基于情境分析的集群企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移作用機(jī)理初探

遲雯萍

摘要：在企業(yè)成長(zhǎng)可以被界定為企業(yè)在已有知識(shí)存量的基礎(chǔ)上，通過與外界集群企業(yè)的互動(dòng)，知識(shí)轉(zhuǎn)移是集群企業(yè)不斷提高知識(shí)質(zhì)量和增加知識(shí)的過程。由于集群企業(yè)有意識(shí)地進(jìn)行知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)具有積極作用且對(duì)集群企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的理論研究較少，本文對(duì)集群企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)理進(jìn)行了進(jìn)一步深入的研究。

關(guān)鍵詞：情境分析；集群企業(yè)；知識(shí)轉(zhuǎn)移

一、引言

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，知識(shí)管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越來越得到認(rèn)可。而在我們研究現(xiàn)今集群企業(yè)的知識(shí)管理過程發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的知識(shí)管理研究，大多是以過去發(fā)生的績(jī)效和既定的工作情境作為基礎(chǔ)的研究方法，很難反映企業(yè)對(duì)未來的設(shè)想以及企業(yè)變化趨勢(shì)。而企業(yè)的實(shí)際情況是錯(cuò)綜復(fù)雜、動(dòng)蕩多變的。尤其在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)爆炸時(shí)代，未來會(huì)多種多樣，各種結(jié)果都潛在，通往未來結(jié)果的路徑也不唯一。不同行業(yè)的許多公司的都已通過實(shí)踐證明，處理不確定性環(huán)境的十分有效的工具之一就是情境分析。目前，人性回歸、職場(chǎng)變化、社會(huì)變遷都在發(fā)生，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在作新一輪調(diào)整，集群企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移環(huán)境會(huì)有巨大變化。鑒于未來環(huán)境不確定性的加劇，本文擬采用情境分析方法對(duì)集群企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移機(jī)理進(jìn)行研究。

二、相關(guān)理論

情境分析，概括地說，是對(duì)某一主體所處的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析的特殊研究方法。其整個(gè)過程是通過對(duì)環(huán)境的研究，識(shí)別出影響研究主體或主體發(fā)展的外部因素，模擬可能發(fā)生的多維交叉情境，進(jìn)而對(duì)各種可能的前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。……