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“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),切忌急功近利”

2013-03-07 08:54:14支點楊萍實習(xí)生李羨
支點 2013年5期
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)

《支點》記者 楊萍 實習(xí)生 李羨

“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),切忌急功近利”

《支點》記者 楊萍 實習(xí)生 李羨

湖北省扶貧辦副主任柳長毅

少量干部有些急于求成,總想著這個縣這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在我這一任的兩三年內(nèi),有一個重大變化。這種急于求成,急功近利的觀念,可能會導(dǎo)致城鎮(zhèn)化草率推進,易出現(xiàn)規(guī)劃不科學(xué)、基礎(chǔ)不牢靠等問題。

原本是連片特困山區(qū),在短短幾年內(nèi),發(fā)生了天翻地覆的變化,這是本刊記者通過走訪秦巴山腹地三縣看到的景象。當(dāng)?shù)卣ㄟ^整合各路資源、扶持龍頭企業(yè)等諸多措施,試圖通過城鎮(zhèn)化建設(shè)探索脫貧之道。帶著三縣調(diào)查情況,本刊記者專訪了湖北省扶貧辦副主任柳長毅。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)要善用兩種手段

《支點》:我們連續(xù)走訪了竹山、房縣和鄖縣,先反饋基層政府的兩個意見:一是竹房城鎮(zhèn)帶城鄉(xiāng)一體化試驗區(qū)未來是否會有專項資金下?lián)埽慷呛芏囗椖抠Y金能否打包切塊,直接分到縣一級部門,增加縣級政府的主觀能動性?對此,您怎么回應(yīng)?

柳長毅:縣鄉(xiāng)兩級政府都要學(xué)會用兩種手段去搞建設(shè)。一是行政手段整合資源。二是市場手段經(jīng)營城鎮(zhèn)并招商引資。

如果希望上面給多少錢去建城鎮(zhèn),這個可能性不是很大。重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年能拿到省里支持的幾十萬元城鎮(zhèn)建設(shè)專項資金,這點錢用于城鎮(zhèn)建設(shè)是杯水車薪。實際上,國家每年會下?lián)芎芏鄬m椯Y金到基層,比如水利、交通、教育、衛(wèi)生等各行業(yè)各部門,通過財政手段會下?lián)艿礁鱾€縣,甚至能撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村。縣里完全可以利用行政手段,把各部門下?lián)艿膶m椯Y金整合起來使用。比如竹山縣一個移民新鎮(zhèn)建得很漂亮,就是整合各方面資源。水利上的錢拿來修自來水廠、鋪設(shè)管道,交通上的錢拿來修鎮(zhèn)上的街道和對外的交通干道等,教育上的錢拿來在鎮(zhèn)上建學(xué)校,衛(wèi)生上的錢拿來建鎮(zhèn)衛(wèi)生院,文化上的錢建鎮(zhèn)文化站。通過整合資源,不就把這個鎮(zhèn)建起來了么?

當(dāng)然上級政府也要賦權(quán)。比如說省級政府可以賦權(quán),允許縣里進行資金調(diào)控和資源整合,允許縣里根據(jù)實際需要整合各個廳下?lián)艿馁Y金。比如整合水利部門的專項資金,在鎮(zhèn)上搞水利建設(shè),整合交通部門的專項資金,在鎮(zhèn)上搞交通建設(shè),既專款專用,又整合在一起。

此外,還可以利用市場手段。縣里和鎮(zhèn)上要學(xué)會用市場手段尋找建設(shè)資金,發(fā)展小城鎮(zhèn)。我在基層工作時就探索了一條經(jīng)驗,2003年組建了一個城市建設(shè)投資公司,是個融資平臺。通過公司把縣里有效的國有資產(chǎn)打包作為注冊資本,然后貸款搞建設(shè)。這就是市場手段,用市場手段來經(jīng)營空間、經(jīng)營城市、經(jīng)營城鎮(zhèn)。

市場手段的第二個方法是招商引資。城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),除了整合各項資金外,還有一部分是可以經(jīng)營的。比如用招商引資的辦法來建鎮(zhèn)上的自來水廠,政府給一些補貼,經(jīng)營者可以依靠收水費來營收。城鎮(zhèn)上的文化娛樂設(shè)施、部分醫(yī)療設(shè)施、幼兒教育等,都可以用招商引資的辦法來建設(shè)。一個是“看得見的手”,一個是“看不見的手”,兩只手一起抓,才可以更好地推進城鎮(zhèn)化嘛。

城鎮(zhèn)化推進切忌急于求成

《支點》:您認為,山區(qū)縣在城鎮(zhèn)化建設(shè)的過程中,應(yīng)注意哪些問題?

柳長毅:鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè),看起來資金是主要矛盾。實質(zhì)上,主要矛盾應(yīng)該是理念、觀念、機制、制度和規(guī)劃問題。美國在西進過程中,短短幾十年內(nèi)涌現(xiàn)出那么多城市和城鎮(zhèn),難道都從政府拿錢了么?

