張近東和張瑞敏

企業家精神，你還好嗎？

2012終于走了。也許全地球都松了一口氣，因為傳說中的天崩地裂沒有真的發生；也許我們每個人都應感到慶幸，因為沒譜的2012讓我們經歷了太多的錯愕和焦慮，而我們沒有被擊倒。

我們的企業家在2012又何嘗沒有飽經酸甜苦辣？問問施正榮，問問向文波。即便是在地面肉搏中將國美遠遠拋在后面，又在線上爭奪中淡定地將京東笑稱為“孩子”的張近東，在南京郊區氣派的蘇寧總部面對《中外管理》，開場白的主題竟然是“委屈”。自嘲一句：“張總，你還好吧？”折射出了張近東及很多一線中國企業家在2012的復雜處境，一如張近東模仿時的復雜表情。

可在2012年歷盡坎坷與質疑的中國企業家，他們退縮了嗎？怕了嗎？

在我看來，張近東的委屈，不是基于孩子式的天真，不是因為打擊后的脆弱，而恰恰是源自他胸有成竹的自信。他看清了未來，他認準了道路，他所做的事前所未有，他深知其中艱難，他愿意為此而試錯。他始終相信自己。同時，他在2012年發現他所做的與外界所想的，差距竟如此之大。所以，才會委屈。

那一瞬間，我不禁想起一年前的另一個場景。那是在青島郊區的海爾總部。同樣面對《中外管理》，疏遠中國媒體已久的張瑞敏，用他一貫的淡淡語氣說：“我們可能成功，也可能失敗，我們還在探索。”但這種不確定絲毫不意味著他的猶疑，恰恰是一種清醒的堅定，一種理性的勇敢。

雖然他們各有所創，言有所別，但他們都認準了自己前行的方向。雖然這條道路上霧氣彌漫，坎坷崎嶇，但他們愿意用生命探索到底。

這就是企業家精神。

舉國創新，何時到來？

當全球經濟對企業的成長幫倒忙時，當中國社會對企業的扶持杯水車薪時，當中國富人近半動心于移民時，我們身邊，還有像張近東、張瑞敏這樣的一批中國企業家，在虛心尾隨西方企業20年后，在空前復雜甚至惡劣的經營環境中，結束了亦步亦趨，摒棄了自我復制，在慢慢醞釀、勾畫并決心披荊斬棘趟出一條西方企業從沒走過的道路，心無旁騖去實踐中外商學院聞所未聞的創新。

創新，是企業家精神的精髓。而真正的創新，又往往就是在艱難的環境中甚至是在找死的方向上實現的。自然史上，魚類爬出水塘，恐龍飛上天空，莫不如此。但正是它們創造了地球的豐富多彩，創造了生命的立體空間。人類史上，誰又是在順理成章中實現創新的？秦始皇的郡縣制沒有先例，哥白尼的日心說更屬“歪理邪說”。即便喬布斯回歸，蘋果營業額也曾蟄伏多年。但正是他們，開創了人類自我管理、認知自然、體驗生命的新范式。

那么，我們為什么要苛責創新中的中國企業家？他們在拿自己的身家與榮譽試圖開創一種全新的商業可能，而我們卻送給他們信手拈來的迎頭板磚，隨心所欲地冷嘲熱諷，這對創新精神本就嚴重缺乏的中國社會，有絲毫益處嗎？米盧實現了中國足球的世界杯之夢，而他提供給中國球員的核心動力，就是鼓勵和信心。當張瑞敏已喪失與國內傳媒交流的意愿，只淡淡送上一句“自以為非”時，當張近東皺著眉頭近乎“懇求”道：“就算我們失敗了，對于中國企業積累教訓總會有所借鑒”，我們真應該反思：既然我們千呼萬喚“中國創造”，又為何那么吝嗇于對中國創造的祝福？是的，他們可能成功，他們可能失敗，但他們的企業家精神都是最可貴的財富，即便無需我們的鮮花和掌聲，也至少無愧我們的寬容和耐心。

當張近東將我們一行從舉目望遠的18層辦公室一直相送到樓下，當我們隔著車窗看著這位江蘇漢子搖手相送時，我心中回想：我有一個夢，夢想中國能有一個寬容而且鼓勵創新的舉國氛圍，夢想中國能有更多的張近東和張瑞敏……

2013終于來了。希望創新真正來到你我身邊，讓我們善待創新，善待企業家精神。