全國人大代表、波司登集團董事長高德：沒有品牌就沒有出路

全國人大代表、波司登集團董事長高德康認為，我國服裝加工企業面臨勞動力成本增高的困境時，真正的出路在品牌。

高德康說，自己的品牌提升起來了，物質的價值上來了，整體價格也就提高了。但是政府給剛起步的企業一點補助和鼓勵，企業以后才能慢慢渡過難關。

對于企業自身努力，他認為一方面管理要創新、激勵機制要創新，經營方面也是要創新，比如說在技術上要不斷地進行培訓，而且要做模具讓他們慢慢渡過難關，而且像我們全是流水化作業，也能提高產能，這樣的話同樣的工作在這里工資水平可能要好一點，所以要不斷地開發創新。

在談到走出國門的服裝品牌在國外遇到的困難時，他說，國外是方的，中國人是圓的，要慢慢地給他們進行修整，所以一上去就要規范，信息要暢通、要量化，一個過程。過程是很痛苦的，但是一旦這個過程過來了，就會有變化了。

我們的品牌怎么樣在國際上被普遍接受？結合波司自身的例子，高德康說，像波司登這個品牌90年代老外都是到王府井百貨大樓去買的，他們去買的人很多，因為當初我用了一個很創新的面料，手感好，絨摸上去很好，他就買了，品牌肯定要有國外的影響力，沒有影響力肯定是不行的。

他說，“企業自己一定要強，在國內一定要有底氣。要不斷創新，產品要適合當地國家的消費者。我認為不要打太多廣告，比如，去年7月26日的倫敦奧運會，我就這樣要求，因為奧運會的影響力非常大，這時中外記者非常多，我們試營業就有3300條報道，如果每條算5萬塊錢，就是1.56億。新聞和廣告是不一樣的，我們沒有花錢，只是抓好了這個機會，就一下子就給你發出了很多消息，一分錢沒花。”