以淮海戰役作戰方針為視角分析消防滅火和搶險救援策略

楊振鵝

（中國人民武裝警察部隊學院，河北 廊坊065099）

《關于淮海戰役的作戰方針》是毛澤東為中共中央軍事委員會起草的給華東野戰軍的電報。此電報發出后，全國局勢發生了對戰局有利的變化。中原野戰軍奉命東進徐州、蚌埠地區，由華東野戰軍、中原野戰軍和華東、中原的地方部隊共同作戰，共殲滅國民黨軍55萬多人。淮海戰役發展成為中國人民解放戰爭中三個有決定意義的戰役之一。毛澤東為淮海戰役制定的戰略方針是戰爭勝利的根本保障，通過對這段軍事史的學習，筆者深刻地感受到火場如戰場，一場火災的撲救和打仗同是一個道理。一次戰役的不同階段就是一次火災從發生到發展的不同環節。指揮中心接到報警后如何第一時間合理調動力量，作戰車輛如何選擇最短路線最快到達火災現場，戰斗展開中指揮員如何科學進行力量部署以及控制火災蔓延速度等都是撲滅火災的重要因素。如何迅速地對救援環節做出準確處置，是指揮員應具備的素質。毛澤東針對淮海戰役的不同階段作出的戰略決策，對于當前基層消防部隊在滅火和搶險救援中戰略戰術的運用仍然具有指導借鑒意義。

一、堅持集中優勢兵力、各個殲滅的作戰原則

淮海戰役共分三個階段，第一階段是華東野戰軍在徐州以東碾莊地區，集中兵力殲滅黃百韜兵團，完成中間突破，中原野戰軍配合華東野戰軍孤立徐州之敵。我軍把黃百韜兵團分割包圍于徐州以東的碾莊地區，經過10天逐村惡戰，全殲敵軍10萬余人，敵兵團司令黃百韜自殺。同時，中原野戰軍為配合作戰，出擊徐（州）蚌（埠）線。11月16日，攻克宿縣，完成對徐州的戰略包圍。這一作戰方針在滅火指揮中就是集中兵力、各個殲滅原則的體現。以1993年10月21日南京煉油廠油罐火災事故為例，針對油罐火災撲救，沒有高質量的冷卻，就不能控制全局，盲目地急于滅火，就會欲速則不達。指揮員布置以冷卻燃燒罐為首要目標時，正是堅持了集中兵力、一舉殲滅的戰術原則，堅持對燃燒罐采取大水量冷卻方案，較好地控制了局面。2003年12月13日重慶火車站液化石油氣槽車泄漏事故中，在堵漏方案確定后，特勤大隊堵漏組攜帶無火花工具和堵木楔進入泄漏現場，在水槍的掩護下，靠攏泄漏點，集中力量，實施強攻堵漏，最終在全面堵漏的策略下，泄漏氣量開始減弱，危險最終得以排除?；春鹨壑忻珴蓶|命令多個縱隊，分割殲滅敵軍二十五師、六十三師、六十四師，擔任阻援和打援，殲滅了臨城、韓莊地區李彌的一個旅，牽制邱清泉兵團一部，即集中一半以上兵力，牽制、阻擊和殲滅敵軍一部，達到殲滅黃維兵團三個師的目的，為下一階段生俘兵團司令黃維、副司令吳紹周，殲滅孫元良兵團提供了有力戰機。同樣，在搶險救援中如果沒有集中兵力各個殲滅的戰術原則，就不能在第一時間控制險情，為搶險救援提供有力的戰機。

二、勇于打近戰，成功開辟進攻通道

淮海戰役的第二個階段是以大約五個縱隊，攻殲海州、新浦、連云港、灌云地區的敵軍，并占領各城。毛澤東在第二階段戰役中果斷地發揚我軍敢打近戰的作風，人民解放軍在宿縣西南的雙堆集地區圍殲了黃維兵團，生俘了兵團司令黃維、副司令吳紹周。同時，華東野戰軍殲滅了力圖突圍的孫元良兵團，成功地開辟了第三階段的進攻通道。結合這一戰術，以2004年10月6日南昌市贛江油輪火災為例，體現的非常明顯。由于當時油輪的5號、6號艙爆炸，艙面凹凸不平，爆炸的撕裂導致船體和艙面甲板犬牙交錯，現場情況復雜，車輛無法靠近江邊吸水，且僅有的兩個消火栓因水壓不足，造成現場供水時斷時續。為加大現場供水強度，為總攻做準備，指揮部調集推土機將臨近油船處的沙堆推出一條道路，鋪設橫木，由消防車抵近江邊吸水供水。同時，滅火組決定調一門自吸式泡沫炮到拖輪上近距離滅火。推土機在臨近沙堆開辟一條長20余米、寬5米的取水通道，達到了第二階段調整力量部署、強攻滅火、堵漏卸載的要求。這次火災救援正是火場指揮員具備了敢打近戰的勇氣和戰斗作風，在第一時間成功開辟進攻通道，確保了滅火救援的有序進行。

