[摘 要]現行民辦高等教育模式從嚴格意義上來說不能稱之為大學模式,呈現出“后高中時代”的特征。學生管理承襲了高中時代的特點,班主任的功能也在高校輔導員的身上充分展現,應試性的模式還依然存在,學生還是處于個性束縛的困境之中,面臨如此境況不得不思考民辦高校的出路。
[關鍵詞]民辦高校 “后高中時代” 過渡性 大學精神
[中圖分類號] G640 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2013)05-0032-02
一、“后高中時代”的特點
“后高中時代”原來是指從高考結束到大學入學之間的階段,是一個時間概念,在此特指目前民辦高等的教育,它是介于高中與大學之間的一種教育形式,呈明顯的過渡性,具體表現在以下四個方面。
(一)嚴格的學校管理
從學生管理工作的方面看,當前民辦高校對學生的管理是一種“后高中時代”模式。在組織機構和管理框架下,一般采用公辦高校通用的管理模式,但在教學管理和學生的日常生活管理上,采用的卻是高中式的管理方式,即實行早晚強制自習、嚴格的考勤制度及晚間查寢制度,從上課到休息、從教室到寢室,都有一套嚴格的管理制度,這在公辦高校并不常見。很多民辦高校還檢查學生的到課率,甚至有的學校采用封閉式管理模式,學生不能隨便出入校院,這與高中的管理模式并無二致,僅是在周末多休息兩天而已。事實上,純粹的大學,是一種自由、是一種文化、是一種精神、是批判與創造、是學術的探究、是人文的培育,而非器具的制造。
(二)輔導員工作班主任化
民辦高校有其特殊性,很多學校加強了輔導員隊伍建設,降低了輔導員管理的難度。如此一來,輔導員職責得到了強化,起到了高中班主任的作用。他們的管理幅度一致、工作職責一致,上課管紀律,下課管安全,睡覺管考勤,對學生進行全天候的照顧,成為了介于輔導員和班主任之間的一個特殊群體。
(三)教育模式的應試性
民辦高校生存發展的重要因素是計劃外招生,即成人教育,主要是自學考試輔導,這是民辦高校后高中時代特征的突出表現。由于民辦高校的這部分學生需要參加全國統一考試,所以學校在對他們的教學管理上與高中一樣。自考班的同學不得不投入大量的時間和精力去“死記硬背”,他們的學習方式和接受的教學模式都是典型的應試教育。這種教育以應付全國統一考試為目的,以通過率的高低來評價教師的工作成績和學生的學業水平,脫離了社會發展的需要,違背了人的發展規律。而真正的大學是注重人格素質、精神素質等非智力因素的培養,全面拓寬學生的知識視野,讓他們建立相對完整的學科知識體系。
(四)泯滅了學生個性
在高中時期,學生由于年齡小,想問題做事情非常謹慎與膽怯,他們的才華沒有施展的機會和空間。本想進入大學,可以翱翔天際,但民辦高校從學生的紀律性和自制能力相對較弱的情況出發,迫不得已加強學生管理,至此,學生的活動空間再次被壓縮,活動興趣再次被壓制。他們看到公辦高校的同學積極活躍,也想極力效仿,嘗試突破,但囿于民校的特殊性,很多想法得不到實現,與高中相比只不過多了一些空想而已。
二、“后高中時代”的成因
民辦高等教育成為介于高中與大學之間獨具特色的教育模式,是由以下三個方面的原因造成的。
(一)“學歷至上”的社會必然現象
目前,社會正處于轉型期,人們對高學歷依然有較高的期待,不斷去追求,但我國的本科招生計劃又十分有限,廣大的有志青年被拒之門外。為了得到一個本科學歷,他們只能選擇民校的其他類別的本科。家長被迫同意了學生對這條出路的選擇,再加上民辦高校嚴格的管理,要獲得本科學歷還是大有希望。在這種社會環境中,民辦高校的“后高中時代”特征便產生了。
(二)民辦高校的性質是一個決定性因素
民辦高等教育在我國剛剛起步,處于發展期。民辦院校風險承受能力較弱、免疫力較差,如果出現一點意外,不僅其美譽度受損,還會影響其招生。招生是民辦高校的生命線,生源數量得不到保障,資金鏈就會出問題,這樣就會影響到民辦高校的生死存亡。因此,民辦高校為了保證學院正常發展的生源數量,就開展多層次、多類別的教育教學,以迎合考生和家長對高學歷的需求。同時,民辦高校起步晚,起點低,在我國的認可度也相對較低,這也是后高中時代形成的一個重要因素。
