雙贏理念的落地

創(chuàng)維的今天， 是自身雙贏機制不斷優(yōu)化、落實到具體經(jīng)營管理中去并持續(xù)實踐取得的成果。

每一家企業(yè)都有其文化基因，在創(chuàng)維的企業(yè)文化中，誠信和雙贏是我們的核心價值觀。

誠信是指企業(yè)經(jīng)營管理過程中必須講真誠、講信用，要有契約精神，即所謂言必行、行必果。這是創(chuàng)維集團經(jīng)營管理過程中長期遵循的核心價值觀，也是所有員工必須遵守的行為準則之一，集團也相應制定了誠信考核機制予以落實。

雙贏是指企業(yè)在發(fā)展過程中要與其利益相關(guān)者共同成長共享收益，即所謂共同發(fā)展，共享經(jīng)營成果。雙贏通常包含兩方面的內(nèi)容，一是指企業(yè)與外部利益相關(guān)者的雙贏，如企業(yè)與供應商、渠道商、終端零售商、消費者、相關(guān)政府乃至社會，營造一種共同發(fā)展、共享成果的多贏機制；二是指企業(yè)與內(nèi)部利益相關(guān)者的雙贏，如企業(yè)與內(nèi)部員工、核心管理層、股東建立共同成長、共享成果的共贏機制。這也是創(chuàng)維集團經(jīng)營管理過程中長期遵循的核心價值觀。

對創(chuàng)維來講，雙贏不僅僅是一種理念，更重要的是如何將這種理念落實到具體的經(jīng)營管理中去，成為具體的實踐，而不是一句口號，或者只是停留于紙面上，所以，如何設(shè)計雙贏的具體機制就變得非常重要。

創(chuàng)維之所以成長到今天，與自身雙贏機制的不斷優(yōu)化和踐行是分不開的。在創(chuàng)維集團旗下存在著不同的產(chǎn)業(yè)公司、部門，如何讓員工的利益與公司利益共同發(fā)展，如何讓核心骨干的利益與公司利益共同發(fā)展，如何讓股東的利益和公司利益共同發(fā)展，這都需要制定相應的機制來具體實施。……