摘 要:該文從無線通信專業的人才培養目標出發,針對當前企業對無線通信技術專業人才的應用性和復合性的要求,對企業崗位的設置、人員的配置、員工能力的綜合測評等,展開相應的探索和實踐,并從企業的發展規劃上,提出相應的人才培養戰略。
關鍵詞:無線通信技術 人才培養 企業戰略發展規劃 培養策略
中圖分類號:TN91 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)01(a)-0-01
隨著計算機及網絡技術的不斷更新與發展,作為通信領域重要分支的無線通信技術,為企業構建無線網絡平臺提供了技術支撐。作為一家先進的、發展迅速的無線通信技術企業,如何結合企業的未來發展規劃來實施人才的引進和培養,將人才的培養目標與企業的人才戰略協調起來,以適應行業發展的實際需求。作為當前流行的熱門技術,無線通信技術人才的培養上也需要通過一定的策略來實施。筆者將就相關問題展開論述,并提出相應的措施和方法。
1 在無線通信行業里,企業實施人才培養的指導思想
作為一家科技含量很高的無線通信企業,在實施人才培養的過程中,需要結合企業的發展戰略,來適應社會對無線專業技術人才的培養目標。注重員工的綜合能力,不僅包括對無線通信行業所擁有的豐厚的技術性知識體系,還應該將員工的動手實踐能力作為一項基本素養,為此,加大實踐環節的學習和訓練,讓員工從實際工作中來提升自身的能力和水平,為企業培育更多的、高技術、應用型、復合型人才。……