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領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)應(yīng)對群體性事件淺析

2013-03-27 11:01:58○王
黨政干部論壇 2013年9期
關(guān)鍵詞:群眾

○王 銳

隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國社會結(jié)構(gòu)、社會組織形式、社會利益格局等發(fā)生了深刻變化,進(jìn)入社會矛盾的“凸顯期”,各類群體性事件呈現(xiàn)增長態(tài)勢。如何科學(xué)、及時、有效地應(yīng)對和處置群體性事件,成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前面臨的一個重大課題。

一、辯證地認(rèn)識群體性事件

群體性事件,一般是指具有某些共同利益的群體,為了實(shí)現(xiàn)某一目的,采取靜坐、游行、集會、沖擊等方式向黨政機(jī)關(guān)施加壓力,甚至破壞公私財(cái)物,危害人身安全,擾亂社會秩序的事件。從近年來各地發(fā)生的群體性事件來看,呈現(xiàn)參與主體和發(fā)生領(lǐng)域逐步擴(kuò)大、組織化程度日益增強(qiáng)、對抗性和影響力不斷加大的趨勢。究其原因,還在于我國城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距、階層差距、職業(yè)差距、貧富差距拉大,以及社會矛盾增加、民意表達(dá)和利益訴求渠道不暢等等,以至矛盾持續(xù)累積,再加上少數(shù)基層干部的作風(fēng)不民主,甚至簡單粗暴,最終釀成沖突和對抗。

對于群體性事件,我們必須用辯證的、一分為二的觀點(diǎn)去認(rèn)識和看待。一方面,群體性事件特別是群體性暴力事件具有很大的破壞性,不僅嚴(yán)重?cái)_亂社會秩序,危害群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響和諧社會建設(shè),而且很容易被心懷叵測者所利用,從而使問題升級,性質(zhì)改變;另一方面,應(yīng)該看到,現(xiàn)階段群體性事件屬于人民內(nèi)部矛盾,往往直接起源于群眾利益被侵害。透過群體性事件有利于發(fā)現(xiàn)平時未注意到的深層次問題,若處置得當(dāng)則可以化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,有利于黨和政府自我革新、自我完善,也有利于促進(jìn)民主政治和法治建設(shè)。

二、正確把握應(yīng)對群體性事件的基本原則

總結(jié)近年來各地處理群體性事件的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們對待群體性事件既不能掉以輕心、漠然置之,又不能畏懼害怕、推諉躲避,更不能簡單地上綱上線、隨意使用強(qiáng)制措施,而應(yīng)該以更加理性的心態(tài)、更加科學(xué)的方法,依法及時合理地應(yīng)對和處置。要把握好四個原則:

(一)堅(jiān)持維護(hù)群眾利益

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),這就決定了我們處理群體性事件的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要從維護(hù)最廣大人民的根本利益出發(fā),而不能從保護(hù)少數(shù)人利益甚至從維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績和職位出發(fā)。要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念,堅(jiān)持把人民群眾的利益放在第一位,認(rèn)真傾聽群眾的呼聲和要求,實(shí)事求是地解決群眾的合理訴求。

(二)堅(jiān)持信息公開透明

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和通訊高度發(fā)達(dá)的時代,如果不能及時公布事實(shí)真相,不能滿足群眾的知情權(quán),就會產(chǎn)生各種猜測、質(zhì)疑甚至誤會,導(dǎo)致謠言四起,損害政府公信力,使事件處理起來難度更大。謠言止于真相。必須以陽光心態(tài)面對群眾,及時準(zhǔn)確、公開透明、有序開放地在第一時間公布事件真相,使群眾不信謠、不傳謠,從而為應(yīng)對處理事件奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

(三)堅(jiān)持平等對話協(xié)商

過去有的地方應(yīng)對群體性事件多是通過高壓態(tài)勢來平息事態(tài),但往往效果不佳,甚至激發(fā)反抗情緒導(dǎo)致更加嚴(yán)重的事件。現(xiàn)代社會群眾民主意識和權(quán)利意識增強(qiáng),要使尖銳的矛盾得到緩和進(jìn)而得到解決,領(lǐng)導(dǎo)干部與矛盾雙方或多方進(jìn)行溝通對話,促進(jìn)相互理解和信任,平等地協(xié)商解決方案是解決群體性事件的最佳方法和策略。

(四)堅(jiān)持依法公正處理

要始終堅(jiān)持公民在法律面前一律平等,維護(hù)社會公平正義。對于群眾的合理訴求要迅速答復(fù),合法權(quán)益要全力保護(hù);對于不合理的要求不能為了平息事件而遷就讓步、遺留后患;對于違法犯罪行為要依法予以打擊懲處,堅(jiān)決維護(hù)社會主義法制的尊嚴(yán),堅(jiān)決維護(hù)安定和諧的社會環(huán)境。

三、提高科學(xué)應(yīng)對群體性事件的能力

能否成功駕馭復(fù)雜突變的局勢,保護(hù)一方平安,維護(hù)一方穩(wěn)定,是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。面對群體性事件增多的嚴(yán)峻形勢,當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫而重要的任務(wù)就是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)應(yīng)對和處置能力,重點(diǎn)是四個方面:

