淺談財務(wù)管理目標(biāo)

段康

摘要：企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，作為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分之一，它是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。不同的財務(wù)管理目標(biāo)在本質(zhì)上是一致的，只是不同的理財環(huán)境需要選擇不同的財務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理財觀念，結(jié)合自身實際合理定位，選擇符合自己條件的目標(biāo)， 確立現(xiàn)代化、均衡化、全局性、長遠(yuǎn)性的財務(wù)管理思想，使財務(wù)管理效用達(dá)到最大化。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理目標(biāo)；可持續(xù)發(fā)展能力最大化

引言

財務(wù)管理目標(biāo)（financial management objective），就是企業(yè)理財活動希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)立不同的財務(wù)目標(biāo)會產(chǎn)生不同財務(wù)管理方式和企業(yè)理財行為，同時也可能對企業(yè)整體效益構(gòu)成影響。財務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)立受企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境和企業(yè)當(dāng)局者的價值取而存在差異。

一、我國財務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展歷程及其分析

從西方來看，財務(wù)管理目標(biāo)主要以企業(yè)管理理論為支撐并不斷隨之改變，主要經(jīng)歷了；利潤最大化→每股收益最大化→股東財富最大化→相關(guān)者利益最大化→企業(yè)價值最大化幾個階段；而我國財務(wù)管理目標(biāo)注重理論聯(lián)系實際，借鑒西方經(jīng)驗，結(jié)合我國實際，主要經(jīng)歷了：產(chǎn)值最大化→利潤最大化→股東財富最大化→企業(yè)價值最大化幾個階段。

（一）計劃經(jīng)濟(jì)條件下的“產(chǎn)值最大化”

計劃經(jīng)濟(jì)體制是我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理機(jī)制，指國家高度集權(quán)管理。在這種模式下，企業(yè)既是國家的附屬也是政府的工廠?！?br>