三、目標明確，敢于取舍，靈活機動

淮海戰役作戰的每個階段都體現出毛澤東目標明確、機動靈活的戰略戰術?；春鹨鄣牡诙A段中實施了分區域指揮、里應外和、逐片堵截，解放軍在永城東北的青龍集、陳官莊地區包圍了西逃的邱清泉、李彌、孫元良三個兵團并殲滅了孫元良兵團?；鶎酉啦筷犜跍缁鹁仍鲬鹬型瑯有枰诖_定目標的情況下，采取靈活、機動的戰略戰術。在2005年2月16日杭州市余杭區臨平商業大廈火災救援中，迅速成立的火場指揮部通過分片指揮、強行內攻、逐片堵截使得火災得到全面控制；指揮員有效貫徹“先救人、后滅火”的戰術原則，果斷將滅火力量優先用于救人后，分三組利用舉高車、九米拉梯、強行深入內部等手段，將7名被困群眾搶救出來。在這次滅火救援中，參戰官兵面對復雜火情，敢于承擔責任，同時能夠以人為本，科學地運用戰術，值得基層消防部隊指揮員學習。

四、參戰各方密切配合、協同作戰

淮海戰役的第三個階段，是華東野戰軍在中原野戰軍的配合下，發動總攻并全殲杜聿明，擊斃邱清泉?？偣サ某晒Πl起是各野戰部隊密切配合下取得的。將其運用到消防部隊火場救援上同樣奏效。在2005年3月29日京滬高速江蘇淮安段液氯泄漏特大事故中，參戰力量有消防、公安、武警、醫療、環境、交通、化工、工程運輸等多個部門和單位1000余人；指揮層次包括地方的省、市、區、縣、鄉和部隊的總、支、大、中隊和班等多個層次；作戰范圍近20平方公里?，F場指揮部考慮到參戰單位多、人員多、時間長，現場防護裝備消耗量大，官兵體能消耗大，決定實施跨區域調集力量，先后調集徐州、連云港、南京、鹽城、蘇州等5個支隊，10輛消防車、90名官兵、120套空氣呼吸器、20套防化服、1臺移動充氣設備到場增援。正是各方實行了密切配合、協同作戰，才為救援現場提供了裝備、物資和技術等各方面的保障，完成了救援任務。

五、熟悉作戰地形，提高復雜情況下的作戰能力

毛澤東在《關于淮海戰役的的作戰方針》中所有的作戰命令完全是在對戰斗地形、方位熟悉的情況下根據戰情發展局勢而制定的。基層消防部隊在對所屬轄區做好“六熟悉”的同時，要加強對道路沿線情況尤其是新調整道路干線情況的熟悉。同時，由于在進行交通事故處置中，可能會因高速公路車流量大及事故發生突然，現場滯留車輛多等突發情況，因而對基層消防官兵熟悉轄區情況提出了更高的要求。

六、“識破”作戰對象的隱蔽性，化被動為主動

毛澤東在對戰爭規律的總結中提出，戰爭是瞬息萬變的，戰爭中的對手具有極大的變動性、不確定性和隱蔽性?；春鹨壑校珴蓶|營造了最好的天時地利人和，尤其是在信息、情報戰上對敵人采用的迷惑、封鎖策略。使得劉峙、杜聿明、邱清泉、李彌等人的偵察兵四處刺探情報信息，得到的大多是假信息、假情報，使得敵方簡直成了“瞎子”、“聾子”、“跛子”，最終60萬人民解放軍大敗80萬武器先進的國民黨軍隊?；饒錾袭a生的各種“假象”同樣會迷惑指揮員作出延誤救援時機的錯誤判斷，這就要求基層消防部隊在滅火和搶險救援時要做到“知彼知己”，切實了解火災發生的原因、火場形勢；清楚參戰隊伍的裝備和人員情況，并把火場搜集的信息迅速進行分析和整理，把握火場救援的時效性。一旦下定作戰策略，就要堅定不移的部署和實施。

任何軍事計劃都不是盡善盡美的，都要隨著戰場情況的發展變化而加以改變。毛澤東關于淮海戰役的部署，對淮海戰役確定的每一階段的作戰計劃與戰場形勢的發展是密不可分的，是具有實踐性和前瞻性的。毛澤東在淮海戰役中以一個偉大軍事家的戰略思想統領全軍，為我們樹立了不朽的榜樣?；鶎酉啦筷犞笓]員也要不斷地培養自己的戰略思維和戰場指揮藝術，在滅火與搶險救援中根據事故險情的發展態勢，當救援隊伍處于內線和弱勢時，選擇和創造有利于隊伍控制險情的戰機，對事故險情的特殊變化作出及時判斷以及對作戰方案作出科學的調整，從而提高參戰官兵的整體作戰能力。

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