培訓提升“有一套”

文/張誠 漫畫/汪玚

培訓提升“有一套”

文/張誠 漫畫/汪玚

入場第二天，一航局一公司第十項目部協作隊伍職工李富貴就在項目部主辦技術員的帶領下，和其他143名新職工參觀了東疆預制場。如何保證原材質量？怎么讓模板與混凝土親密無間？鑿毛時應該注意什么？……項目部技術員向所有協作隊伍職工詳細地介紹。通過這次“參觀式”培訓，新入廠的144名職工對預制流程有了初步了解。

這樣的“參觀式”培訓僅僅是項目部“培訓提升”系列活動中的一項。圍繞這個主題，項目部還舉行了許多新穎的小活動：為新入廠職工贈送筆記本并在月末評選優秀筆記、師徒技術比武、開展質量聯查等。項目部打破了區域間質量管控點不一的壁壘，將主動權向下傳遞，為質量管理奠定了良好的基礎。

“培訓一套理論，就要進行一次實操，只有實踐與理論結合，才能讓質量管控工作事半功倍！”項目部經理邊強常常這樣告誡大家。

在質量管理中，一些管理者往往會有這樣的“壞習慣”，將滿篇專業術語在會議室“扔給”職工，在實際操作中依舊從經驗出發,這樣的問題曾經長時間困擾著質量工作。為了糾正這種風氣，項目部通過培訓將問題具體化、后果形象化，每次都是針對具體的問題進行詳細講解。混凝土加水的影響、綁扎鉛絲進入保護層的不良后果等都在授課范圍之內，將理論轉變成具體操作，使職工們便于理解。

同時，項目部還以換位思考的方式強化職工的質量意識。