(三)民辦高校的生源特點決定了其過渡性
民辦高校學生是大學生中比較特殊的一個群體,他們在層層考試選拔中被“篩選”下來,雖然愛好廣泛、思維活躍、易接受新事物,但部分同學不愛學習、基礎較差。這些學生層次也比較復雜,既有中專、成教,又有大專、本科。在這樣一個復雜的環境里,他們渴望得到別人的認可和關注,但卻又不能正視自身的不足與缺點,沒有形成良好的學習習慣,自我管理能力較差。因此,對于民辦高校的學生管理,不能照搬公辦院校的管理模式,只能走一條適合民辦高校自身的管理之路,通過外在環境下的強制管理來約束學生。
三、“后高中時代”教育的出路
“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步,少年勝于歐洲,則國勝于歐洲,少年雄于地球,則國雄于地球”。前人的話給我們帶來了深刻的思考,現在是反思我們教育的時候了,“后高中時代”的教育給我們帶來了什么?從長遠角度考慮是否能給中國的復興帶來幫助?孩子一生中最重要的四年不能就這樣被糟蹋了,身為人師何曾不想祖國的未來在正確而又科學的教育理念下,走上康莊大道。
(一)走內涵發展之路
內涵發展是發展結構模式的一種類型,是以事物的內部因素作為動力和資源的發展模式。高等教育就是通過深入實施高等學校教學質量與教學改革,加強學科專業建設和結構調整,深化人才培養模式改革,探索以能力培養為核心的教學模式。民辦高校由于辦學時間較短,文化積淀較淺,內涵發展問題顯得尤為突出,是民辦高校可持續發展的關鍵。
(二)奉行大學精神
“每個大學都有自己的特點,每一個大學都是一個獨特的發酵池,每一個大學都有自己獨特的酵母。學生進入這個氛圍以后,如果接受了這個酵母,被這個酵母熏染了,他一輩子都帶有這個學校的味。” 民辦高校應該打造自己的大學精神,形成自身的本質胎記和文化識別標志。
奉行大學精神,必須盡顯大學功能。民辦高校在辦學過程中應牢記大學具有的科學研究、教書育人、服務社會、傳承文明的四大功能。文化是國家的根脈,民辦高校應充分發揮人才培養、文化研究方面得天獨厚的優勢,建設富于特色的校園文化,實現高校文化傳播、選擇和創造的功能,引領社會思潮和價值取向。
(三)改革教育模式
民辦高校“后高中時代”的教育模式沿用了公辦高校傳統的教學模式,它其實是一個以知識的傳授為特點的教育模式,就是老師在課堂上把自己所學用講解的方式傳授給學生,是一種舊經驗的循環復制。這種模式從根本上失去了對人的生命存在及其發展的整體關懷,不把學生視為具體的有個性的人——生命主體。
民辦高校要生存發展,第一,要轉變教學理念,樹立質量意識和服務意識。民辦高校生存的根本在學生,學校應在學習、生活等方面關心和愛護學生,讓他們真正體會到“做好人”。第二,以學生為本是教育模式轉變的關鍵所在。以學生為本,是全面貫徹黨的教育方針、辦好人民滿意教育的本質要求,是高校一切工作的出發點和落腳點。第三,要提高教師的綜合素質水平,全面加強師德建設。民辦高校由于辦學較短,師資力量相對薄弱,而辦好教育的關鍵在教師。因此,建設一支具有良好政治業務素質、結構合理、相對穩定的教師隊伍,是民辦高校教育改革和發展的大計。
(四)走特色發展之路
我國高等教育在經過短期的大眾化進程后,已經進入到了質量競爭的時代。民辦高等教育的環境不斷變化,民辦高等院校應該重視利用自身條件開展民辦高等教育研究,不斷提升對民辦高等教育的認識,深化民辦高等教育理論,探索民辦高等教育發展規律,從而在改革辦學理念和辦學模式上有新的舉措,為自身的不斷發展提供新的理論支持和保障。
[ 參 考 文 獻 ]
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[責任編輯:雷 艷]