摘 要:該文首先分析了中資商業銀行理財產品的現狀,然后利用SWOT方法分析了大型國有商業銀行在開展理財業務上所具有的優勢及劣勢以及面臨的機會和威脅,最后提出了相應的對策。
關鍵詞:大型國有商業銀行 理財產品 SWOT分析方法
中圖分類號:F832 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2013)01(a)-0-02
中資商業銀行從20世紀90年代末開始被允許從事理財業務,2004年光大銀行推出中國國內第一款人民幣理財產品“陽光理財B計劃”[1]。隨著金融理財觀念的更新及全球金融服務的相互滲透,中國出現了一股“理財”熱潮,理財產品市場每年都以迅猛的速度發展著。據WIND資訊系統統計,2010年上半年,全國商業銀行共發行個人理財產品4907只,同比增長了80.3%[2]。據中國證券報稱,2012年1-9月,中外資銀行共發行個人理財產品23115款,同比增長近30%,由此可知中國銀行理財產品的發展勢頭迅猛。但是,我國個人理財產品迅速發展的背后也暴露出目前理財產品存在的一些問題,比如同質化現象嚴重。該文從大型商業銀行角度,分析其發展理財產品業務所具有的優勢及劣勢,面臨的機會和威脅,最后針對現狀及發展需求提出了一些相應的建議。
1 大型國有商業銀行理財產品現狀
據中國證券報稱,2012年1-9月,中外資銀行針對個人客戶共發行理財產品23115款,比去年同期的發行量增加近30%。其中,國有商業銀行發行的理財產品占整個市場的29.10%,股份制商業銀行占37.68%,城市商業銀行占24.24%,外資銀行占4.24%。從市場份額來看,跟中資商業銀行相比外資銀行市場份額很低。……