淺談土建施工的現場動態即時管理

摘要：土建施工現場管理的及時性和準確性體現了建設單位項目管理制度和管理水平的級別，是評判項目建設單位資質的一個標準。施工現場隨著施工的深入，駐場專業和人數的復雜多變，要求施工單位的施工管理要科學有序，及時準確，這樣才能保證土建施工的順利進行。該文分析了土建施工現場管理中存在的一些問題，并針對這些問題，制定了有效的動態即時管理體系和策略，從而實現了項目進度、質量和成本三大目標的協調一致的項目管理。

關鍵詞：土建施工 現場管理 施工現場

中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）02（a）-0228-02

動態即時管理就是在項目進行過程中正確應用施工方法，以施工實際條件的變化，即時進行調整，以保證工程質量和項目進度。土建施工現場管理是工程項目管事中非常重要的組成部分，直接影響到工程主體項目的建設質量及工程造價的高低。在施工現場建立完善的管理體系，將人力、物力、財力、安全生產、工程質量、文明施工等各個方面進行有效科學的管理，建立動態即時管理，從而保障工程項目質量和工期的重要方面。

1 土建施工現場管理的目標和必要性

1.1 土建施工現場管理的目標

土建施工現場管理的具體目標是要達到：施工現場整潔，通道暢通，施工進度控制合理，材料管理和使用有條不紊，施工過程安全高效，環保文明。

1.2 土建施工現場管理的必要性

土建施工現場是直接從事施工建設的場所，施工進度的快慢、質量的優劣、成本的高低，效益的好壞，都與施工現場管理制度和體系的完善與健全程度密切相關。……