外資邊緣化？公平市場(chǎng)模糊內(nèi)外資界限

陳滌

過(guò)去，中國(guó)高端消費(fèi)者對(duì)外資超市趨之若鶩，

現(xiàn)在，“本土品牌的高端超市里什么洋貨都有”，

外資零售企業(yè)的商品優(yōu)勢(shì)正在慢慢消失。

另外，外資零售企業(yè)所享受的選址和稅收方面的行政“照顧”不復(fù)存在。

從中央到地方，政策對(duì)其不再是一路綠燈。

更為公平的市場(chǎng)環(huán)境已逐步形成，

外資零售企業(yè)已明顯感覺(jué)“失寵”。

2012年，外資零售在中國(guó)市場(chǎng)過(guò)得很不如意。無(wú)論是Tesco樂(lè)購(gòu)和家樂(lè)福的躊躇不前，還是便利店的收縮戰(zhàn)線，抑或還是家得寶的全面撤退……凡此種種，無(wú)一不在顯示，中國(guó)市場(chǎng)已并非外資的風(fēng)水寶地，外資巨頭的狼性作風(fēng)正在失效。

跨國(guó)巨頭風(fēng)光不再

沃爾瑪1996年在中國(guó)開店第一天吸引了8萬(wàn)購(gòu)物者，讓世界零售巨頭們覺(jué)得中國(guó)市場(chǎng)很容易搞定。不過(guò)現(xiàn)在，中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了困難。英國(guó)樂(lè)購(gòu)和德國(guó)麥德龍等外資企業(yè)都放慢了在中國(guó)擴(kuò)張的腳步，香港上市的高鑫零售有限公司則取代了沃爾瑪成為了中國(guó)最大的連鎖賣場(chǎng)。——沃爾瑪可能永遠(yuǎn)無(wú)法再像初期那樣吸引大量顧客了，早期的成功也為它吸引來(lái)了太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市場(chǎng)已經(jīng)飽和，下一階段應(yīng)該是整合。

數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度沃爾瑪海外銷售額同比增長(zhǎng)只有2.4%，而去年同期增長(zhǎng)約20%。家樂(lè)福在華同店銷售額下跌了6.1%。

“7-11便利店在中國(guó)臺(tái)灣基本上7年左右能收回成本，而在上海幾乎沒(méi)有這樣的先例，甚至在整個(gè)上海及中國(guó)南方地區(qū)，便利店都還沒(méi)有賺錢的，這就是整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。