張玉榮
(新疆交通建設(集團)有限責任公司,新疆 烏魯木齊 830016)
新規定要求公路項目建設不僅要符合交通功能的需求,也要保證項目竣工后的經濟收益,力爭工程建設實現“雙贏”的局面。投資是項目建設的初始階段,做好成本投資分析不僅是為了控制總費用的耗資,更是指導工程單位創造收益的基本要求。
本次研究選擇的項目為2010年國檢項目——額敏至克拉瑪依大中修項目。此項目工期緊(僅6個月)、線路長(全長140.682km),老路為二級路,地處山嶺區,氣溫低、風沙大。主要施工內容為:2.88km水穩層;單層90km瀝青路面攤鋪;40處橋涵跳車的處理;19道明涵更換蓋板及1道新建涵洞的施工。由于該路段所處地理位置相對偏僻且整個路段層面相對復雜,日后施工會面臨諸多成本耗資方面的問題。投資單位考察期間,預測了項目建造的收益風險,提前制定了綜合性的控制方案,保障了公路建設的經濟收益。
公路在交通系統方面具有優越的應用價值,滿足了區域交通運行的基本要求。面對不斷變更交替的市場環境,公路行業發展受到了許多潛在因素的制約,工程投資方案失效而降低了最終的收益水平。結合額敏至克拉瑪依公路情況,分析工程投資風險如下。
政府宏觀調控下,公路建筑行業保持了良好的發展趨勢,但依舊面臨著許多隱患,成本投資必須要考慮市場風險的影響力。以招投標為例,市場上有大量不同規模的建筑工程公司,各工程單位的建造實力參差不齊,不排除惡意競爭行為的發生。……