文化產業可以做大做強

王健林

就文化產業來講，國家沒有給我們什么政策，我們也沒有想這個事情。我們是按照市場的方式來重新組合。我們靠的是創新。

一個房產商不講房地產講文化是更可怕的事情。我結合萬達的實踐講一個題目，文化可以做成大產業，講三個觀點。

第一、國外的歷史證明，文化可以做成大產業?，F在，美國的文化產業的產值占到GDP的24%-15%，是其第一大出口產業，超過了飛機、汽車等等，美國一個國家占全球文化產業的比重接近50%，是真正的文化強國。而且隨著它的文化輸出，它的理念，它的意識，它的價值觀也在世界上普及。據我們調查，美國的前四百大的公司當中有72家是搞文化的企業，羅蘭貝格從2013年開始，它每年要發布全球文化產業50強，或者100強的榜單。

包括我們最近的兩個鄰國，日本的文化產業占GDP的比重也超過10%，在11%-12%左右，就連韓國文化產業占比也超過7%，韓國文化產業的比重雖然在世界上占比并不是很大，但是它很多的文化的產品都傳播到了全世界，一個跳馬舞點擊量就超過10億，世界第一，10個女孩子組成的一個少女組合，在全世界被邀請去表演。從這些國家的歷史和這些企業歷史來看，文化可以做成大產業。

第二、萬達的實踐證明文化可以做成大產業，萬達從2005年開始搞文化產業。但是，那個時候做文化產業，是一種被動的，作為購物中心，我們覺得光是賣東西不行，賣東西發現不太火，大家提出主意，可能要把一些非零售的東西放進去，首先就想搞電影院、卡拉OK，電子游戲，然后是更多的餐飲?！?br>