李薇
摘要:現代企業的發展,離不開企業經營戰略的實施。每個企業在發展過程中,或多或少都有自己的戰略目標。企業經營戰略的制定與實施是整個企業管理的綱,是對企業長遠發展的全局性謀劃,它決定企業發展的方向和主要的經營路線。企業的成功與否,取決于戰略的成功與否。正確的戰略,會促使企業的發展,而錯誤的戰略,則很有可能導致企業的失敗。本文從三個方面分析了經營戰略的失誤。
關鍵詞:企業;經營;戰略失誤
戰略管理是整個企業管理的綱,是對企業長遠發展的全局性謀劃,它決定企業發展的方向和主要的經營路線。整個企業的其他管理活動都是為企業的戰略服務的,并且都是圍繞著企業的戰略進行的。戰略不正確,其他管理活動再好也失去了意義。而且,戰略錯誤常常是沒有機會改正的。一個錯誤的戰略往往會斷送企業。即使其他工作有缺陷,企業一般都會有機會改正缺點的。企業經營者應當把主要精力放在企業戰略的研究、制定和組織實施上,提高在錯綜復雜的市場環境中駕馭企業發展的能力。在一個最好的戰略指引下一個企業創造的價值和在一個一般的戰略指引下所能創造的價值之間是有著巨大的差別的。而一些企業陷入經營困境往往是企業經營戰略決策失誤造成的。可以說企業戰略決策失誤是使我國企業陷入困境的主要原因。
隨著市場競爭日趨激烈,作為市場運行的主要參與者的企業是實現經濟繁榮的決定的重要因素,加強企業經營戰略管理是提高企業管理水平,提高競爭能力的有力工具。……