王紹玲
阿基米德說(shuō):“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。”作為一名教師,在教育教學(xué)中如果能在孩子心中找準(zhǔn)這樣一個(gè)“支點(diǎn)”,教師的教育“力”對(duì)孩子將有著神奇的效果。怎樣才能找到這個(gè)巧妙的“點(diǎn)”呢?
一、沒(méi)“點(diǎn)”找“點(diǎn)”
在日常教學(xué)工作中,常有老師埋怨:“某某學(xué)生一點(diǎn)禮貌也沒(méi)有”,“某某班學(xué)生不愛(ài)學(xué)習(xí)”……透過(guò)這些表象,通過(guò)這些牢騷,我們做教師的應(yīng)該反思什么?“與其坐而報(bào)怨,不如起而救之”,因?yàn)楸г褂谑聼o(wú)補(bǔ),“學(xué)生照樣是那樣的學(xué)生,家長(zhǎng)照樣是那樣的家長(zhǎng)”,幾年下來(lái),教師的“教育功能”何在?教師的“教育影響力”何在?所以教師要從“無(wú)出路”處“找出路”。教師要“找出路”,就得努力去找一個(gè)能撬動(dòng)學(xué)生心靈的“點(diǎn)”,通過(guò)這個(gè)“點(diǎn)”,點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火花,影響他們的意識(shí),改變他們的行為。心理學(xué)研究表明,人是最富有模仿性的生物,人的大部分行為是模仿行為,而榜樣則是模仿行為發(fā)生的關(guān)鍵。榜樣具有感染、激勵(lì)、號(hào)召、啟迪、警醒的功能,所以從心理學(xué)的角度來(lái)說(shuō),我們要找的這個(gè)點(diǎn)就是“榜樣”。
去年12月初,學(xué)校舉行籃球比賽,我所教班級(jí)的學(xué)生連輸了兩場(chǎng)。第二場(chǎng)比賽時(shí),當(dāng)看到隊(duì)員們?cè)谇驁?chǎng)上奮力拼搏,中場(chǎng)休息還是和第一天一樣沒(méi)有水喝,沒(méi)有人做后勤服務(wù),我心里真不是滋味。
第二天上課,我用幾分鐘給他們講了一個(gè)《賣水》的事:我原來(lái)教的班級(jí),在籃球比賽的時(shí)候,我只交代班長(zhǎng)安排好后勤服務(wù)的同學(xué),保證有人送水給隊(duì)員,保證有人助威加油。結(jié)果當(dāng)我們四場(chǎng)球打完的時(shí)候,我們班還剩好多礦泉水沒(méi)喝完,班長(zhǎng)為了不浪費(fèi)這些水,每天下課組織人在學(xué)校大門處賣水,一元錢一瓶,共賣了89元當(dāng)做班費(fèi)。講完這個(gè)事,我深情而堅(jiān)定地說(shuō):“我們班也許不會(huì)出現(xiàn)水喝不完拿去賣的情景,但是老師堅(jiān)信下午我們的球員再上場(chǎng)時(shí),一定能有人捧著水等著他們喝!”下午的那場(chǎng)球,我才到球場(chǎng)邊,學(xué)生就跑來(lái)我身邊說(shuō):“老師,我們班也快有水賣了?!蔽易屑?xì)望過(guò)去,學(xué)生有買礦泉水的,有煮紅糖水的,有拿紙杯來(lái)倒水給隊(duì)員喝的。那天下午,我們班果然以大比分贏了。我給他們做了簡(jiǎn)單小結(jié),小結(jié)的內(nèi)容中有三次鼓掌:第一次為球場(chǎng)上發(fā)揮得淋漓盡致的隊(duì)員鼓掌;第二次是為后勤服務(wù)做得好的同學(xué)鼓掌;第三次是為買水給隊(duì)員喝的同學(xué)鼓掌。
在這個(gè)案例中我兩次找“點(diǎn)”,第一次的點(diǎn)是“我過(guò)去教的班級(jí)賣水”,第二次是小結(jié)時(shí)表?yè)P(yáng)了隊(duì)員、后勤服務(wù)人員、愿意買水的同學(xué)。第一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)燃了班上一部分學(xué)生的“情感”,他們已經(jīng)做出了行動(dòng)上的改變。第二個(gè)點(diǎn)是要讓已經(jīng)做出改變的人很快地感受到付出后的快樂(lè),從而愿意更多地去付出,同時(shí)讓那些還在只顧自己的同學(xué)逐步有了模仿的榜樣。
