溫故2012
資本的寒冬、消費的疲軟、價格戰的持續、行業熱潮的退去……2012年中國電商已到生死線。團購網站從最高峰的接近7000家縮水到不足3000家,大批的中小型B2C在無聲中死去,可以說2012年的每一天都伴隨著電商的死亡。
樂酷天敗走
2012年4月,由百度和日本電子商務巨頭樂天集團聯合運營的B2C網站樂酷天“停止服務”。樂酷天CEO江尻裕一說,在中國電商從業者太多,大家都很努力,從環境來看“競爭非常慘烈”。
有啊、品聚網、樂酷天等電商網站的倒閉,證明了不尋求差異化,不尋求戰略新品的發展之道,在電商領域單純依靠“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”的競爭規則似乎玩不轉了。
當當入駐天貓
10月30日,已上市兩年的電商老大哥當當網與天貓聯合宣布,當當網正式以旗艦店的方式入駐天貓。
曾經幾乎和淘寶平起平坐、又是國內第一家上市的平臺電商當當網左有京東和亞馬遜在其核心業務圖書領域的虎視眈眈,右有資本市場的壓力,目前當當股份已從開盤價24.5美元一路跌至4美元左右。當當網急需大平臺流量支持,即使這個支持很有可能讓對手更加強大。
二維碼興起
數字時代的最大挑戰就是如何彌合數字世界與現實世界之間的鴻溝。移動設備提供了前所未有的絕佳機會。二維碼可以打通線下、線上,為網上購物、移動支付、電子票務、優惠券等提供了便捷入口。二維碼的出現,對于整個營銷行業來說,是一場創造性的變革,它給營銷廣告和媒體傳播行業帶來了新動力,特別是在移動營銷方面,隱藏著無限的潛力。