(一)見微知著的洞察能力

古人講:“聰者聽于無聲,明者見于未形。”任何矛盾的產(chǎn)生與爆發(fā)都不是沒有原因的,都有端倪可察、有規(guī)律可尋,都有一個潛伏、發(fā)生、發(fā)展、激化的過程。如能在潛伏或顯露階段及時察覺,早發(fā)現(xiàn)、早警覺、早處置,就可以防患于未然,解決問題于萌芽狀態(tài)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須深刻理解“風(fēng)起于微萍之末”的道理,善于捕捉收集那些初露端倪的個體的表面現(xiàn)象,掌握真實(shí)的信息,從紛繁變幻的現(xiàn)象中看透本質(zhì),準(zhǔn)確分析判斷主要矛盾與次要矛盾、矛盾的主要方面與次要方面,集中精力解決好主要矛盾或者矛盾的主要方面。要增強(qiáng)工作的預(yù)見性,掌握事態(tài)發(fā)展的每一步進(jìn)程,預(yù)測可能產(chǎn)生的后果。不僅要看到事件本身可能造成的直接后果,而且還要估計(jì)到事件可能產(chǎn)生的政治、社會影響,考慮到事件的可能后續(xù)效應(yīng)。要深入洞察參與事件者的心理變化、目的要求,適時調(diào)整處置方法,運(yùn)用多種手段勸解疏導(dǎo),從而掌握事件處置的主動權(quán)。

(二)快速果斷的決策能力

群體性事件來勢猛、規(guī)模大、發(fā)展快,不能有絲毫的遲緩、猶豫和畏懼。只有快速反應(yīng),以快制快,在第一時間作出正確的決策和迅速的部署,才能掌握工作的主動權(quán),才能積極有效地化解矛盾、控制事態(tài)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到快速反應(yīng)、迎難而上、臨危不亂、沉著應(yīng)對,確保一旦發(fā)生群體性事件,能迅即行動,在較短時間內(nèi)迅速查明事件的起因、參與人員的范圍、造成的現(xiàn)實(shí)損失、事態(tài)發(fā)展的趨勢等,根據(jù)事件的起因、性質(zhì)及其發(fā)展變化情況,迅速研究應(yīng)對之策,對癥下藥,適時果敢做出決策。特殊情況下可以打破常規(guī),臨機(jī)決斷,先處理,再匯報。

(三)科學(xué)公正的處置能力

對群體性事件的處置直接牽涉社會治安大局的平穩(wěn)和社會政治穩(wěn)定。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須有大局觀念,能夠迅速控制住局面,使事態(tài)不擴(kuò)大、不蔓延、不升級。事件發(fā)生后,主要領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨現(xiàn)場,靠前指揮,本著宜散不宜聚、宜順不宜激的原則,與群眾面對面交流溝通,做好解釋、說服和宣傳教育工作,引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)利益要求,消除對抗心理,及時疏散群眾,防止居心不良者借機(jī)煽動釀成更大的事端。在接待群眾代表時態(tài)度要真誠,語言要平和,絕不能以居高的口吻、強(qiáng)硬的態(tài)度對待他們,防止激化情緒。要綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法去處理,對群眾代表提出的要求要認(rèn)真聽取,合理的要給予明確答復(fù),不合理的也要做好法律法規(guī)和政策的宣傳解釋。同時,要高度重視事件處理過程中信息公開工作,與媒體深入溝通、合作并發(fā)揮積極作用,及時將事件真相公諸于眾,把握輿論導(dǎo)向,不給謠言機(jī)會。實(shí)踐證明,只要堅(jiān)持公正原則,嚴(yán)格依法處理,就能讓群眾信服,就能得到群眾的支持。

(四)統(tǒng)攬全局的協(xié)調(diào)能力

群體性事件往往事發(fā)突然,而要有效應(yīng)對又必須在短時間內(nèi)聚合各種力量要素,同時協(xié)調(diào)好與有關(guān)方面的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備高超的組織協(xié)調(diào)能力。一些地方小事突變,釀成大事,大多數(shù)是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠、組織協(xié)調(diào)不力,引起矛盾激化、局面失控,失去了處置的最佳時機(jī)。要增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,必須未雨綢繆,建立和完善應(yīng)急機(jī)制。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。要把工作做在平時,對易引發(fā)群體事件的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要經(jīng)常進(jìn)行排查分析,全面制定各類應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案的背景設(shè)計(jì)要著眼于應(yīng)對復(fù)雜局面,應(yīng)對措施要周密完備,貼近實(shí)際,切實(shí)可行。事件發(fā)生后,要迅速啟動預(yù)案,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),從人員組織到后勤保障,從現(xiàn)場穩(wěn)控到調(diào)查取證,從輿論宣傳到重點(diǎn)人員教育,都要井然有序、有條不紊地進(jìn)行,使參與處置工作的人力、物力、財(cái)力資源得以充分發(fā)揮,使各項(xiàng)工作措施都能環(huán)環(huán)相扣、高效有序進(jìn)行。

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