我們一些干部說,“建設(shè)速度跟不上啊”,“沒得錢啊”等等,這個問題要兩方面看。

一方面,確實是因為手段、投入或者理念問題,導(dǎo)致配置資源強度不夠,建設(shè)進度跟不上計劃。另一個方面是各級干部有些急于求成,總想著這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個縣在我這一任的兩三年內(nèi),要有重大變化。以政績論英雄,加快發(fā)展。加快的是什么?加快出形象,修了幾條路,蓋了幾棟房子,搞了多少設(shè)施出來。

聽說有些領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出要求:“半年一個新變化。”這種急功近利的傾向,推著城鎮(zhèn)化草率前進,易出現(xiàn)規(guī)劃不科學(xué)、基礎(chǔ)不牢靠等問題。

城鎮(zhèn)建設(shè),首先得要有非常詳實的測繪資料、地勘資料、歷史資料等。詳細的勘測都沒出來,急于搞建設(shè),基礎(chǔ)不牢。其次,規(guī)劃是分層次的,從總規(guī)到控制性的詳規(guī)、修建性的詳規(guī),再到單體結(jié)構(gòu)設(shè)計。就我的工作經(jīng)驗來看,把一個縣城或者把一個鎮(zhèn)幾個層次的規(guī)劃做到位,沒有三到五年是不可能的。

現(xiàn)在城鎮(zhèn)化建設(shè)中一個比較嚴重的問題,就是規(guī)劃缺失,或者是規(guī)劃不詳實、不科學(xué)。在沒有科學(xué)詳實的規(guī)劃指導(dǎo)下,盲目搞建設(shè),將來是要走回頭路的。中國的城鎮(zhèn)化,特別是貧困地區(qū)的城鎮(zhèn)化,是一個漸進的發(fā)展過程,我們應(yīng)該有長期作戰(zhàn)的思想準備,要在有目標、有規(guī)劃的情況下,科學(xué)有序地加快推進。

法律保障+科學(xué)機制

《支點》:產(chǎn)業(yè)扶貧中,“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的模式備受推崇,現(xiàn)在出現(xiàn)一種擔(dān)憂:企業(yè)姓“商”,講究經(jīng)濟效益,如果有一天他們認為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益不好,在拿到了政府的扶持資金后抽身而出,轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域,應(yīng)怎樣規(guī)避這種現(xiàn)象?怎么更好地扶持企業(yè)長期扎根農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)?

柳長毅:利益驅(qū)使,弄一個項目,去爭取國家補貼,這種功利思想和做法肯定會有,但不是那么普遍。要解決這個問題,我認為還是要從制度和機制方面下功夫。

在制度上,扶持龍頭企業(yè)時,不能只靠地方官員的口頭承諾。結(jié)果到實際操作時,這個部門說不行,那個部門說不行。因此,給企業(yè)的優(yōu)惠政策,比如說減稅或免稅等,要有相關(guān)的制度和法律規(guī)定,要讓企業(yè)感覺到,自己的權(quán)益是有法律保障和利益回報的。

在機制上,要有現(xiàn)代企業(yè)制度的運轉(zhuǎn)機制和監(jiān)督機制,來保證國家的優(yōu)惠政策是真正扶到了龍頭企業(yè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、投入大、見效慢。一般的老板不愿意投,就是一些老板愿意投資,很多也是盯著國家優(yōu)惠政策和資金扶持,而不是真心投資。這就要想辦法從機制上增強投資者的信心。如果國家資金不以專項資金的辦法每年下?lián)芙o地方或企業(yè),而是用這些錢建立一個基金,然后通過基金進行擔(dān)保貸款,再通過政府和企業(yè)合資組建股份制公司,以國有資本參股、私營企業(yè)為主的方式來經(jīng)營。這樣既解決了企業(yè)投入不足的問題,又解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周期長、見效慢,企業(yè)投資不放心的問題——國家都有投資在里面,企業(yè)主當(dāng)然要心里安定一些。另外,因為是股份制公司,有董事會,有監(jiān)事會,可以監(jiān)督企業(yè)的資金流向。

至于分紅的股份比例,可以讓民營投資者多占一些,分紅也可多一點。放手讓民營企業(yè)家去經(jīng)營,分紅時讓企業(yè)經(jīng)營者拿大頭。不要怕私營業(yè)主富了、撿便宜了。他們撿便宜的同時,產(chǎn)業(yè)也會發(fā)展起來,要學(xué)會算大賬。

在這個過程中,國有資本起著導(dǎo)向作用,吸引民營企業(yè)投資者來經(jīng)營。一定要明確一點:投資是要回報的,經(jīng)營是要效益的,要讓企業(yè)有利可圖!既要有法律法規(guī)作保障,又要有機制作支撐,還要有國有資本的參與和導(dǎo)向,再加上優(yōu)惠政策的利益驅(qū)動,就會形成較強的投入回報機制,就一定會有民營企業(yè)或私營業(yè)主投入到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的建設(shè)之中。

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