強化干部管理 助推客運事業新發展

李賢同 李愛金

（石家莊公路主樞紐運河橋客運站）

強化干部管理 助推客運事業新發展

李賢同 李愛金

（石家莊公路主樞紐運河橋客運站）

運河橋客運站自建站以來，一直高度重視干部隊伍建設，并把打造高效的干部隊伍當成頭等大事來抓，實行“一把手”負責制，列入班子建設的重要議程，明確目標，強化措施，嚴格考核，廉潔自律，收到良好效果。但是面對新形勢、新任務、新要求，還存在著一定的不足，主要表現為：一是自身素質還不夠高，二是對當前形勢認識不足，三是創新能力還有待于加強。針對存在的問題，結合客運站實際，一致認為加強干部管理應自身建設為切入點，狠抓加強學習等四個關鍵環節，助推客運事業新發展。

1 樹立終身學習理念

習近平書記最近指出：“我們黨歷來重視抓全黨特別是領導干部的學習，這是推動黨和人民事業發展的一條成功經驗。”“中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。全黨同志特別是各級領導干部都要有加強學習的緊迫感，都要一刻不停地增強本領。”

習近平書記的講話，高屋建瓴，一針見血，是我們當前和今后各時期的工作指南。結合實際，運河橋客運站將通過集中學習、自學、專家輔導等形式，深入開展學習活動。

一是加強政治理論學習。……