任宇子 王彩霞
渾水伏擊這件事已經不單單是新東方本身的問題,
它已經變成一個民族問題,“所以我們花了很大的力氣來解決問題,
如果不這樣,會讓人家覺得新東方真的有問題。”俞敏洪說。
凡遭遇渾水做空的中國在美上市公司十有八九會損失慘重,而相反渾水機構會滿載而歸。正因如此,中國公司更容易招來渾水機構的蓄意盯梢,新東方也沒有例外。
但是新東方與那些被停牌或摘牌的公司不一樣,新東方選擇了反擊,并獲得了成功。
遭遇伏擊
2012年7月18日,渾水機構向美國紐交所所有的注冊讀者發布了一份有關新東方的調研報告。
渾水公司在長達90多頁的報告中,詳細講述了渾水的調查過程,質疑相當“有料”。從偽裝成投資者與新東方的工作人員對話希望加盟,到各種財務數據和對比報表,甚至與新東方CFO在美國的對話細節,甚至一些“花邊”和“八卦”新聞,都被收羅詳盡。
最大的指責是關于“欺詐”,渾水聲稱新東方過去報告的毛利潤率超過60%有造假嫌疑,因其與其他非上市公司探討,毛利潤率會在20%至30%左右,新東方的數據卻遠遠高于此。同時渾水還聲稱新東方經營的學校設施屬于國家資產,對于合并資產表示懷疑。
渾水報告中稱新東方CFO謝東螢在2012年6月在被問及其是否存在加盟伙伴時否認并表示“公司650所教學中心全部是100%全資擁有的資產”。但是渾水6個月調查發現新東方在加盟方面向股東撒謊,有證據顯示新東方的特許經營涉及幾十個城市,但是公司卻一直沒有透露任何有關特許經營的信息。……