張心陽
近一段時間來,新的中央領導集體有關會風方面的幾件事,頗得民眾欣賞。
習近平同志在新當選的政治局常委與記者見面會上的講話,大家覺得不僅精練、簡潔,而且中肯、務實。之后他在參觀《復興之路》展覽后的講話,平實精當、邏輯嚴密,倍受大家稱贊。
李克強同志在全國綜合配套改革試點工作座談會上聽取匯報過程中,一再插話,打斷一些同志念稿發言,許多問題問得非常專業、深刻。為此有人感到:“只會照本宣科的官員,在這里不好混了。”
王岐山同志在一次座談會上,有人開口就稱“尊敬的王書記”,結果被他打斷,要求不要說客套話。后又有人發言念稿子,他又說:“參加王某人的會,不準念發言稿,要學會深刻思考。”
開會,即聚集議事。開會就是要讓與會者把自己的想法充分表達出來,講真話,講實話,講自己的話,講管用的話,講負責任的話。如果不是這樣,把開會當作應付差事,開會發言就是來念念秘書起草的稿子,自己既不了解情況,又沒有能力交流,更沒有真知灼見,這樣的會實在開不出什么效率來。
列寧在革命勝利之后開黨代會時,作完工作報告就立刻走下臺來和代表一起討論。黨代會的記錄中對會場氣氛常有這樣的描述:“激動”、“笑聲”、“贊成”,“插話”、“反對”、“不滿”、“騷動”。討論時大家發言很隨意,沒有人照本宣科。他們可以對領導人講話進行質詢,甚至可以直接和列寧進行辯論,列寧也常常予以積極回應。
毛澤東同志的會風也是力求生動活潑而重實效。1962年的七千人大會上,他說:“我建議讓大家出氣,不出氣,統一不起來。到中央開會還不敢講話,回到地方就更不敢講話了。”他反對發言念稿,因為“報告的時候不是照本子念,而是講一些補充意見,作一些解釋,這樣就更能充分發揚民主,集中各方面的智慧”。還說:“不可一切依賴秘書,或者‘二排議員’。要以自己動手為主,別人幫助為輔。”他從來都把開會當作一種重要的工作方法,但更注重這個方法的科學性和效率。
鄧小平同志開會也有鮮明特點,那就是抓主題,開短會,講短話,單刀直入、切中要害。林彪事件發生以后,軍委六人小組聽取空軍主官匯報受此影響嚴重的人員情況,王洪文等講了一堆不著邊際的話,輪到鄧小平發言時,只說了兩個字:“停職”。斬釘截鐵,十分果決。他在黨的十一屆五中全會上強調:“開會要開小會,開短會,不開無準備的會,會上講短話,話不離題……贊成或反對,講理由,扼要一點,沒有話就把嘴巴一閉。”鄧小平開會還有一特點,就是每每提前到會,會畢走人。提前到會是保證會議準時開始,快快離開是絕不拖延時間,這種講會議效率的做法很受會議籌辦者尊重。
老一輩革命家不僅會風樸實,對會風問題的論述也異常生動,甚至讓人都羨慕他們有這樣的會風。然而,近一個時期以來,在一些地區和部門,會風問題很是讓人不待見,為人詬病頗多。有人編了這樣的“順口溜”,可謂是很好的概括:“開會再開會,不開怎么會,本來有點會,開了變不會。有事要開會,沒事也開會,好事大家追,出事大家推。上午有早會,午后有午會,下班不能走,還要開晚會。領導一上臺,稱開緊急會,扯東又拉西,不知是啥會。內容空而泛,聽來活受罪,差了十萬八,大家還說對。”這樣的會議除了給人增添煩惱,耗人生命,貽誤事業,浪費錢財,實在沒有別的意義。
當今信息社會,快節奏、重時間、講效率,會議中那些主題不明的做法、東拉西扯的做法、照本宣科的做法、隨聲附和的做法、沒有交流交鋒的做法、沒會找會開的做法、不計會議成本和效率的做法,等等,都與時代的要求相悖,都與作為執政黨的應有的執政風格相背。會風體現黨風,展示政風,代表形象,端正會風是時候了。