有人曾說(shuō):“播撒一種思想收獲一種行為,播撒一種行為收獲一種習(xí)慣,播撒一種習(xí)慣收獲一種性格,播撒一種性格收獲一種命運(yùn)?!比绻處熢趯W(xué)生的生活圈子里、在學(xué)生的心田里時(shí)時(shí)地播撒一種榜樣,我們就能夠讓學(xué)生時(shí)時(shí)看到奮斗的目標(biāo)和航向。榜樣這個(gè)“點(diǎn)”是一種向上的力量,是一面鏡子,是一面旗幟,教師要善于利用它去營(yíng)造我們最想要的氛圍,引領(lǐng)學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)地去學(xué)習(xí)、去發(fā)展、去生活。
二、有“點(diǎn)”抓“點(diǎn)”
蘇霍姆林斯基說(shuō):“請(qǐng)你記住,你不僅是自己學(xué)科的教員,而且是學(xué)生的教育者、生活的導(dǎo)師和道德的引路人。”他告訴我們:“盡可能深入地了解每個(gè)孩子的精神世界,是教師和校長(zhǎng)的首條金科玉律。”所以作為學(xué)生的教育者,作為學(xué)生的生活導(dǎo)師,作為學(xué)生道德的引路人,要用自己這雙善于發(fā)現(xiàn)美的“慧眼”去發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的“閃光點(diǎn)”,不要為找不到學(xué)生的“閃光點(diǎn)”而找任何借口,因?yàn)椤拔覀兘逃娜?,不管他是個(gè)多么‘沒(méi)有希望和‘不可救藥的釘子學(xué)生,他的心靈里也總有點(diǎn)滴的優(yōu)點(diǎn)。”
我的一個(gè)學(xué)生,他思維敏捷,但是上課走神,書寫很糟糕。我之所以留意他,是因?yàn)槲覄偨邮诌@個(gè)班時(shí),自我介紹用了一首歌,上完第一節(jié)課我問(wèn)他們:“今天和新老師相處有什么感受?”他告訴我:“你很聰明,會(huì)用歌曲來(lái)介紹自己的名字。”在很多學(xué)生都還不知所措時(shí),他就說(shuō)出了這種“雷人”之語(yǔ),讓我看到了他的敏捷,并真誠(chéng)地謝謝他夸我聰明。記得當(dāng)時(shí)我是這樣調(diào)侃的:“太謝謝你了,我老了,很少有人這樣夸我,今天你這樣夸我,一下子讓我感覺(jué)自己還青春年少。一定是老師的授課內(nèi)容讓你覺(jué)得新奇,感到開(kāi)心,所以你說(shuō)我聰明,謝謝你哦!不過(guò)我要告訴你,即使老師不太聰明,但是為了你的夸獎(jiǎng),老師以后也要努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)讓自己稍微聰明一些?!比嗤瑢W(xué)笑了起來(lái),他也顯得格外開(kāi)心。在以后兩個(gè)月的日子里,這個(gè)思維敏捷的小家伙逐漸學(xué)會(huì)靜下心來(lái)聽(tīng)課了,并且每節(jié)課把手舉得高高的,他那寫得糟糕的字,在我那一句句、一段段紅色評(píng)語(yǔ)的激勵(lì)中也有了起色。每每看到這些情景,我暗暗高興,我已經(jīng)撬動(dòng)了他的心靈。
心理學(xué)中有一種辦法叫“正強(qiáng)化”,又稱積極強(qiáng)化,即在管理中獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為,以便使這些行為得以進(jìn)一步加強(qiáng),重復(fù)出現(xiàn),從而有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而找準(zhǔn)撬動(dòng)心靈的“點(diǎn)”,其實(shí)也就是找準(zhǔn)那個(gè)可以加以強(qiáng)化的心靈觸動(dòng)點(diǎn),不斷地去觸動(dòng)它,在反反復(fù)復(fù)地觸動(dòng)強(qiáng)化中,他們的心靈如小草逢甘霖,被滋養(yǎng)、被潤(rùn)澤,慢慢地學(xué)生就會(huì)逐漸成長(zhǎng)起來(lái),就會(huì)朝著我們所期冀的方向發(fā)展,他們就越來(lái)越可愛(ài),我們教育的幸福感也就會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。
責(zé)任編輯:陳 順