出現范圍較大的金融風波。第一，要做好財政監督工作，日常監督和專項監督雙管齊下；第二，要做好金融企業的考核和評價工作，認真分析其財務的現狀；第三，充分利用社會審計機構的監督作用，為金融企業的風險預警工作提供相應的參考和標準；第四，各級財政部門要積極聯合，為違法行為嚴肅處罰。

（4）使財務管理逐漸信息化，工作人員素質專業化

財務管理體系所要求的信息量較大，傳統的財務會計資料不能滿足如此的到信息量需求。會計核算工作的信息化和網絡化，在很大程度上促進了現代財務管理制度在企業的推行。隨著財務管理信息化的不斷深入，對于從業人員的專業素質也有了更高的要求，因此金融企業需要定期組織財務管理的培訓，提高財務部門工作人員的業務能力，特別是風險識別能力。

4.結語

綜上所述，金融企業的財務管理直接影響著企業財務行為的規范程度、核心競爭力的建設以及經濟價值的創造，最終影響著企業的發展。因此，新時期金融企業要將財務管理工作的建設作為工作重點，建立科學合理的財務管理體系，為企業長期穩定健康的發展做出貢獻。（作者單位：河北經貿大學）

參考文獻：

[1]高朝，.基于價值管理的金融企業財務體系研究[J].技術經濟與管理研究，2005（4）.

[2]和瑞華.從源頭防范和化解金融企業財務風險[N].金融時報，2006—12—22