我國制造業物流成本控制措施研究

摘 要：面對當前制造業物流運行成本過高、效率較低的現象，該文結合我國制造企業物流管理活動的實際情況，分析指出制造業物流標準化信息化滯后、企業物流意識淡薄、企業內部物流管理體制不健全等因素是其主要原因。降低制造業物流成本，提高物流系統運作效率，可以通過建立三個系統，運用兩個方法和進行供應鏈管理、效率化的配送、物流外包等途徑來實現。

關鍵詞：制造業 物流成本 控制

中圖分類號：F253 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）01（a）-0-01

隨著經濟全球化和市場競爭的加劇，物流作為企業的“第三利潤源泉”已被廣泛認同。據有關資料顯示，我國物流成本占GDP的比重比美國高出近一倍，僅在物流環節中就損失約2000億美元，這說明我國的物流成本有著很大的降低空間。如何實現制造企業物流成本控制合理化的目標，已日益成為社會關注、探索、實踐的重大課題。

1 物流成本概述

1.1 物流成本含義

物流成本是指在企業物流活動中，物品在空間位移（包括靜止）過程中和時間上所耗費的各種資源的活勞動和物化勞動的貨幣表現總和。對于制造企業來說，物流是指在生產經營過程中，物品從原材料供應，經過生產加工到產成品的銷售，以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收及再利用的完整循環活動。主要由以下部分構成：（l）人工費用，（2）物質消耗費用，（3）營運費用，（4）財務費用，（5）延期或缺貨費用，（6）維護費用，（7）管理費用。

1.2 影響制造業物流成本的因素