劉 鋼
(東亞銀行 哈爾濱分行,黑龍江 哈爾濱 150000)
隨著金融全球化和我國經(jīng)濟的開放與崛起,巨大的市場商機吸引著外資銀行紛紛進駐我國的金融市場。經(jīng)過這些年的經(jīng)營運作,外資銀行的業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)步擴大,市場參與度不斷提升。可是從中也不難發(fā)現(xiàn),雖然外資銀行能較好地滿足外資企業(yè)的特定需求,但從整體經(jīng)營上看,它的贏利能力遠低于中資的國有控股商業(yè)銀行和全國性的中小股份商業(yè)銀行,多數(shù)外資銀行尚未達到銀監(jiān)會所要求的資產(chǎn)收益率(ROA)和凈資產(chǎn)收益率(ROE)的標準,運行態(tài)勢也不如中資銀行。究其原因,除了受大的國際金融形勢和周邊環(huán)境影響外,主要是外資銀行的本土化功課沒有做足,缺乏對中國國情和文化的了解,對我國的監(jiān)管結(jié)構(gòu)和金融環(huán)境也沒有完全熟悉和適應(yīng)。所以盡管外資銀行在我國已成為“法人銀行”享受了國民待遇,可以全面經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù),本身又有在投融資及理財產(chǎn)品等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗作為支撐,但卻難以在我國的金融市場中大展身手,甚至?xí)龅揭恍├щy。這就說明,不入鄉(xiāng)隨俗必然引起水土不服,本土化經(jīng)營是外資銀行在我國金融市場中生存和發(fā)展的唯一出路。
外資銀行本土化是指外資銀行為了適應(yīng)東道國的資本市場環(huán)境所做出的一系列調(diào)整,從而提高企業(yè)競爭力,獲得經(jīng)營成功。本土化可分為形式上的本土化和實質(zhì)上的本土化。……