淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

竇中麗

摘要：研究企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題，對于建立有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的生存與發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題與對策。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)控制；問題；對策

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠避免或降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，能夠從源頭上治理腐敗，維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序。

一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題

1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)薄弱

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立對于完善整個(gè)內(nèi)控體系可以發(fā)揮舉足輕重的作用，國家雖有明文規(guī)定企業(yè)必須建立內(nèi)部控制制度，不少企業(yè)卻沒有建立和健全內(nèi)部控制制度和會(huì)計(jì)人員內(nèi)部牽制制度，造成會(huì)計(jì)人員與審批人員、經(jīng)辦人員以及保管人員職責(zé)不分、權(quán)限不明的狀況。企業(yè)在采購、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)存在著嚴(yán)重的漏洞，缺少有效的內(nèi)部控制制度，致使會(huì)計(jì)信息失真。

2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全

長期以來，企業(yè)普遍存在著內(nèi)部控制制度不健全，財(cái)務(wù)管理薄弱的現(xiàn)象，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠全面，沒有覆蓋企業(yè)中所有部門和人員，沒有滲透到企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?！?br>